我是Ling，80 后，現(xiàn)居荷蘭，育有二娃的心大職場媽媽。十多年一直在歐洲大型金融集團(tuán)管理崗位摸爬滾打。現(xiàn)實的理想主義者，夢想幫助更多人加速成長。
在職場上一直有著關(guān)于“金三銀四”的“傳說”，于是在每年的三、四月份不少職場人紛紛開始跳槽，或者在準(zhǔn)備跳槽的路上，我最近就收到不少來咨詢這方面的學(xué)員。
理想的職場里，我們都相信「努力必有回報」「薪水低是你沒競爭力」，不過現(xiàn)實世界可沒那么天真，你的努力跟回報常常不對等，薪水高低更可能和工作能力無關(guān)。
舉例來說，你是否常覺得自己對公司的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于所領(lǐng)的薪水？環(huán)顧四周同事，是不是也發(fā)現(xiàn)辦公室里最苦干實干、處理最多業(yè)務(wù)的人，常常不是最高薪的那個？
如果你很幸運地進(jìn)入一個薪酬透明規(guī)范的公司，那在這方面的困擾可能會少些。因為級別和薪酬對標(biāo)，公司也會有專門的團(tuán)隊設(shè)計與市場接軌的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，所以雇主和員工雙方的信息不對稱會相對小些。
但大部分公司，特別是在國內(nèi)，都不是這么運作的。
現(xiàn)實中許多公司的盤算如下，假設(shè)某員工對公司貢獻(xiàn)10 萬元獲利，除非老板是來散財?shù)?，否則不可能開10 萬的薪水給他，這樣只有員工賺，公司賺什么呢；
而如果老板開5萬薪水，這員工二話不說就走人的話，那公司也損失了10 萬的貢獻(xiàn)度，不劃算。
因此，老板給薪肯定選擇兩個極端，至于最完美的狀態(tài)，當(dāng)然是「低到讓員工不爽，但又能勉強(qiáng)留下來」的數(shù)字（例如 6 萬），對公司是最有效率的。
怪不得我們很少聽過哪個同事很滿意自己的薪水，因為老板本來就不會給你自認(rèn)為值得的薪水。
老板的盤算是，如果花 3 萬請到一個菜鳥，透過一段時間的訓(xùn)練，讓他能發(fā)揮 6 萬的價值，那公司就賺到 3 萬。就算菜鳥要求加薪，加到 3 萬 5000 也已經(jīng)是 16.67% 的升幅，這已經(jīng)很高了，公司還是能賺到 2 萬 5000。如果同一個職位有比較資深的人要求 5 萬薪水，就算他也能發(fā)揮6萬的價值，對公司來說，還是不如那個愿意領(lǐng) 3 萬的。
這也是為什么老板還總是想用新鮮的血液來取代你，讓公司維持成本競爭力。
那這種現(xiàn)狀就逼生出一些”聰明的“老江湖員工，采取「一分貢獻(xiàn)，三分應(yīng)付，七分發(fā)展壯大自己」的策略，上班敷衍了事，一面搞副業(yè)、經(jīng)營人脈、有機(jī)會就跳槽，等著讓其他同事或新人收拾爛攤子。
而你的加薪速度永遠(yuǎn)追不上工作量增加的程度，也趕不上你承擔(dān)責(zé)任的力度。不論哪一行，員工最有條件開口喊價的也只有跳槽時。因為新老板并不知道你究竟能貢獻(xiàn)多少價值，基于信息不對稱，才有可能給你滿意的薪水。
所以說，如果你是新鮮人領(lǐng)3萬薪水，也在工作中磨練了一陣，一旦知道自己有6萬價值的時候，最好的選擇不是要求升職加薪（因為老板絕不會給你滿意的薪水），而是跳槽并且大膽開價，敢說我在這職位上能發(fā)揮的作用能比6萬更大，所以公司值得開更高的薪水給我。
