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寵物食品行業(yè)研究報告 |【九鼎研報】

核心觀點

行業(yè)概況

歐美日寵物市場成熟發(fā)達,目前整體處于小幅發(fā)展階段;中國終端寵物市場規(guī)模在經(jīng)歷前幾年的高速增長后,目前仍保持20%左右增速發(fā)展。我國家庭養(yǎng)寵比例較低,僅為美國的12%、日本的40%、歐洲發(fā)達國家的25%左右,市場發(fā)展空間巨大。在寵物行業(yè)中,寵物食品是最大的細分領(lǐng)域。

國外成功經(jīng)驗

在寵物消費擬人化的過程中,寵物食品消費漸趨健康化,且正朝著精細化方向深入發(fā)展。國際寵物大型食品企業(yè)正是在以這一目標,以并購手段快速切入不同層次市場、不同細分領(lǐng)域,實現(xiàn)功能概念差異化、產(chǎn)品差異化,并通過加強產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè),鞏固和加強自身優(yōu)勢,實現(xiàn)快速發(fā)展。

國內(nèi)企業(yè)發(fā)展

雖然當前國外寵物食品巨頭占據(jù)了國內(nèi)較大部分中高端市場,但隨著近些年養(yǎng)寵人群的壯大和電商購物的崛起,原來的本土飼料公司、新興創(chuàng)業(yè)公司趁勢而起,依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道,以及新興營銷手段,部分企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。目前已出現(xiàn)銷售額10億級左右的多個本土品牌,如土比瑞吉、乖寶、華興等,以及數(shù)億級的中高端品牌,如伯納天純等。

投資策略

根據(jù)國外龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合本土寵物行業(yè)發(fā)展環(huán)境,本報告認為優(yōu)秀的寵物食品企業(yè)應具備以下基本特征:

(1)企業(yè)要更加理解本土市場、更善于借助線上渠道、更具有創(chuàng)新營銷手段,以可控的成本、較高的效率鋪設(shè)渠道。

(2)至少要在某一市場群體、某一產(chǎn)品細分市場,在產(chǎn)品功能,或價格等某一方面形成比較優(yōu)勢,概念上有差異,才能快速突圍。

(3)深度與持續(xù)研發(fā),保證產(chǎn)品品質(zhì),滿足消費升級需求。

(4)較大的生產(chǎn)能力是塑造品牌的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、降低成本的保證。

目錄

1、寵物行業(yè)概況

1.1 寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.2 行業(yè)政策

1.3 行業(yè)發(fā)展過程

1.4 寵物食品分類與發(fā)展趨勢

1.5 小結(jié)

2、市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

2.1 國外寵物市場規(guī)模

2.2 國內(nèi)寵物市場規(guī)模

2.3 發(fā)展驅(qū)動因素

2.4 小結(jié)

3、行業(yè)競爭格局

3.1 全球?qū)櫸锸称沸袠I(yè)競爭格局

3.2 國內(nèi)寵物食品行業(yè)競爭格局

3.3 國內(nèi)品牌發(fā)展機遇與競爭要素

3.4 小結(jié)

4、投資策略

4.1 行業(yè)證券化情況

4.2 優(yōu)質(zhì)標的基本標準

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 寵物行業(yè)概況

1.1 寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)主要包括寵物繁育、養(yǎng)殖和活體交易;中游環(huán)節(jié)主要包括寵物食品、用品、藥品的生產(chǎn)和銷售;下游環(huán)節(jié)主要是活體服務,具體包括寵物醫(yī)療、寵物商品零售、寵物洗澡美容、寵物寄養(yǎng)、寵物保險、寵物攝影/影視以及寵物殯葬/婚介等。

圖1:寵物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

來源:九鼎投資整理

(1)上游

寵物行業(yè)源頭是寵物繁育、養(yǎng)殖和活體交易。以犬為例,我國寵物犬的購買途徑主要包括從正規(guī)犬舍、大型狗市、流動商販以及主人家購買。其中,正規(guī)犬舍飼養(yǎng)程序和技術(shù)專業(yè)化、標準化,但目前不成規(guī)模,品牌分散;而通過大型狗市、流動商販等途徑購買的寵物犬良莠不齊,飼養(yǎng)方式多為個人飼養(yǎng),經(jīng)常產(chǎn)生成活率低的“星期狗”、冒牌貨等現(xiàn)象。短期內(nèi),寵物行業(yè)上游存在進入門檻低、規(guī)范性較差等問題,尚未形成正規(guī)的規(guī)?;袌?,缺乏規(guī)模性投資機會。

(2)中游

寵物行業(yè)中游主要是寵物食品、用品、藥品等實物商品生產(chǎn)和銷售,主要覆蓋了寵物基本的衣、食、住、行需求,包括寵物主糧、零食,寵物清潔工具和用品,寵物家具,寵物服飾,寵物玩具,以及寵物藥品等。其中,寵物食品是剛性需求,消費頻次高,消耗量最大。根據(jù)APPA統(tǒng)計,2016年中國各個寵物細分市場中,寵物食品所占份額達到34%,占比最高。

表1:寵物行業(yè)中游產(chǎn)品列表

來源:九鼎投資整理

在寵物行業(yè)中游各細分領(lǐng)域中,寵物食品消費具有天然高頻、消費量大的特點,且貫穿了寵物的整個生命周期;另外,寵物食品生產(chǎn)商業(yè)模式成熟,易于建立品牌認知度,因此近年逐漸成為創(chuàng)業(yè)和投資關(guān)注的熱點。寵物用品包括清潔用品、生活器具等,功能相對簡單,產(chǎn)品差異化小,進入門檻低,即使原創(chuàng)性較強的產(chǎn)品也容易被模仿,消費者在現(xiàn)階段還普遍缺乏品牌忠誠度,因此難以形成行業(yè)壁壘。寵物藥品國內(nèi)發(fā)展起步較晚,目前中高端市場主要被外資品牌壟斷,本土企業(yè)在研發(fā)投入、品牌塑造等方面與外資品牌相比還存在不小差距。

(3)下游

寵物行業(yè)下游是寵物服務行業(yè),主要滿足寵物自身和人類對寵物的精神層級需求,包括:寵物醫(yī)療、寵物零售、寵物美容、培訓、寄養(yǎng)(賓館)、攝影、殯葬、婚介(交配)等服務,以及寵物保險、影視,游戲,文創(chuàng)類等周邊產(chǎn)業(yè)。

表2:寵物行業(yè)下游產(chǎn)品列表

來源:九鼎投資整理

從下游各細分類型市場來分析,盡管目前寵物醫(yī)療市場還處于低水平運行狀態(tài),寵物醫(yī)院良莠不齊,但是發(fā)展?jié)摿薮螅鼛啄暝谫Y本的推動下,較大的寵物醫(yī)療機構(gòu)正在進行地域和規(guī)模的擴張,市場整合加速。

寵物美容、洗澡,包括寄養(yǎng)等擬人化的服務,市場增速較快,但該領(lǐng)域沒有規(guī)模效應,行業(yè)中生存能力最強的一般是個體夫妻店,多是依附于寵物醫(yī)院、寵物店拓展業(yè)務,如,商品零售店目前除了對食品、用品銷售外,還會進行洗澡、寄養(yǎng)等服務項目;由于受到線上電商沖擊、房租與人員的成本壓力,目前規(guī)模較大、效益較好的連鎖寵物店較少,很難單獨發(fā)展并資本化。

