“一把手”述職報告怎么寫才能推陳出新？
內(nèi)容大同小異，工作相差無幾，最好的辦法就是在語言上下功夫。
本文在標(biāo)題提煉上，梳理出五為五實，即：以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，夯實思想根基；以業(yè)務(wù)為重點，扎實推進工作；以管理為保障，切實提高防范能力；以為民為宗旨，走實群眾路線；以自律為準(zhǔn)則，嚴(yán)實要求自己。
在內(nèi)容撰寫中，引用經(jīng)典名言，比如，“學(xué)如逆水行舟，不進則退?！薄肮び破涫?，必先利其器?！薄鞍踩€，管理是壓艙石?！薄胺?wù)為本，群眾至上?！薄皾杉合然萑?，束人先律已”。
這些金句名句，既準(zhǔn)確概括了工作的重要性，又作為貼切的總起句，使述職報告大氣磅礴、與眾不同。
（閱讀提示：為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯，學(xué)會寫作技巧，在每節(jié)開始附上構(gòu)思立意，引導(dǎo)大家讀通讀懂文章，并方便供大家借鑒使用。）
1.以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，夯實思想根基
（構(gòu)思立意：理論學(xué)習(xí)是“一把手”的重要職責(zé)之一?！耙话咽帧弊ズ脤W(xué)習(xí)有三個維度，按照邏輯順序，主要是三項工作：一是抓好學(xué)習(xí)，二是帶頭學(xué)習(xí)，三是學(xué)用結(jié)合。）
“學(xué)如逆水行舟，不進則退?！?/span> 加強學(xué)習(xí)是實現(xiàn)理論武裝、提升素質(zhì)素養(yǎng)、凈化純潔思想的重要途徑。工作中我堅持帶頭學(xué)習(xí)，做到真學(xué)真信真用。
一是常學(xué)常思。組織理論學(xué)習(xí)，堅持常抓不懈；嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，帶頭研討交流；聘請專家輔導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)層次；加強個人自學(xué)，跟進學(xué)習(xí)，做到常學(xué)常新，當(dāng)好引路人；組織2次參觀見學(xué)，借助區(qū)域資源，深化學(xué)習(xí)效果。
二是領(lǐng)學(xué)帶學(xué)。主動帶頭授課，解讀創(chuàng)新理論，分享學(xué)習(xí)體會，營造學(xué)習(xí)氛圍，切實讓新思想新觀念“飛入尋常百姓家”。組織學(xué)習(xí)系列活動，開展群眾性大討論、理論性大研討、集中式大學(xué)習(xí)，使理論學(xué)習(xí)在單位蔚然成風(fēng)。
三是真學(xué)真用。堅持以學(xué)為實，堅持將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，從理論中汲取智慧和力量，把理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢；結(jié)合實踐跟進學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)、領(lǐng)域相近的內(nèi)容，努力將所學(xué)理論運用于工作實踐，解決單位建設(shè)發(fā)展難題。
2.以業(yè)務(wù)為重點，扎實推進工作
（構(gòu)思立意：業(yè)務(wù)工作是一個單位建設(shè)的根本和重點，“一把手”開展工作，必須緊緊圍繞中心，抓住主業(yè)，才能有效抓好工作落實。）
“工欲善其事，必先利其器?！?/span> 我始終聚焦主責(zé)主業(yè)，加強統(tǒng)籌落實，推動業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
一是抓好年度工作。把握行業(yè)發(fā)展趨勢，明確工作重點和方向；統(tǒng)籌抓好主業(yè)與副業(yè)，分清主次、扭住重點、突出中心，確保中心工作有力推動、重點任務(wù)高效完成、難點工作有效破解，做到某某工作有效，某某創(chuàng)新有突破，某某任務(wù)有成果。
二是務(wù)實工作作風(fēng)。
三是抓好改革發(fā)展。
3.以管理為保障，切實提高防范能力
（構(gòu)思立意：安全管理工作是單位建設(shè)的底線，抓好安全管理，提升防范能力是確保單位健康發(fā)展的基石，也是“一把手”的分內(nèi)之責(zé)。撰寫過程中，本節(jié)圍繞三個維度展開，一是健全制度，二是加強教育，三是加強檢查。）
“安全是生命線，管理是壓艙石?！?我始終把安全管理作為單位穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和可靠保障，抓好抓實抓緊抓實。
一是健全管理制度。
二是加強安全培訓(xùn)。定期組織員工參加安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，使員工在思想上高度重視安全工作，在行動上嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。
三是強化監(jiān)督檢查。
4.以為民為宗旨，走實群眾路線
（構(gòu)思立意：解決群眾問題，彰顯服務(wù)宗旨，是單位建設(shè)的重要內(nèi)容，也是“一把手”的主責(zé)主業(yè)之一。強化服務(wù)，一要知實情，二要抓服務(wù)，三要抓具體。三者合一才能做好服務(wù)。）
“服務(wù)為本，群眾至上。”我能夠堅持把為群眾服務(wù)是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
一是掌握群眾實情。
二是提高服務(wù)質(zhì)量。對涉及群眾辦事的業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率，推行 “一站式” 服務(wù)、“最多跑一次”
等便民舉措，切實為群眾辦實事、解難題。
三是解決群眾困難。
5.以自律為準(zhǔn)則，嚴(yán)實要求自己
（構(gòu)思立意：“一把手”在履職盡責(zé)的同時，更要加強個人的約束管理，樹立好個人形象。本節(jié)從樹形象、強定力和接受管理三個層面展開，一是圍繞個人外在表現(xiàn)闡述，二是圍繞內(nèi)心約束管理闡述，三是圍繞單位管理撰寫。既有個人情況又有單位情況。）
“澤己先惠人，束人先律已”。 作為一把手，自身的言行舉止具有重要的示范引領(lǐng)作用。
一是樹好個人形象。
二是增強道德定力。
三是主動接受管理。主動按照規(guī)定，納入單位管理，置于某某監(jiān)督；虛心聽取意見和建議，及時糾正存在的問題，自覺抵制各種誘惑，做到規(guī)矩做事、清白做人。
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