這也是為什么，你同事里面最苦干實干不計較的，領(lǐng)的薪水往往沒有那個空降進(jìn)來的同事多。在老板與員工的薪酬賽局里，薪資常跟員工的能力無關(guān)，而跟資訊不對稱的程度以及跳槽時開價的大膽程度有關(guān)。
我曾在一個宮廷劇上看到這句話：「能在太平盛事時期治理的君王，不一定能治理亂世。」這樣的邏輯，我認(rèn)為也適合套到跳槽上。
在職涯早期，在趨勢的甜蜜點上跳槽，或許沒有太大的問題。譬如，你借著風(fēng)口或者專精某項新興的技術(shù)，不斷在有這樣 A、B、C 公司興起狀態(tài)上跳槽，獲取不錯的薪資漲幅和年資。
但當(dāng)進(jìn)入職涯中后期，這樣的跳槽資歷卻可能出現(xiàn)風(fēng)險。潛在雇主可能開始在這樣的資歷上，期待看到更多橫向溝通、帶人經(jīng)歷、商業(yè)策略等。
一旦潛在雇主出現(xiàn)如此期待，過高的薪資也可能有讓他們卻步，甚至在第一時間放棄面談。
因此，如果是習(xí)慣跳槽來轉(zhuǎn)換的職場人，必須預(yù)先設(shè)想：當(dāng)趨勢的紅利期用完后，工作該如何布局，以免造成職涯發(fā)展、或薪資成長后繼無力的狀態(tài)。
如果能力得不到提升，只是通過跳槽得到的晉升是不會持久，一直在平流層，在多次跳槽后，你會發(fā)現(xiàn)機(jī)會越來越少，自己職場生涯會面臨越跳越差的局面。
插畫師：Michael-Parkin
另一方面，人脈關(guān)系的質(zhì)量，往往比數(shù)量來得更重要。
與同一個老板或同事長期合作，將建立更緊密的聯(lián)系，使他們以后更有可能幫助你，甚至再次雇用你。雖然跳槽也能夠累積不同公司的人脈，但對于牢固深度關(guān)系的積累，則有很大的不同。
前年我公司上了一個時常2年的大型項目，我負(fù)責(zé)其中很大一部分，找了不少外部專家來支援。大部分的項目核心成員都是我前公司，或者前前公司的同事。他們這幾年都散在西歐各個國家，這個項目把大家又聚集到了一起。
說實話，面對復(fù)雜風(fēng)險高的項目，找到可靠的”自己人“來參與是最理想不過了。我們之間的合作，可以省略很多人際信任的前期投入，直接進(jìn)入核心問題解決階段，自然更高效，更順暢。
所以歐洲職場中的old boys club是很難打破的，因為它是符合人的本性。這種人脈積累，對職業(yè)長期的發(fā)展甚至生存度是非常有必要的。
對于跳槽頻繁的簡歷，也容易面對潛在雇主對于轉(zhuǎn)換動機(jī)的疑慮。
假設(shè)同樣都叫做業(yè)務(wù)主管的職缺，A 與 B 雇主的聘人動機(jī)可能非常不同。
A 雇主是期待的是尋求一起打拼的長期戰(zhàn)友。B 雇主則期待透過短期從職場人身上，尋求技術(shù)、人脈資源的汲取。
試想而知，B 的薪資能給予的幅度大，但核心根本并非是以長期發(fā)展作為交換，相反地，以這樣前提構(gòu)建的雇傭關(guān)系，也自然容易伴隨長期忠誠度的問題。
最后來談?wù)勌鄣臅r機(jī)選擇。
如果是初入職場， 能進(jìn)入一個正規(guī)的大公司，能遇到一些可以引導(dǎo)你的人，受到專業(yè)的職業(yè)訓(xùn)練是非常幸運的。沉下心來，會在自己職業(yè)感上打下良好的基本功。即使公司不如人意，也應(yīng)該深耕幾年，學(xué)會職場的基本規(guī)則，完成你的積累。
我認(rèn)為，干任何工作，都要有良好的職業(yè)感，要么好好干，要么離開，不要養(yǎng)成抱怨的習(xí)慣。