從寵物行業(yè)整體上看,包括了寵物商品和寵物服務兩部分,根據(jù)《2017年寵物行業(yè)白皮書》介紹,2017年我國寵物商品類消費占比約為70%,服務類僅占30%,比照成熟市場美國,其寵物商品類占比為63.57%,隨著未來我國消費升級,未來服務類寵物消費占比有望增加。

圖2:中美寵物商品與服務市場對比示意圖

資料來源:2017年寵物行業(yè)白皮書,九鼎投資

1.2 行業(yè)政策

目前,我國暫未出臺針對寵物的食品管理辦法,現(xiàn)階段僅出臺了針對動物飼料領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī),對寵物食品行業(yè)起著一定程度的規(guī)范作用。如,我國《進口飼料和飼料添加劑登記管理辦法》,規(guī)定了境外企業(yè)首次向中國出口飼料、飼料添加劑,需向農(nóng)業(yè)部申請進口登記,審查合格的,方可取得“飼料、飼料添加劑進口登記證”。另外,根據(jù)國家質(zhì)檢總局動植物檢疫監(jiān)管司的規(guī)定,只有進入《允許進口飼料原料、寵物食品及配合飼料國家(地區(qū))產(chǎn)品名單》的境外國家和企業(yè),才允許向中國出口產(chǎn)品。此類法規(guī)的主要作用是限制了國外寵物食品品牌無序進入中國市場,對本土品牌起到了一定的保護作用。

1.3 行業(yè)發(fā)展過程

我國寵物行業(yè)于20世紀90年代初開始起步,養(yǎng)犬政策的放寬、居民消費水平的提升,推動了我國寵物行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)《2017年中國寵物行業(yè)白皮書》等資料介紹,中國寵物行業(yè)發(fā)展主要分為以下三個階段:

啟蒙期(1990-2000年):1992年中國小動物保護協(xié)會成立,宣傳把寵物作為伴侶的理念,標志著國內(nèi)寵物行業(yè)的形成。2000年左右,家庭養(yǎng)寵逐漸增加,養(yǎng)犬政策由“禁養(yǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋摒B(yǎng)”,各地區(qū)相繼出臺規(guī)范居民養(yǎng)犬行為的政策。隨著居民養(yǎng)寵數(shù)量的提升,催生了寵物產(chǎn)品需求,以瑪氏、皇家為代表的寵物食品國際品牌開始布局中國市場。

孕育期(2000-2010年):政策放開后,越來越多的普通群眾開始飼養(yǎng)寵物,并且養(yǎng)寵觀念發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,寵物開始充當家庭成員的角色。這一時期,本土寵物產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)及線上寵物服務平臺開始涌現(xiàn),如寵物食品生產(chǎn)企業(yè)上海福貝,寵物用品生產(chǎn)商依依股份,寵物線上服務平臺E寵網(wǎng)等。

快速發(fā)展期(2010之后):隨著居民收入水平持續(xù)提升,養(yǎng)寵觀念進一步改善。在消費升級的大環(huán)境下,近幾年情感經(jīng)濟、萌寵經(jīng)濟爆發(fā),加之創(chuàng)業(yè)熱潮帶動和資本的持續(xù)涌入,本土寵物食品與用品品牌大量涌現(xiàn),綜合在線寵物平臺爆發(fā)式增長,寵物服務業(yè)也隨之興起。

1.4 寵物食品分類與發(fā)展趨勢

1)分類

寵物食品可以分為寵物主糧、寵物零食、寵物保健品(含處方糧)幾大類,其中主糧為寵物的主要食物;寵物零食為休閑用食,主要用于吸引寵物注意力或者調(diào)節(jié)寵物口味;寵物保健品多為磨牙潔齒、體內(nèi)驅(qū)蟲、訓練誘導所用;處方糧則是根據(jù)寵物的身體狀況量身定制的,用于寵物成長或者用于患病寵物的恢復,正常情況下處方糧只能在寵物醫(yī)院銷售。

根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計,在美國寵物干糧和濕糧組成的主糧能占據(jù)80%以上。干糧在寵物食品中的占比約為59%,其中狗糧占比約為44%,貓糧占比約為15%,濕糧合計占比約為24%,零食及其他食品占比17%。

2)發(fā)展趨勢

(1)寵物的“伴侶型”特性越來越明顯

過去家庭養(yǎng)寵很大程度上承擔了“看家護院”的職能,但如今城鎮(zhèn)家庭養(yǎng)寵更多是為了陪伴。根據(jù)京東研究院報告顯示,超過7成的養(yǎng)寵者認為養(yǎng)寵的目的是為了提供陪伴,寵物的“家人”角色上升。另外,即使在現(xiàn)在這么快節(jié)奏的生活中,超過76%的寵物主也愿意每天花費超過1小時來陪伴他們的“家人”。

圖3:養(yǎng)寵目的與陪伴時間統(tǒng)計示意圖

資料來源:京東大數(shù)據(jù)研究院

(2)科學養(yǎng)寵漸成主流, 寵主關(guān)注愛寵健康及體驗

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,寵物伴侶型角色的變化,以及寵物主收入水平的提升,越來越多的寵物主愿意為愛寵在日常生活方面投入更多精力、花費更多金錢,實行科學養(yǎng)寵。根據(jù)京東研究院的調(diào)查,超過60%的養(yǎng)寵人士會選擇科學的養(yǎng)寵方式,關(guān)注寵物健康。

圖4:養(yǎng)寵態(tài)度統(tǒng)計示意圖

資料來源:京東大數(shù)據(jù)研究院

被調(diào)查的寵物主表示愿意花費更多時間學習寵物知識,了解寵物習性;在購買商品時,更加注重寵物體驗;購買寵物食品時,除了適口性外,更加注重功能性;并認為科技可以改變寵物生活,更多人愿意為愛寵購買智能玩具、凈味器等。

圖5:寵物主購買智能養(yǎng)寵設(shè)備意愿統(tǒng)計示意圖

資料來源:京東大數(shù)據(jù)研究院

(3)寵物食品漸趨健康化,并在功能性、適口性等方面不斷細化

隨著寵物主收入水平的提升和寵物角色轉(zhuǎn)變,寵物主對待寵物食品的消費觀念變得如重視自己的飲食一般,更加關(guān)注寵物食品的質(zhì)量、安全和營養(yǎng)。主要變化在兩個方面尤為明顯:一是寵物主通過剩菜剩飯喂養(yǎng)寵物的比例越來越小,而購買寵物專用食品的越來越多;二是寵物食品已經(jīng)從最開始簡單的全價狗糧發(fā)展到了滿足各種細分需求的寵物食品,各種功能、概念應運而起。如“美毛”“明目”“體重管理”等。近兩年又出現(xiàn)很多不使用添加劑的天然狗糧,天然狗糧相對于一般狗糧價格更貴,但更有益于寵物身體健康。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,2011-2015 年全球天然食品生產(chǎn)商市場份額由11%提升至18%。

1.5 小結(jié)

(1)2000年之后,隨著各地養(yǎng)寵政策陸續(xù)放寬、家庭收入增加以及養(yǎng)寵觀念的變化,我國家庭養(yǎng)寵逐漸增加;近幾年在資本的推動下,我國寵物行業(yè)步入快速發(fā)展的階段。

