牙科對薪酬的理解容易出現(xiàn)失衡，尤其是牙科的老板對于薪酬的理解不要出現(xiàn)偏差，一旦出現(xiàn)了偏差，很容易導(dǎo)致牙科管理失衡。關(guān)于薪酬的理解，牙齒老板要明白跟薪酬有關(guān)的以下4點(diǎn)，記住這4點(diǎn)可以讓你在牙科管理中少犯錯。
第1點(diǎn)：薪酬是各方的平衡體。
作為一名老板，你要讓牙科上下都保持一個平衡狀態(tài)。你要照顧牙科每一個崗位，不管是牙科的前臺、牙科的醫(yī)生、牙科的護(hù)士、牙科的主任、店長、保潔等等。崗位與崗位之間容易出現(xiàn)攀比，同一個崗位的不同員工之間也容易出現(xiàn)攀比，他們攀比的內(nèi)容大多是薪酬待遇?？梢哉f薪酬是各方的平衡體，牙科老板要明白這一點(diǎn)，如果員工之間出現(xiàn)了不平衡，可以首先分析一下是不是薪酬的原因。
第2點(diǎn)：失衡會損害各方的利益，
如果薪酬失衡，牙科的各個方面都會容易出現(xiàn)利益損害，比如說牙科老板給前臺漲工資了，但是沒有給醫(yī)生漲工資，醫(yī)生和護(hù)士知道前臺漲工資了，他們心里就會不平衡，他們感覺大家都在一個單位上班，為什么你給前臺漲工資卻沒有給我漲工資呢？你這個老板偏心你這個老板不公平，這樣就會導(dǎo)致了失衡進(jìn)而損害各方的利益。前臺的利益有損害嗎？有點(diǎn)，他們就會遭到其他部門的挑釁。醫(yī)生和護(hù)士也會不開心，老板也不會得到員工的好評。所以說牙科老板要避免這種失衡的情況發(fā)生。
第3點(diǎn)：不能愛哭的孩子多吃奶。
有的老板認(rèn)為員工如果跟老板抱怨或者在公開的場合發(fā)脾氣，這說明這個員工受到了委屈，而有的老板認(rèn)為不管員工是不是受到委屈，作為一名老板都要公平的對待。前者往往會產(chǎn)生更多的問題，后者能讓牙科正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。牙科老板你要知道一個道理：不能是那些愛哭的孩子才能多吃奶。管理牙科就像看孩子一樣，孩子哭了不代表他受到了委屈，不代表我們就應(yīng)該多讓他吃奶。同樣的道理，員工跟老板抱怨，不代表員工真的受到了委屈，也不代表我們應(yīng)該把資源向這些愛哭鬧的員工傾斜。如果誰抱怨，老板就傾向于誰，那么整個牙科就容易養(yǎng)成不良的風(fēng)氣。
第4點(diǎn)：要以奉獻(xiàn)求取回報。
誰的奉獻(xiàn)多，誰可以拿到更多的資源，這是薪酬管理的一個核心點(diǎn)。牙科老板在分配資源的時候，應(yīng)該以誰對牙科的貢獻(xiàn)多，誰應(yīng)該多勞多得。明白這個原理，你的資源分配才會均衡，你的薪酬管理才會均衡。
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