如果是工作十年以上，二十年以下，已經(jīng)建立起自己的一定優(yōu)勢的人，找到自己喜歡的工作會上一個新臺階，在不喜歡工作的上繼續(xù)干會有混日子的感覺，跳槽的欲望會越來越小。
這個階段防的是求穩(wěn)，好奇心變小，容易成為職場老油條。逐步認(rèn)識沒有一個工作是完美的，又覺得自己什么都看透，就更很難找到一份新工作從每個維度都好于現(xiàn)在的工作，凡事容易打標(biāo)簽，失去的恐懼會大于探索的勇氣。改變環(huán)境的欲望越來越低，期望值相對理性。
這個階段遇到機(jī)會要鼓勵自己抓住，不要過分拖延。
樹挪死，人挪活，覺得工作沒有任何挑戰(zhàn)時實際自身就沒有提高，要有危機(jī)感，這階段如果不注意再拖下去危機(jī)感會變鈍。
我們常看到報道，世界五百強(qiáng)的平均生命周期也就不到40年，10年以上的中國公司不到10%。人活得越來越長，企業(yè)平均壽命卻越來越短，想從一而終也很難，在有危機(jī)時拖延只會越來越被動。
插畫師：Stephan Schmitz
而對于真正的牛人，不存在最好的時機(jī)，因為隨時都是最好的時機(jī)。真正的牛人一定是被獵頭或者其他公司的HR極力拉攏的。這類人只要隨便透露一下自己想跳槽的打算，外面很多公司會伸出橄欖枝，隨便你提條件。
還有不少人是想通過跳槽來改變現(xiàn)在的困境，和老板關(guān)系不好，事情也推進(jìn)地不順利，看不到成長空間。在大多數(shù)情況下，在這個公司的遇到的瓶頸，有很大幾率會在新環(huán)境中再次遇到，因為并沒有從根本上提升自己解決這些困境的能力，而只是換了個場景重復(fù)。
在這種情況下，多問問自己，你對現(xiàn)有狀況無能為力了嗎？你承認(rèn)自己解決不了這些難題了嗎？還是說你已經(jīng)把問題解決完了，這里沒有困難可以難倒你了，你想征服星辰大海了？
最后一種，也是我鼓勵大家去做到的，那就是不一定是技術(shù)牛人，職場達(dá)人，但你能自主把握自己的命運，有清晰的目標(biāo)感、有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，有決斷力，不畏懼未知，沒有時機(jī)就自己創(chuàng)造出好的時機(jī)，沒有機(jī)會就自己創(chuàng)造出機(jī)會。
因為這類人有自知之明，知道自己幾斤幾兩，也對行業(yè)有清晰的認(rèn)知。這樣的人，到任何環(huán)境都能生存發(fā)展地很好，自我滿足度也高。
最后，在跳槽前做好以下準(zhǔn)備：
心理準(zhǔn)備：明確跳槽了，就要有心理準(zhǔn)備，你可能會遇到更好地公司，也可能遇到坑；你可能投遞了幾十份簡歷卻僅有幾個面試邀請；你要面對未知的公司，陌生的環(huán)境……
物質(zhì)準(zhǔn)備：生活費、房租問題、住房問題、各種開銷、應(yīng)急資金，離職期間謹(jǐn)慎大額購物……
面試準(zhǔn)備：簡歷、個人作品、能力證明、面試話術(shù)、服裝、研究招聘行情、制定簡歷投遞計劃、面試計劃、設(shè)計面試話術(shù)……
離職準(zhǔn)備：清點自己的工作，做好工作交接的準(zhǔn)備，現(xiàn)有公司物資清點，尤其做好現(xiàn)有工作，不要消極、怠工，不影響其他人，不公開談離職，低調(diào)愉快地離職，最重要的是要騎馬找馬……
家庭準(zhǔn)備：與自己的家人溝通一下，說明自己目前情況，不要造成不必要的麻煩……
人脈準(zhǔn)備：如果你真的想跳槽，不妨跟要好的朋友說下，或者找個職業(yè)顧問。
