1. 選擇大勢來臨的時機(jī)
每年職場有兩次行情啟動，一個是春季2~4月。這時正是春節(jié)前后；再一個就是8~10月，在應(yīng)屆生的感召下，一些職場人士也隨波逐流，使職場形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會上，會有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位。形成了金九銀十的好行情。
2. 選擇行情啟動的初期
如果在行情啟動初期起跳，機(jī)會大于風(fēng)險，而且還能有充分的時間了解新公司、新職位、新老板，萬一跳槽之后不可心，還有機(jī)會再次選擇，如果是在行情末期，職場已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸轉(zhuǎn)入息鼓鳴金、變淡變冷，這個時候起跳，雖然看起職位還不少，但是適合自己的職位選擇范圍很小，而且萬一起跳后落不下去，那么風(fēng)險將大于機(jī)會。再回頭還沒有選擇余地。所以，2月和8月開始還是比較適合的。
3. 選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時機(jī)
比如今年8月，人力資源一枝獨秀，招聘火熱，如果你的職位目標(biāo)是人力資源，那么，提升的機(jī)會就到來了，也有很多人在職業(yè)顧問的輔導(dǎo)下，轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開發(fā) (HRD)。而軟件工程師卻恰在此時開始疲軟，職位需求持平，而職位供應(yīng)下降，如果你不知道內(nèi)情，盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨，隨時可以跳槽，更何況大勢剛剛啟動，行情火暴，那就會處于被動局面。
二、個人時間的選擇
1. 必須是在職業(yè)定位之后
通過職業(yè)顧問對自己的現(xiàn)狀重新進(jìn)行市場定位、行業(yè)定位、職位定位、薪酬定位，這樣，就會有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，就會盲目的漫無邊際的尋找，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。
2. 了解新公司之后
要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報。
包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？過濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因為急于找到工作而上當(dāng)受騙。進(jìn)入某個公司也不要盲目歡喜，要觀察、思考，謹(jǐn)慎、機(jī)靈，不要投錯公司，錯位就業(yè)會引發(fā)多米諾效應(yīng)。
3. 做好各種準(zhǔn)備之后
人們常言：不打無準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有充分的準(zhǔn)備，方能戰(zhàn)無不勝，攻無不克！因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡歷是否針對職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。
4. 拿到年終獎之后
按部就班的搞好冬季的年終總結(jié)，把這一年的工作開始做分析性的總結(jié)，如做了哪些有創(chuàng)意、有成果的工作，最好用數(shù)據(jù)和業(yè)績把自己的貢獻(xiàn)描述出來，讓公司認(rèn)識自己，看到自己的成績，這樣等待年終獎發(fā)放之后再提出離職要求，讓一年的收益更豐厚點，避免不必要的損失。
三、原公司的工作是否能安排
1. 給原公司離職信號之后
給原來的公司一個信號，而且最好有個交接過程。
2. 適合所在行業(yè)的時間
每個行業(yè)都有季節(jié)性，如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行，都要考慮這個行業(yè)的時間因素。比如學(xué)校，招聘都是在寒暑假，開學(xué)的前十天左右基本定員。如果在兩個學(xué)期之間跳槽，會引起學(xué)校的反感。