(2)從產(chǎn)業(yè)鏈各細分領(lǐng)域看,上游活體繁殖與交易,供需市場散亂,缺乏規(guī)?;顿Y機會。中游的寵物食品需求具有“高頻、需求量大、全生命周期”的特點,同時食品細分領(lǐng)域多,是創(chuàng)業(yè)者和投資人關(guān)注的重點;寵物用品門檻較低,難以差異化,現(xiàn)階段缺乏投資機會;寵物專用藥品國內(nèi)起步晚,國內(nèi)企業(yè)與外資品牌還有較大差距。下游主要是寵物醫(yī)院和寵物店兩種業(yè)態(tài),寵物醫(yī)院盡管發(fā)展水平低,但潛力大,是優(yōu)良的線下入口,近幾年吸引了多家知名投資機構(gòu)參與市場整合;寵物店通常集商品銷售和服務一體,是重要流量入口,但目前無序發(fā)展,規(guī)?;B鎖企業(yè)尚且不多。

(3)行業(yè)發(fā)展重要趨勢,隨著家庭養(yǎng)寵觀念在逐漸變化,寵物的“伴侶性”特征越來越明顯,寵物主愿意在愛寵身上花費更多時間和精力,相互陪伴。有更多的人接受科學養(yǎng)寵的觀念,表現(xiàn)在寵物食品方面,隨著寵物主越來越關(guān)注對寵物的健康喂養(yǎng),市場出現(xiàn)了針對寵物品類、年齡、身體功能、適口性等方面的產(chǎn)品,從主糧、零食、營養(yǎng)品逐漸細化,并在主要細分領(lǐng)域誕生了部分新銳生產(chǎn)企業(yè)。除了專業(yè)食品外,寵物的健康護理、科學養(yǎng)寵設(shè)備等新興領(lǐng)域也越來越受到人們的重視。

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 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

2.1 國外寵物市場規(guī)模

1)全球市場規(guī)模

據(jù)EUROMONITOR研究統(tǒng)計,2017年全球?qū)櫸锷唐肥袌鲆?guī)模已經(jīng)達到1098億美元,同比增長4.77%。2009-2017年,全球?qū)櫸锷唐肥袌鲆?guī)模從790億美元增長至1098億美元,年復合增速為4.2%。

另據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院研究結(jié)果顯示,2017年全球?qū)櫸镄袠I(yè)市場規(guī)模已達到1275億美元,2018年預計這一市場接近1400億美元。

圖6:2012-2018年全球?qū)櫸锸袌鲆?guī)模(億美元)

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

(1)美國市場

據(jù)美國寵物產(chǎn)品協(xié)會(APPA)統(tǒng)計,美國是全球第一大寵物市場,2017年終端消費市場規(guī)模達到697億美元。美國寵物市場發(fā)展成熟,養(yǎng)寵滲透率高,并保持著小幅增長。以主要寵物品類的貓狗為例,2017年美國寵物貓狗數(shù)量達到18390萬只,按照3.25億人口計算,人均擁有寵量達到0.57只;從家庭養(yǎng)寵率看,2017年美國家庭至少擁有一只貓或狗的家庭比例達到68%,而1988年這一比例僅為56%。

圖7:美國寵物市場規(guī)模(億美元)

表3:美國養(yǎng)寵數(shù)量及人均擁寵量

數(shù)據(jù)來源:APPA,九鼎投資整理

(2)日本市場

日本寵物產(chǎn)業(yè)十分成熟,根據(jù)日本矢野經(jīng)濟研究所統(tǒng)計,2009年以來日本寵物行業(yè)市場規(guī)模增長趨緩,2017年市場規(guī)模達到15100億日元。以貓狗為例,日本2017年寵物貓狗數(shù)量約為1845萬只,人均養(yǎng)寵量約為0.15只;而日本養(yǎng)寵家庭比例為32%,低于美國家庭擁寵率。

表4:日本寵物市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源:日本矢野經(jīng)濟研究所、中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),九鼎投資整理

2)細分市場結(jié)構(gòu)

日本寵物行業(yè)發(fā)展已十分成熟。根據(jù)日本寵物食物協(xié)會(JPFA)統(tǒng)計,2010年寵物食品占據(jù)日本寵物行業(yè)消費的36%,位居次位的是寵物醫(yī)療,占整個行業(yè)消費總額的25.9%。寵物醫(yī)療是近年推動日本寵物行業(yè)增長的主要因素,2007-2010年年均復合增長率2.8%,而寵物食品比例已不再增長。

根據(jù)美國寵物產(chǎn)品協(xié)會(APPA)統(tǒng)計,2017年美國寵物終端消費市場規(guī)模達到697億美元,其中寵物食品、寵物醫(yī)療、寵物用品分別占據(jù)41%、25%、22%。

圖8:2010 年日本寵物細分市場結(jié)構(gòu)           2017 年美國寵物細分市場結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)來源:JPFA、APPA,九鼎投資整理

2.2 國內(nèi)寵物市場規(guī)模

1)寵物行業(yè)市場規(guī)模

根據(jù)《2017年寵物行業(yè)白皮書》顯示,從2011年至2017年,我國寵物行業(yè)市場規(guī)模從221億元增長到1340億元,年復合增長率為35%。我國寵物行業(yè)發(fā)展起步較晚,但近幾年增長極快。京東大數(shù)據(jù)研究顯示,2015年-2018年京東平臺上,寵物消費始終保持著100%以上的增長,且有不斷平穩(wěn)上升的趨勢。根據(jù)“投資界”梳理淘寶平臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在過去3年,寵物類用品銷售收入增幅達到淘寶前三。

參考《2017年寵物行業(yè)白皮書》中2016、2017年城鎮(zhèn)家庭養(yǎng)寵比例分別為15%、17%;根據(jù)行業(yè)訪談了解,2017年我國單只寵物年平均花費金額約為2580元,且寵物主在寵物身上的花費與城鎮(zhèn)家庭人均消費增速相當,假定2016年之前養(yǎng)寵家庭每年增加2個百分點,2017年后趨緩,每年增加1個百分點可推導得出我國寵物市場規(guī)模如下:

圖9:我國寵物市場規(guī)模及增速

圖10:我國寵物數(shù)量增長情況

數(shù)據(jù)來源:九鼎投資

2)寵物食品市場規(guī)模

根據(jù)APPA對中國寵物市場的研究結(jié)論,在2016年中國各個寵物細分市場中,寵物食品所占的份額最高,達到33.80%,寵物醫(yī)療、寵物用品、其他服務、活體銷售比例分別為22.9%、15.9%、14.9%、12.5%。2017年我國1346億元的寵物市場規(guī)模,參考這一比例,可測算出2017年我國寵物食品終端市場規(guī)模達到455億元,寵物醫(yī)療、寵物用品、其他服務、活體市場規(guī)模分別為308、214、201、168億元。從未來發(fā)展趨勢來看,人均可支配收入的提升、寵物飼養(yǎng)滲透率的提高、寵物消費意愿的增強等因素,將持續(xù)推動寵物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

表5:2017年我國寵物行業(yè)細分市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源:APPA,九鼎投資整理

