各地農(nóng)莊老板留言：
1、做農(nóng)業(yè)不容易，做農(nóng)莊更難。要把農(nóng)莊做成功就必須要考慮事情的方方面面:設(shè)計(jì)，水電路，環(huán)境污染，客源，服務(wù)主旨，品位品質(zhì)，停車位等等。還有許多沒有想到的政策問題，安全問題…牽一而動(dòng)全身。如果等到開業(yè)以后再發(fā)現(xiàn)，是小問題還好，如出現(xiàn)解決不了的問題麻煩就大了！
2、還搞什么農(nóng)業(yè)啊，幾十畝大院就在那浪費(fèi)著，有些干部連燒火做飯都不讓還搞什么農(nóng)業(yè)，城管比警犬精神都大是有油水的事它們比狗都靈，幾十畝地的租金一分也不少收，蚊子蒼蠅比老虎還可惡反腐什么時(shí)候到農(nóng)村啊，天下烏鴉一般黑.
3、做農(nóng)業(yè)難啊，我們這里國家給的補(bǔ)貼都被那些關(guān)系戶拿走了，真正能帶動(dòng)貧困戶的企業(yè)就因?yàn)闆]有關(guān)系，補(bǔ)貼一分也別想拿，都說現(xiàn)在不腐敗，其實(shí)在外面這些偏遠(yuǎn)山區(qū)腐敗依然如故
4、農(nóng)莊，不是一年倆年的問題，而是辦種殖一樣慢慢來
最要命的難題是土地性質(zhì)
最近，土地性質(zhì)被查處的事件，發(fā)生在全國各地，自然資源保護(hù)區(qū)內(nèi)的一律推平，違建的也是拆的拆、封的封。
拿地的時(shí)候，抱著僥幸心理，被拆的時(shí)候，抱著要死的心理。未動(dòng)，政策要先行。雖然，我們確實(shí)是沒辦法才這樣搞得，哪有那么多合適的地。
不管怎么說，土地是我們做農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。土地政策的日趨嚴(yán)格，會(huì)讓很多人手里地塊，可用面積的縮水。原來1000畝都可以搞休閑農(nóng)業(yè)，現(xiàn)在可能就只有500畝才能達(dá)到開發(fā)條件。
“用地難”一直是困惱鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。好在近日發(fā)布的中央一號(hào)文件，專門用了一節(jié)談到了“破解鄉(xiāng)村發(fā)展用地難題”。這種保障措施的提出相較以往顯得“更接地氣、更實(shí)和更可操作。
政策上的巨大突破，告別用地難
1、明確用地類型
文件原文
“完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地政策體系，明確用地類型和供地方式，實(shí)行分類管理?！?/span>
這說明，國家層面已經(jīng)開始著手建構(gòu)基于“類型、方式和管理”的鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展用地體系了。在鄉(xiāng)村有5-6種不同屬性的建設(shè)用地，被限定由不同的投資者投資建設(shè)，對于集體建設(shè)用地，缺乏完善的建設(shè)管理制度體系。
不同的用地類型
最近，國家出臺(tái)政策會(huì)對休閑農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地作出調(diào)整，但能否在每個(gè)地方落實(shí)到位，我們不能因?yàn)橛猛羻栴}把休閑農(nóng)業(yè)整體行業(yè)退出市場，畢竟市場是有需求的，不能一棒子把行業(yè)就打死，政策上也要適當(dāng)供地，給鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供空間。上邊把這個(gè)權(quán)限也已下放到地方，希望各地方根據(jù)實(shí)際情況來制定相關(guān)用地政策。
即便政策放開，也需要我們農(nóng)莊老板在運(yùn)營中能把這兩點(diǎn)落到實(shí)處：
一是農(nóng)莊在建過程中，產(chǎn)生的各種建筑垃圾以及運(yùn)營中產(chǎn)生的廢氣、生活垃圾、污水等都會(huì)對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生破壞作用。如果這些破壞因素沒有得到有效的控制，農(nóng)莊周邊生態(tài)環(huán)境就會(huì)遭到破壞。