關(guān)于何時才是跳槽的最佳時機(jī)，這里有5種征兆。
1). 你還在學(xué)習(xí)嗎？
如果你不再學(xué)習(xí)，這就表明你該結(jié)束在這兒的工作了。如果你的老板確實很好，你要離開確實會困難些。但是，如果你已經(jīng)在這個公司和優(yōu)秀的老板那里學(xué)到了你能學(xué)的所有東西，就沒必要讓自己再呆下去了。
她仍然指出：如果某個人僅僅喜歡公司，卻并不能從自己現(xiàn)在的工作崗位中學(xué)到東西，他首先該想的是是否可以轉(zhuǎn)調(diào)到其他更好的地方。如果沒有，那該去尋找能夠教你新技巧的公司了。
人們都忘了問自己：職位應(yīng)該為你而工作。公司應(yīng)該為你而工作?？蓡栴}是你在公司的待遇越好，你就越不可能問自己是否還在學(xué)習(xí)。應(yīng)該給每個工作都設(shè)立一個有效期，人們標(biāo)記好日期，就像在牛奶盒上標(biāo)記保質(zhì)期一樣。嗅一下自己的工作，看有沒有變味或者還能堅持幾個月。
2). 合并，收購，傳聞
《60秒鐘讓你被聘用》的作者說幾乎總是有傳聞在辦公室周圍轉(zhuǎn)悠。像有誰走了、有誰來開會了、一個項目被放棄了。大多數(shù)是關(guān)于收購、合并、及裁員的傳聞。并購就意味著一些人，可能是你將要離開，也不一定就是你。傳聞滿天飛，可是當(dāng)每個人都在談?wù)摬脝T時，傳來傳去，經(jīng)理也沒有出來否認(rèn)這些。不好的是如果你的公司只被收購，你的工作將處于最危險的境地，這真是令人擔(dān)心的時刻。
3). 小心！危險的同事！
辦公室里有善欺弱小的同事在閑逛？有人總是因為你的工作而受到嘉獎？是不是有性情古怪的人喜歡以惹怒你為樂或者有一個讓你感到恐懼的人每天早上都會經(jīng)過你的辦公室的門？如果你存在任何一個問題，很可能表示你是在一個危險的環(huán)境中工作。Gaffin說，而且這也是做好自己的簡歷，進(jìn)行一些面試的最好理由。
“在開始的時候，你可以放棄一些工作，但不能一直選擇放棄，”她強(qiáng)調(diào)到，“先看看工作的前景怎樣？這個工作對我有幫助嗎？”很明顯，Gaffin并不提倡人們在和同事甚至是老板偶爾斗嘴的時候就卷東西走人。先看問題是否可以得到解決，不要放棄崇高的職位，因為在那里你可以倍受尊敬。但是如果你害怕每次的面對面的工作，或者某個人讓整個工作環(huán)境變得難以忍受，這就說明這個職位并不值得你繼續(xù)留下來每天擔(dān)驚受怕了。
如果你發(fā)現(xiàn)一個公司的員工不能為自己做的事情承擔(dān)責(zé)任，不管職位是好是壞，都不能留下來。
4). 你讓老板郁悶嗎?
就像不可協(xié)調(diào)的矛盾是離婚的理由一樣, 這也同樣可以成為放棄不好工作的理由。
如果你和你的老板關(guān)系惡化，而且你感覺到已經(jīng)沒有辦法再恢復(fù)了，這是很危險的。你是不是沒有接到挑戰(zhàn)性的工作？你是不是沒有得到直接的分配？你是不是覺得公司擋住了你前進(jìn)的步伐？對于你的努力，無論在資金上還是組織上，公司都沒有得到充分認(rèn)識？
每個人都會在此時或彼時有這些體會。這是有關(guān)你被關(guān)心的程度，你是否不止一次擁有這些體會？ 當(dāng)一個人遇到新的老板，麻煩就更大了。老板可能并不知道員工過去的貢獻(xiàn)，或者他更注意他自己身邊的人。當(dāng)他們跟著老板出去的時候應(yīng)該小心行事，他們之間的關(guān)系似乎還是不能步伐一致。
把關(guān)系處理好是很重要的，核心關(guān)系牢固了，就能上能下了。否則，你就會在一個位置上不能得到加薪和晉升，也得不到富有挑戰(zhàn)性和有趣的工作。如果你覺得你下崗的機(jī)率比較高，就應(yīng)該放開去做，積極地去看待而不是害怕和逃避。如果你覺得你在接下來的三個月時間里確實有下崗的危險，別再遲疑，開始找新的工作吧。
5). 報酬過低及工作過量
當(dāng)然，在尋找一份其他的工作的時候，工資的多少并不是最主要的因素，但一定不能被忽略。你是不是不論在這個公司還是競爭公司，都沒有和其他人一樣享受平等的地位？你是不是沒有得到獎金或提拔？如果這樣，是時候做些副業(yè)了。
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