2.3 發(fā)展驅(qū)動因素

1)各國滲透率對比

據(jù)市場機構(gòu)2016年統(tǒng)計結(jié)果,美國寵物貓狗數(shù)量達到1.64億只,人均寵物擁有量達到0.51只,是世界上擁有寵物(貓狗)數(shù)量最多、且人均寵物擁有量最高的國家。俄羅斯、法國、德國、英國等國人均擁寵量也均在0.25只以上,亞洲的日本、中國的養(yǎng)寵率較低,中國人均僅有0.06只,僅為美國的12%、日本的1/3左右。

圖11:各國人均寵物擁有量對比

數(shù)據(jù)來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),世界銀行,國家統(tǒng)計局

另據(jù)APPA統(tǒng)計,美國約有65%以上的家庭飼養(yǎng)寵物,加拿大為57%,英國超過了45%,而我國家庭飼養(yǎng)寵物的比例僅15%左右。雖然國內(nèi)城市在居住條件、生活方式等方面與美國等發(fā)達國家有較大差距,但收入水平的提升和精神需求的增加對于養(yǎng)寵決策的影響更為重要,國內(nèi)養(yǎng)寵家庭比例和人均擁寵量未來有很大提升空間。

2)發(fā)展驅(qū)動因素

未來在人口結(jié)構(gòu)變化上,老齡化趨勢顯現(xiàn),空巢老人越多,需要陪伴的寵物數(shù)量將增加;而青年一代的顯著特征是晚婚青年、單身青年越來越多,對伴侶型寵物的需求也將持續(xù)增加;學生及兒童一族,養(yǎng)寵比例也逐漸增多。整體上看,隨著居民收入的提升,各個養(yǎng)寵人群的消費意愿和支付能力將不斷提高,將驅(qū)動整個寵物行業(yè)快速發(fā)展。

(1)我國人口老齡化、空巢化,將需要更多寵物來陪伴

2017年國務院公布《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》,預計到2020年,全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總?cè)丝诒戎靥嵘?7.8%左右;其中獨居和空巢老年人將增加到1.18億人左右。我國目前已經(jīng)進入人口老齡化快速發(fā)展和生育率降低時期,根據(jù)全國老齡辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前我國有近一半的老人屬于城鄉(xiāng)空巢家庭老人,“空巢老人”情感慰藉嚴重缺乏,寵物的陪伴一定程度上可以緩解老年人的孤獨感。

(2)城市單身青年增加,精神陪伴需求大,支付能力強,將刺激寵物市場需求

根據(jù)國家民政局數(shù)據(jù),自2013年以來,我國居民結(jié)婚率連年下降,而離婚率卻連年上升。2017年,我國結(jié)婚率為7.7‰,達到近十年最低,而離婚率則創(chuàng)下3.2‰的新高,平均結(jié)婚年齡也不斷提高。

此外,我國城市生活成本的增加、生活壓力的增大以及觀念的改變,讓很多年輕家庭選擇晚婚晚育,甚至出現(xiàn)“丁克”一族,“少子化”情況嚴重。這些單身青年的情感需要成了空白,這時他們會把情感需求寄托在其他事物上,而寵物可以扮演子女的角色,成為眾多家庭的選擇。

(3)寵物主趨于年輕化,為愛寵的消費意愿更加明顯

根據(jù)狗民網(wǎng)、Petfair Asia調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國80后、90后人群逐漸成為養(yǎng)寵主力,寵物主趨于年輕化,而且女性偏多。

圖12:2017年我國養(yǎng)寵人群性別與年齡畫像

數(shù)據(jù)來源:2017年寵物行業(yè)白皮書

具體變化趨勢上,2017年80、90后的養(yǎng)寵用戶較2016年占比增長10.7個百分點,其中,學生等社會新鮮人占比增長5.6個百分點。

花費方面的調(diào)查顯示,80后和90后為寵物月均消費均接近于500元,顯著超過70后和70前。因此,80后既是經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱,又是養(yǎng)寵主力;隨著90后逐漸步入社會,經(jīng)濟實力不斷提升,消費潛力更大。

圖13:2016年不同年齡段養(yǎng)寵戶月均花費對比

數(shù)據(jù)來源:2016年寵物行業(yè)白皮書

(4)國民收入和生活水平不斷提高,精神追求升溫,寵物擬人化趨勢明顯

隨我國人均收入水平不斷增加,國民生活水平提高,生活方式隨之改變,人們的休閑、消費方式也在發(fā)生變革,情感需求將拉動寵物市場的發(fā)展。目前寵物消費已經(jīng)發(fā)展到情感消費的階段,寵物主給愛寵的食品更加追求精細化、營養(yǎng)健康,寵物醫(yī)療也逐漸開始分科診療,寵物服務領(lǐng)域的殯葬、攝影、保險等服務越來越多,寵物和人之間的差異越來越小,寵物越來越像人,人享受的基本服務,寵物都會逐漸享受到。根據(jù)狗民網(wǎng)等機構(gòu)的調(diào)查顯示,將寵物作為孩子和親人看待的用戶占比在80%以上,寵物最為人們生活伴侶的角色越來越突出。

圖14:寵物在養(yǎng)寵家庭中的角色擔當(%)

2.4 小結(jié)

(1)歐美日寵物市場成熟發(fā)達,目前整體處于小幅發(fā)展階段;中國終端寵物市場規(guī)模2017約為1346億元,在經(jīng)歷前幾年的高速增長后,目前仍保持20%左右增速發(fā)展。在寵物行業(yè)中,寵物食品是最大的細分領(lǐng)域,2017年終端市場規(guī)模約為455億元。

(2)目前我國家庭養(yǎng)寵比例較低,人均擁寵量僅有0.06只,僅為美國的12%、日本的40%、歐洲發(fā)達國家的25%左右,市場發(fā)展空間巨大。

(3)未來我國老齡人口空巢化、城市單身青年比例上升趨勢明顯,對伴侶型動物需求將不斷增加;而作為養(yǎng)寵主力的90后越來越多,并且花費意愿更強(甚至部分偏非理性消費),這種人口結(jié)構(gòu)的變化、養(yǎng)寵觀念的改變,特別是整體居民消費能力的提升,將推動我國寵物行業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。

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  行業(yè)競爭格局

3.1 全球?qū)櫸锸称沸袠I(yè)競爭格局

1)整體格局:兩超多強

寵物食品發(fā)展最早可追溯到1918年第一款狗糧引入美國,隨后寵物食品逐漸普及并豐富起來。20世紀90年代前后,行業(yè)主要由瑪氏、雀巢普瑞納、希爾斯、BIG HEART(2015年被斯味可收購)四強主導,通過大量的市場教育,推進了行業(yè)的迅速發(fā)展。21世紀開始,瑪氏、雀巢普瑞納通過大舉并購各地龍頭企業(yè),不斷壯大,而細分龍頭藍爵、品譜等品牌,通過產(chǎn)品概念和功能差異化,并瞄準高端市場突圍,逐漸成為天然糧、寵物零食領(lǐng)域的佼佼者。

圖15:2017年全球?qū)櫸锸称饭綯OP10(按照寵物業(yè)務收入口徑統(tǒng)計)