你的農(nóng)莊里那怕是清潔衛(wèi)生，娛樂項(xiàng)目豐富又互動(dòng)性強(qiáng)，如果項(xiàng)目旁邊沒有良好生態(tài)環(huán)境，就如同在“美女”處在糞坑，倒人胃口，談情說愛的欲望也是全無。想想周邊垃圾滿天飛、臭味十里飄的環(huán)境，游客躲都來不及呢，誰還會(huì)來你的農(nóng)莊。很多地方的農(nóng)村早已不是想象中的青山綠水，經(jīng)過多年不計(jì)代價(jià)的資源開發(fā)或者資源犧牲，部分鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境遭受嚴(yán)重破壞。
休閑農(nóng)莊基本上地處鄉(xiāng)村或鄉(xiāng)野，除了農(nóng)莊自我生態(tài)管理外，還需要從在地的實(shí)際情況出發(fā)，采用多種有效方式，改善臟亂差的環(huán)境。
二是現(xiàn)在很多農(nóng)莊老板在運(yùn)營上還是停留在傳統(tǒng)的推廣模式中，沒有考慮用戶為主導(dǎo)先決條件，做優(yōu)產(chǎn)品，完善服務(wù)，其實(shí)這些內(nèi)容是一個(gè)也不可或缺的，特別是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，視聽傳播速度極快，所以這些缺少一環(huán)，要么達(dá)不到滿口稱贊的效果，要么就是惡名遠(yuǎn)揚(yáng)。
接觸了些農(nóng)莊主，他們在規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)在各種權(quán)衡中做取舍。最難的，就是莊主的個(gè)人愛好和用戶需求發(fā)生沖突，往往自我為中心，想當(dāng)然的建設(shè)，這種現(xiàn)象怎么辦？
對我們來說這些都不是問題，但對于投資者而言，卻是一個(gè)難過的決擇關(guān)。往往是因?yàn)橛绣X反而誤了項(xiàng)目的大事，但是大部分莊主都是在交了許多學(xué)費(fèi)之后才肯妥協(xié)。
市場營銷一切以目標(biāo)消費(fèi)群體為核心，產(chǎn)品的服務(wù)屬性不能馬虎的。沒有品質(zhì)的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)差，單純依靠噱頭炒作只能是短暫收益，最后也只能是搬起石頭砸自己的腳。
我去了全國各地的農(nóng)莊，有些老板就沒有考慮規(guī)劃的事，備案材料也不齊全，沒有通過正規(guī)的評審，完全是依自己的愛好，想做什么就做什么；忽視市場因素，照搬他人，目標(biāo)群體自己都分不清，什么人都往園區(qū)引；造成惡名遠(yuǎn)揚(yáng)，產(chǎn)品精選幾乎為零，全靠抄襲，什么項(xiàng)目流行就上什么項(xiàng)目……
這樣的農(nóng)莊，如果活動(dòng)營銷給力，還能暫時(shí)達(dá)到收支平衡；如果運(yùn)營差，就只能看著游客一群群流失，最終走向毀滅。
現(xiàn)在全國旋起的資本下鄉(xiāng)熱潮，鄉(xiāng)村百姓都希望這些老板能扎根土地、服務(wù)“三農(nóng)”，帶動(dòng)他們就業(yè)致富。但實(shí)現(xiàn)卻是在一些地方，下鄉(xiāng)的農(nóng)莊老板“跑路”、農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目爛尾；土地流轉(zhuǎn)出現(xiàn)糾紛，農(nóng)民利益受損；流轉(zhuǎn)土地出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”現(xiàn)象，更多以鄉(xiāng)村地產(chǎn)或鄉(xiāng)村養(yǎng)老小區(qū)出現(xiàn)。這讓人思考，如何確保下鄉(xiāng)資本真正為鄉(xiāng)村振興服務(wù)，我們即要把土地資源帶來的紅利，也要合理利用及規(guī)劃到位造福百姓。
各位農(nóng)莊一定架設(shè)好運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)中必要的“防火墻”，建立更加牢固的村民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，想盡一切辦法做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和休閑農(nóng)業(yè)示范樣本，做到真正振興鄉(xiāng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民。
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