資料來源:petfood industry

整體上看,目前寵物食品行業(yè)集中度較高,2017年瑪氏和雀巢旗下寵物食品銷售額達到193億美元。另據(jù)Euromonitor 2015年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,以瑪氏、雀巢普瑞納為代表的兩大國際巨頭在全球市占率高達38.1%,在部分國家甚至近乎壟斷,如在俄羅斯市占率高達92.8%,在美國、歐洲市占率也過半。

全球?qū)櫸锸称沸袠I(yè)發(fā)展到今天,市場主體大致分為3類:一是以瑪氏、雀巢普瑞納為代表綜合性品牌,幾乎覆蓋了所有細分市場的產(chǎn)品;二是藍爵、希爾斯、斯味可、freshpet為代表的本土型品牌,主要依靠聚焦在某一細分領(lǐng)域突圍成功;三是大型渠道品牌,主要是沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖商超,依靠渠道優(yōu)勢,通過代加工形成的自有品牌。

圖16:2017年全球?qū)櫸锸称菲髽I(yè)市占率

資料來源:petfood industry,九鼎投資整理

2)典型企業(yè)發(fā)展策略

(1)依托并購切入各個細分市場,不斷壯大

1935年,瑪氏通過收購英國Chappel Brothers.,Ltd旗下的Chappie罐頭狗糧進入寵物食品行業(yè);1965年,普瑞納通過收購Friskies進入寵物食品行業(yè)。隨后二者展開了一系列并購。目前,瑪氏旗下寵物業(yè)務擁有多達50個品牌,其業(yè)務已經(jīng)在全球55個國家運營,擁有超過7萬名員工。2017年寵物食品業(yè)務實現(xiàn)營收172.2億美元,全球市場份額達22%;普瑞納寵物食品擁有67個品牌,2017年營業(yè)收入高達125億美元,美國市占率領(lǐng)先,全球市占率僅次于瑪氏。

表6:瑪氏在寵物行業(yè)的部分收購事件

數(shù)據(jù)來源:公司官網(wǎng)、中信證券研究部

(2)圍繞寵物食品,多產(chǎn)品線、多品牌滿足市場需求

①瑪氏:皇家、寶路、偉嘉品牌為核心,收購切入新興細分市場

瑪氏寵物食品擁有眾多品牌,但核心品牌主要為寶路(瑪氏最大的狗糧品牌)、偉嘉(瑪氏最大貓糧品牌)、皇家(瑪氏旗下最大的中高端產(chǎn)品)。寶路、偉嘉主打中低端市場,產(chǎn)品類別多,覆蓋干糧、濕糧、肉干、咬膠等細分領(lǐng)域,且針對寵物年齡、體型進行劃分。

皇家為中高端市場的核心品牌,特點為“科學、精準”,皇家針對寵物品種、生活形態(tài)、年齡等進行分類研發(fā),甚至還可以定制,充分滿足寵物的不同需求。2003年,皇家推出處方糧產(chǎn)品,目前已成為第二大處方糧產(chǎn)品。針對近年興起的天然食品、濕糧等品類,瑪氏通過一系列收購進入此類細分市場領(lǐng)域。

②普瑞納:普瑞納為核心的品牌策略,覆蓋全細分市場

普瑞納旗下一共擁有60多個品牌。從產(chǎn)品系列來看,公司旗下的JUST RIGHT和冠能處方糧、喜悅、muse、Merrick等屬于公司中高端品牌,主打定制狗糧、處方糧、貓糧、天然糧等市場;而冠能、珍致為代表的8個品牌為公司中端定位品牌;康多樂和妙多樂系列定位中低端狗糧、貓糧市場,主要和寶路、偉嘉等形成競爭關(guān)系,主鋪商超渠道。

(3)基于客戶需求的大力度研發(fā)和品牌建設(shè),且渠道力深厚

瑪氏旗下?lián)碛袑櫸餇I養(yǎng)研究中心,自成立50年來專注研究寵物營養(yǎng)健康,碩果累累。普瑞納在全球設(shè)有六大研發(fā)中心,擁有超過500位營養(yǎng)學家、獸醫(yī)、動物行為專家和食品科學家,不斷推出覆蓋寵物全生命階段和周期的寵物食品與寵物用品。為建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng),挖掘客戶需求,瑪氏通過大舉收購寵物醫(yī)院、智能犬項圈等公司,一方面加強渠道能力,另一方面獲取了海量的寵物健康監(jiān)測數(shù)據(jù)。另一家巨頭普瑞納則開發(fā)了個性化的寵物食品銷售網(wǎng)上平臺,并和Sysomos等多家數(shù)字化咨詢公司合作,準確了解寵物食品行業(yè)的趨勢。

除了常規(guī)營銷外,兩大巨頭還大量投入消費者教育。如瑪氏在全球開設(shè)在線教育平臺“寵物護理學院”,除了提供來自其研發(fā)中心威豪的寵物喂養(yǎng)知識外,還邀請專家、專業(yè)獸醫(yī)等開設(shè)講座,以更好幫助消費者了解科學養(yǎng)寵的知識。

瑪氏、普瑞納深厚的渠道力背后有兩方面因素。一是借助集團傳統(tǒng)食品在商超渠道資源和經(jīng)驗,其寵物食品業(yè)務也在商超渠道快速上量。草根調(diào)研了解到,瑪氏旗下寶路、偉嘉、普瑞納下的康多樂、妙多樂在商超渠道市占率高企。二是得益于基于市場需求開發(fā)的產(chǎn)品以及多年的市場教育和品牌建設(shè),專業(yè)渠道也較為認可其產(chǎn)品。

(4)另辟蹊徑,通過進軍新的細分領(lǐng)域,成為細分龍頭

盡管瑪氏、普瑞納品牌影響深入人心,仍有幾個品牌另辟蹊徑,瞄準其尚不成熟的領(lǐng)域突圍成功,典型代表如希爾斯(處方糧領(lǐng)域絕對龍頭,起步于20世紀30年代)、藍爵(成立于2002年,天然食品絕對龍頭)、BIG HEART(寵物零食龍頭,起步于20世紀初)。

3)國外成功經(jīng)驗

從瑪氏旗下寶路、偉嘉、皇家品牌,以及雀巢普瑞納,包括其他細分龍頭藍爵、希爾斯等品牌的成功可以看出,除了切入市場先后時間差異,后期經(jīng)營策略主要依靠了產(chǎn)品的差異化定位和產(chǎn)品不斷升級。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)概念差異化。如藍爵食品,主打天然無添加,并不斷將概念升級到高肉、無谷、低敏等領(lǐng)域。如寶路、偉嘉、康多樂的主打標簽就是“極致性價比”。如近年來新秀“freshpet”主打冰鮮概念,60%取材來自方圓200公里的區(qū)域且保證當日送達廚房,自建冷鏈和冰箱等物流體系。

(2)產(chǎn)品差異化。如希爾斯推出A-Z系列處方糧,覆蓋絕大部分疾病。如BIG heart的牛奶棒,以其獨具特色的骨頭狀餅干,風靡美國市場數(shù)百年(且公司隨著時間而對形狀進行升級,如增加表面紋理及凸點以迎合市場對磨牙棒的需求)。如品譜的dingo(畜皮咬膠)、smartbone(植物咬膠)主打能消化的磨牙棒市場,近年也增長迅速。

(3)產(chǎn)品、品類深度開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)品組合。除了前期市場定位,后續(xù)針對細分市場,持續(xù)、深度開發(fā)新產(chǎn)品更是強化品牌、提升效益的重要策略?,斒匣始议_發(fā)出針對不同品種寵物的食品;藍爵、希爾斯切入細分市場后,不斷升級產(chǎn)品,從干糧擴充到了濕糧、零食領(lǐng)域,形成了具有核心概念或功能定位基礎(chǔ)上的適度產(chǎn)品組合,即使在成熟市場銷量日趨穩(wěn)定的前提下,每年依靠提價,或產(chǎn)品組合優(yōu)化,也能對營收貢獻增量。

此外,龍頭企業(yè)瑪氏與雀巢,包括商超沃爾瑪,具有線下渠道的傳統(tǒng)優(yōu)勢,是其他新晉品牌所不能比擬的,因此在一個消費者替代寵物決策消費的特殊領(lǐng)域,體驗與品牌認知度有限的市場,渠道與產(chǎn)品本身都有著同樣重要的作用。

3.2 國內(nèi)寵物食品行業(yè)競爭格局

1)發(fā)展過程

1992年,中國小動物保護協(xié)會成立,標志著我國寵物行業(yè)的形成。1995年前后,瑪氏、雀巢、皇家等國外寵物食品巨頭進入國內(nèi),經(jīng)過20多年的耕耘,目前,國外寵物食品巨頭市場份額相對領(lǐng)先,在中高端市場更是占據(jù)絕對優(yōu)勢地位,同時也占據(jù)了線下商超渠道的主要份額。

隨著2010年后國內(nèi)電商的崛起,電商為本土寵物食品銷售提供了重要的新渠道。很多原來做動物飼料、低端雜牌寵物食品的本土公司快速崛起,但因起步較晚,這些公司多是在仿制國外產(chǎn)品的基礎(chǔ)上發(fā)展起來,產(chǎn)品研發(fā)關(guān)注點普遍集中在食品的適口性、外形以及包裝上,而對配方設(shè)計、營養(yǎng)均衡、加工工藝等方面的研發(fā)投入比較缺乏。近幾年眾多低端雜牌糧的出現(xiàn)導致我國寵物食品企業(yè)格局、渠道都極度分散。

2)寵物行業(yè)市場格局

根據(jù)Petfair Asia和狗民網(wǎng)《2017年中國寵物行業(yè)白皮書》中對寵物行業(yè)企業(yè)銷售額分布情況的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,寵物行業(yè)品牌/總代商銷售額主要集中在3億以下區(qū)間,1~3億銷售額的企業(yè)最多,其次是銷售額500~1000萬的企業(yè);批發(fā)/經(jīng)銷商年銷售額主要集中在1000-3000萬元;零售商年銷售額主要在50萬以下。

圖17:我國寵物行業(yè)市場主體2016年銷售額分布情況

數(shù)據(jù)來源:Petfair Asia、狗民網(wǎng)

3)寵物食品行業(yè)競爭格局

(1)寵物食品兩頭大、中間小的格局

根據(jù)申萬宏源對寵物食品行業(yè)企業(yè)銷售情況的分析,當前市場格局呈現(xiàn)兩頭大、中間小的格局。市場銷售額超過10億元的公司,包括皇家、瑪氏、比瑞吉,其銷售額約占寵物食品行業(yè)的16%;銷售額小于1億元的公司占比最大,約為71%;銷售額在1-10億元之間的公司占比僅為13%。這一格局主要由行業(yè)發(fā)展歷史決定:一是寵物食品的研發(fā)、品牌主要在歐美,中國企業(yè)起家很多都是代工廠;二是外資品牌在中國具有先發(fā)優(yōu)勢,市場的培育較早。

從品牌上看,申萬宏源研究認為,國產(chǎn)品牌在2013年后開始發(fā)力,市占率從32%逐步提升到46%;中國寵物食品行業(yè)CR6約為23.6%,除了三大外資品牌外,本土比瑞吉、乖寶和伯納天純?nèi)齻€品牌進入前六大品牌。

(2)本土品牌快速崛起

國產(chǎn)品牌市占率迅速提升,而海外品牌市占率逐漸下降,本報告認為這一趨勢出現(xiàn)主要有以下原因:

A、寵物行業(yè)具有較高的成長性,被認為是新的創(chuàng)業(yè)藍海;而寵物食品又具有高頻、消費量大的特征,因此近年很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在資本的助力下紛紛進入該領(lǐng)域,典型企業(yè)如比瑞吉、瘋狂的小狗、蛙牌;

B、部分傳統(tǒng)外銷型OEM/ODM企業(yè),受到“抗生素”事件、國外市場飽和、國內(nèi)市場潛力巨大等因素影響,紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi),推廣自有品牌。如中寵股份等;

C、前幾年,國外品牌占據(jù)著大部分線下渠道,對國內(nèi)快速興起的電商渠道反應遲疑,而本土企業(yè)確利用這一“空缺”渠道,并在寵物主品牌認知度有限的階段,快速上量,搶占市場份額。

4)從線上渠道看競爭格局

(1)寵物食品流通渠道

根據(jù)不同的渠道屬性,寵物食品的渠道可以劃分為一般零售渠道、專業(yè)渠道、電商渠道和醫(yī)療渠道。一般零售渠道主要包括各種綜合性商超、雜貨店等;專業(yè)渠道主要是寵物超市、寵物店以及花鳥市場等;電商渠道則包括各種電商平臺及寵物垂直電商;醫(yī)療渠道包括寵物醫(yī)院及診所。

根據(jù)狗民網(wǎng)《2015中國寵物主人消費行為調(diào)查報告》顯示,在購買渠道方面,74%的被訪問者選擇淘寶、京東等綜合電商平臺;選擇線下綜合商店或?qū)Yu店者為53.3%。選擇寵物類垂直電商平臺占33.6%。

根據(jù)英敏特在中國的調(diào)查,寵物用品店和在線渠道是最重要的渠道,在這些渠道提高曝光度會是寵物食品公司必不可少的戰(zhàn)略。

圖18:狗民網(wǎng)關(guān)于寵主購買渠道調(diào)查結(jié)果

數(shù)據(jù)來源:第一調(diào)查網(wǎng)/英敏特(2831名20-49歲購買寵物食品的用戶)

在美國和英國,超市是消費者最重要的寵物食品購物渠道,在中國,消費者更傾向于在寵物用品店(62%)和在線渠道(58%)購買。

在線購買寵物食品的消費者以25-39歲的消費者和高收入者為主。由于他們也更傾向于在線搜索如何飼養(yǎng)寵物的信息,因此,市場營銷以教育普知為切入點(如向消費者宣傳寵物日常營養(yǎng)攝入信息或展示產(chǎn)品如何解決具體寵物問題)有望引起他們的關(guān)注。

根據(jù)天風證券的研究結(jié)論,我國與美國不同,在電商渠道沒有發(fā)展起來之前,專業(yè)渠道一直是國內(nèi)寵物食品銷售的主渠道,占比常年維持在60%左右,一般零售渠道是第二渠道占比約為30%;伴隨著我國電商的迅猛發(fā)展,近幾年電商渠道一躍成為我國寵物食品銷售的最主要渠道,2017年電商渠道占比42.2%,相比之下專業(yè)渠道下降到37.6%,一般零售渠道下降到11.5%。

圖19:我國寵物食品渠道情況

資料來源:Euromonitor,天風證券

結(jié)合上述結(jié)論及行業(yè)專家訪談結(jié)果,本報告認為我國寵物食品的銷售,線下渠道與線上渠道旗鼓相當,各占據(jù)市場的一半份額。

(2)寵物食品線上渠道競爭格局

根據(jù)2017年淘寶/天貓關(guān)于寵物食品的銷售數(shù)據(jù)看,在寵物主糧方面,2017 年淘寶/天貓犬主糧銷售額67.36億元,貓主糧銷售額30.80億元。其中,犬主糧CR10占比約23%,貓主糧CR10占比約25%?;始移放祁I(lǐng)先明顯,犬貓主糧銷售額分別占比4.4%和12.2%,均為第一品牌。相對于寵物主食市場來看,寵物零食由于市場規(guī)模較小,國外品牌不存在成本優(yōu)勢,因此市場上國產(chǎn)品牌競爭激烈,各家市場份額比較均衡。2017年淘寶/天貓寵物犬零食銷售額 13.32億元,貓零食銷售額10.02億元。麥富迪在犬零食中占比第一,但領(lǐng)先優(yōu)勢微弱;貓零食品牌極度分散,CR10占比不到3%。

圖20:2017年天貓/淘寶犬主糧市場份額             2017年天貓/淘寶貓主糧市場份額

資料來源:瑞馳傳媒

圖21:2017年天貓/淘寶犬零食市場份額    2017年天貓/淘寶貓零食市場份額

另外,本報告對2016年淘寶/天貓寵物食品品牌銷售數(shù)據(jù)進行排序分析,從國外品牌和本土品牌來看,TOP10的品牌中,外國品牌更有優(yōu)勢,銷售額占比60%;在第10至20名中,本土品牌和國外品牌相差不大,然而在20名之后,主要為本土品牌。

表7:2016年天貓/淘寶寵物主糧中外品牌比較

數(shù)據(jù)來源:瑞馳傳媒,九鼎投資整理

從筆者的現(xiàn)場調(diào)研走訪結(jié)果來看,外資品牌占據(jù)了較大部分的中高端品牌;在中低端品牌中,國內(nèi)寵物糧及用品經(jīng)營主體,魚龍混雜,普遍規(guī)模較小,除三四家全國品牌外,其他多是各區(qū)域內(nèi)的小型廠家。

從長遠看,在未來寵物主精細化飼養(yǎng)的需求下,寵物主傾向于為愛寵配備各細分領(lǐng)域的優(yōu)等品牌,因此深耕細分領(lǐng)域、打造拳頭產(chǎn)品、建立完備渠道的企業(yè)更易建立品牌效應。

3.3 國內(nèi)品牌發(fā)展機遇與競爭要素

1)發(fā)展機遇

(1)品牌忠誠度不高,國產(chǎn)品牌建設(shè)正當時

盡管進口品牌在我國寵物食品市場,特別是中高端主糧市場中居于壟斷地位,但是由于寵物主人“替代”消費等特性,注定了對寵物商品品牌的忠誠度有限。根據(jù)《2017年中國寵物行業(yè)白皮書》的數(shù)據(jù),“品牌知名度高”并非寵物主購買寵物食品優(yōu)先考慮的因素,寵物主更關(guān)注營養(yǎng)成分、性價比、適口性等因素。在這一背景下,國產(chǎn)品牌擁有了實現(xiàn)銷量、建立品牌的機會,特別是除主糧以外的零食等領(lǐng)域。

(2)電商渠道在我國有成熟基礎(chǔ),有利于國產(chǎn)品牌實現(xiàn)彎道超車

瑪氏、雀巢等國外品牌進入中國市場時間較早,在線下商超渠道中一直占據(jù)優(yōu)勢。我國近些年電商發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式成熟,能夠提供更豐富的營銷方式,使得在寵物行業(yè),電商一躍成為與線下門店相匹敵的重要渠道,波奇網(wǎng)、E寵網(wǎng)等垂直電商的快速發(fā)展,以及京東、淘寶等綜合電商上增速位居前列的寵物行業(yè),證明了這一點。因此互聯(lián)網(wǎng)電商的迅速發(fā)展,給國產(chǎn)寵物食品品牌帶來了機會,尤其是在養(yǎng)寵家庭比例低、人均擁寵量尚低的階段,國產(chǎn)品牌有望通過電商渠道實現(xiàn)彎道超車。

(3)我國對于進口動物性飼料的嚴格監(jiān)管有利于本土企業(yè)的發(fā)展

《進口飼料和飼料添加劑登記管理辦法》、《允許進口飼料原料、寵物食品及配合飼料國家(地區(qū))產(chǎn)品名單》等監(jiān)管政策,極大地限制了國外寵物食品出口到國內(nèi),短期之內(nèi)不會大規(guī)模國外商品進入國內(nèi)市場,為國產(chǎn)品牌的發(fā)展留下了寶貴的時間窗口。

2)競爭要素

研究國外知名企業(yè)的發(fā)展過程,以及本土競爭發(fā)展情況可以看出,產(chǎn)品渠道、產(chǎn)品差異化定位是兩大主要競爭策略。

(1)新品牌的渠道建設(shè)能力

在當前寵物行業(yè)發(fā)展階段,大部分寵物主,特別是90后人群,品牌概念較弱,消費者購買寵物食品的首要考量因素,并非品牌而是產(chǎn)品本身性能。因此相比品牌,新品能否快速推廣而搶占市場,主要看其銷售渠道的鋪設(shè)能力。從實踐看,國產(chǎn)主糧品牌一方面注重線下渠道曝光的推廣作用,另一方面更多從電商渠尋求突圍,通過快速提升銷量和和曝光度來逐步樹立品牌影響力。以好主人、諾瑞、珍寶、麥富迪、Wanpy頑皮等為代表的國產(chǎn)寵物食品品牌,特別是主打互聯(lián)網(wǎng)思維的“瘋狂的小狗”、“蛙牌”等主糧,正逐漸打破國外巨頭壟斷市場的格局。

(2)差異化的產(chǎn)品定位

在我國中高端主糧市場,外資品牌占據(jù)著較大部分市場份額,在早期的寵物主人群中,外資品牌影響力很強。國內(nèi)新的品牌唯有在產(chǎn)品上實現(xiàn)差異化,比如通過精準定位寵主人群的消費偏好、寵物類型差異、產(chǎn)品功能差異等方面突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢,才能更快搶占市場。國產(chǎn)品牌“比瑞吉”定位中高檔狗糧,以性價比優(yōu)勢實現(xiàn)了較快發(fā)展;“麥富迪”主要以零食為突破,后期逐漸擴展到主糧;“瘋狂的小狗”更是瞄準中低端市場,鎖定10-15元/公斤的價格帶,通過線上渠道快速放量;“伯納天純”作為國內(nèi)少有的成立之初便主打無谷天然的企業(yè),產(chǎn)品線更是鋪得廣泛,與以“生命顆粒+無添加”來引領(lǐng)天然食品潮流的藍爵品牌具有相似的發(fā)展路徑。

(3)良好的研發(fā)能力和適度產(chǎn)能

對國內(nèi)廠商而言,盡管有產(chǎn)品組合,但仍需集中精力在某些價格帶做少數(shù)品牌的深度開發(fā)。因為單獨一個品牌做某個細分市場覆蓋度不夠,僅做低端市場,產(chǎn)品形象難以往高端拓展;僅做高端客戶,目前階段存量市場仍然較小。另一方面,多個品牌也將使得企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生品牌與渠道、品牌之間的內(nèi)耗和沖突。因此寵物食品企業(yè)需要打造爆款,并通過研發(fā),不斷迭代升級,才能使企業(yè)發(fā)展有后勁。以國內(nèi)品牌建設(shè)做得較好的比瑞吉來看,核心品牌比瑞吉、靈粹占比收入80%以上,圍繞核心品牌還有開飯樂、比聚、諾瑞3個大眾化品牌,主要覆蓋20-40元/kg的狗糧產(chǎn)品。

近幾年部分新興品牌,都不具備生產(chǎn)線,而是外包給有產(chǎn)能的企業(yè)生產(chǎn),未來當新品牌做大后,則必須要有自身產(chǎn)能,才能真正塑造品牌,并通過規(guī)?;刂平档统杀尽?/span>

3.4 小結(jié)

(1)在寵物消費擬人化的過程中,寵物食品消費漸趨健康化,且正朝著精細化方向深入發(fā)展。國際寵物大型食品企業(yè)正是在以這一目標,以并購手段快速切入不同層次市場、不同細分領(lǐng)域,實現(xiàn)功能概念差異化、產(chǎn)品差異化,并通過加強產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè),鞏固和加強自身優(yōu)勢。

(2)瑪氏、雀巢、皇家等國外寵物食品巨頭進入中國20多年,占據(jù)了較大部分中高端市場,以及線下零售渠道。隨著近些年養(yǎng)寵人群的壯大和電商購物的崛起,原來的飼料公司、新興創(chuàng)業(yè)公司趁勢而起,依靠互聯(lián)網(wǎng)渠道,以及新興營銷手段,部分企業(yè)實現(xiàn)彎道超車。

(3)在創(chuàng)業(yè)大潮背景和資本的關(guān)注下,本土中小企業(yè)紛紛進入寵物食品行業(yè),導致我國寵物食品企業(yè)格局、渠道分散。主糧領(lǐng)域集中程度較高,目前已出現(xiàn)銷售額10億級的多個本土品牌,如土比瑞吉、乖寶、華興、伯納天純等;零食品牌目前十分散亂,除出口型的OEM企業(yè)外,較大的本土市場零食品牌尚未出現(xiàn)。

(4)從占近半壁江山的線上渠道來看,國外大型品牌增速緩慢,眾多億元級的本土品牌紛紛涌現(xiàn)。未來無論是主糧領(lǐng)域,還是零食領(lǐng)域,具備自建產(chǎn)能、善于走差異化路線、線上線下協(xié)同發(fā)展的品牌,才能脫穎而出。

04

 投資策略

4.1 行業(yè)證券化情況

寵物行業(yè)屬于新興行業(yè),在相對傳統(tǒng)的A 股標的并不多,新三板掛牌公司數(shù)量占優(yōu),整體看來重要集中在寵物食品和寵物醫(yī)療兩個領(lǐng)域。

圖22:我國寵物行業(yè)公眾企業(yè)分布圖

資料來源:九鼎投資整理

目前A 股上市的本土企業(yè)只有佩蒂股份和中寵股份兩家。

佩蒂股份曾是典型OEM企業(yè),是咬膠品類的龍頭, 90%以上產(chǎn)品出口到歐美市場;公司優(yōu)勢在于產(chǎn)品的深度研發(fā),其研發(fā)支出占營業(yè)收入比例超過3%,遠高于業(yè)內(nèi)平均水平;公司主打產(chǎn)品目前已進入第四代,并擁有眾多技術(shù)專利,“推陳出新”能力強。近兩年開始,公司開始著力在國內(nèi)推廣自有品牌,發(fā)展?jié)摿κ恪?br>

中寵股份也是寵物零食企業(yè),以O(shè)EM模式為主。大部分產(chǎn)品出口歐美市場。公司近年也通過多品牌矩陣開拓國內(nèi)市場,創(chuàng)立了“Wanpy”、“JERKY TIME”、“NATURAL FARM”等基本款品牌,并在近些年連續(xù)推出高端處方糧品牌“Dr.Hao”、高端純?nèi)馓厣摹罢婕儭钡绕放?。國?nèi)市場產(chǎn)品線涵蓋零食、主糧(干糧和濕糧)、用品等領(lǐng)域。

除中寵股份與佩蒂股份兩家A股上市公司外,還有新三板掛牌企業(yè)路斯股份和華亨股份。

4.2 優(yōu)質(zhì)標的基本標準

根據(jù)國外龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合本土寵物行業(yè)發(fā)展環(huán)境,本報告認為無論是主糧,還是零食或者營養(yǎng)品類,優(yōu)秀的寵物食品企業(yè)應具備以下基本特征:

(1)善于打開市場,渠道能力深厚

瑪氏、普瑞納善于借助集團傳統(tǒng)食品在商超渠道的資源和經(jīng)驗,其寵物食品業(yè)務也在商超渠道快速上量,國內(nèi)企業(yè)很少具備這一優(yōu)勢,因此本土企業(yè)要更加理解本土市場、更善于借助線上渠道、更具有創(chuàng)新營銷手段,以可控的成本、較高的效率鋪設(shè)渠道。

(2)差異化的產(chǎn)品定位

至少要在某一市場群體、某一產(chǎn)品細分市場,在產(chǎn)品功能,或價格等某一方面形成比較優(yōu)勢,概念上有差異,才能快速突圍。

(3)深度與持續(xù)研發(fā),保證產(chǎn)品品質(zhì),滿足消費升級需求

如皇家開發(fā)出針對不同品種寵物的食品,如藍爵、希爾斯不斷升級產(chǎn)品,從干糧擴充到了濕糧、零食領(lǐng)域,每年營業(yè)收入中相當一部分來自提價貢獻/產(chǎn)品組合貢獻;本土企業(yè)中佩蒂股份每年研發(fā)與收入占比達到3%以上,其產(chǎn)品品類及換代策略國內(nèi)領(lǐng)先。

(4)較大的生產(chǎn)能力是塑造品牌的基礎(chǔ)

擁有與業(yè)務規(guī)模和增速相適應的生產(chǎn)能力,是長期塑造品牌的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、降低成本的保證。

作者介紹



北京大學碩士,曾任中糧集團體系并購與戰(zhàn)略分析師,2015年加入九鼎投資,現(xiàn)任消費、TMT投資部董事總經(jīng)理。在九鼎任職期間主導及重點參與完成羅萊生活、匹克體育私有化、玉禾田、居然之家、依依股份、海底撈、美豪酒店等多個一二級市場項目的投資,豐富的大消費領(lǐng)域投資經(jīng)驗。


2016年加入九鼎投資,目前任消費&TMT投資部投資總監(jiān),主要專注物流、寵物等大消費領(lǐng)域,主導完成了中愛科技、依依股份等項目的投資工作。加入九鼎前,在產(chǎn)業(yè)服務了9年,歷任伊藤忠物流商務主任、新奧能源投資專員、中鐵物資集團投資部副部長。獲有北京交通大學交通運輸專業(yè)學士、碩士。

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