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越勤奮,越難成功,不信你看

  大學(xué)生小王畢業(yè)后,進了心理修正公司。

  小王很喜歡這項工作,每天最早來,走得最晚,和同事們友好相處,每天幫助大家做很多不屬于自己的工作,也應(yīng)對同事的要求,盡全力滿足,大家都夸小王是個好同事。

  對領(lǐng)導(dǎo)只有更多的領(lǐng)導(dǎo)有前景,對領(lǐng)導(dǎo)的命令都要執(zhí)行,自己每天忙也要完成工作,領(lǐng)導(dǎo)對他特別親切。

  年底,公司總結(jié)工作成績,調(diào)整人員職務(wù)。

  大家都很高興,在節(jié)日的氣氛中,比小王晚半年的同事也得到了公司的獎勵。 只有小王,哪個獎勵都沒有自己的名字。 工作成績不好,業(yè)績也不突出,領(lǐng)導(dǎo)也似乎不太重視他。

  小王覺得很郁悶,辛苦了一年,這么勤奮,到了年底,一切好事都與他無關(guān)。 為什么小王總結(jié)了一年的得失,決定明年再戰(zhàn)。

  翌年,小王繼續(xù)努力工作,看起來比去年更忙,但是和同事的關(guān)系也不那么協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)看起來也不那么溫柔,小王也開始迷路了,小王繼續(xù)著。

  又到了年底,公司開會,今年小王受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,業(yè)績排行榜出名,工作職務(wù)也有所提高,領(lǐng)導(dǎo)也專程來到他面前鼓勵他明年更加激烈。

  小王突然覺得這兩年他很勤奮,為什么去年什么也沒得到,今年卻得到了公司的重用,他分析,總結(jié)了一些單位的道理。

  總結(jié)了什么道理呢?

  一、職場人最常見的思考錯誤

  很多人剛出校門,習(xí)慣把成功的條件集中在一點上,像學(xué)校一樣成績好就決定一切。 在職場上不同。 想要在職場取得成功,在公司受到上司重用,不僅需要一個條件,還需要多個條件。

  1 .勤奮就能成功。

  勤奮不是成功的唯一條件,而是成功的必要條件,為了成功,需要其他條件,只有符合一些必要的條件才能成功,所以只靠勤奮是不可能成功的,當(dāng)然即使被上司重用也是不可能的。

  2 .服從領(lǐng)導(dǎo)就會成功。

  公司不是領(lǐng)導(dǎo)一個人,只是跟隨領(lǐng)導(dǎo),只是增加了一個領(lǐng)導(dǎo),不成為提拔你的理由。

  如果只是聽話的人,那太簡單了,他買臺機器就好了。 他操作,機器運轉(zhuǎn),決不能動。

  3 .按照自己的方式努力。

  在哪個公司,要理解哪個公司的運行規(guī)則,什么都能做,什么都能做,什么都做不了,甚至做不了,心里要清楚,要清楚,否則,長時間不做公司,公司就不會是你二、職場成功的條件是什么?

  企業(yè)成功的條件是多方面,最基本的要求是員工有良好的工作能力,有良好的工作能力,樂于學(xué)習(xí),不斷進步,為將來的發(fā)展做準(zhǔn)備。

  1 .需要工作能力。

  單位都要看結(jié)果。

  工作能力決定在公司的表現(xiàn),如果工作價值低,要找到好的公司接受自己就不容易,如果能力低,就更危險,找到好的領(lǐng)導(dǎo)也更難,讓領(lǐng)導(dǎo)感覺自己優(yōu)秀也更難。

  2 .直屬領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  的確,領(lǐng)導(dǎo)者的評價對個人的未來非常重要,但領(lǐng)導(dǎo)者必須管理很多人。 怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)們在優(yōu)秀的人中發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)秀呢? 這也是能力問題,自己的優(yōu)秀還不夠,表現(xiàn)自己的優(yōu)秀,更重要的是讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)秀。

  3 .有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  各公司招聘員工不僅是為了完成現(xiàn)在的職務(wù)上的工作,更多的是為了為公司培養(yǎng)更有前途的員工,個人越發(fā)展,公司節(jié)省的訓(xùn)練費就越多,在這一點上公司和個人的利益是一致的,學(xué)習(xí),有發(fā)展?jié)摿Φ膹膶?/p>

  三、那個在職場怎么辦?

  職場上,成功理論很多,最后能實行的也特別多,但是人的能量有限,不能實現(xiàn)所有的理論。 而且,情況不同,具體做的也不同。 以下是一些共同的要求,可以實現(xiàn)。

  1 .提高自己的價值。

  所有公司都需要員工的價值。 這是最基本的要求,無論是上大學(xué)還是工作后,有時間都要提高自己的價值。 否則,機會很少,也有可能被別人淘汰。

  2 .選擇領(lǐng)導(dǎo)者。

  這是由為數(shù)不多的我們決定的,在公司里,即使弄錯領(lǐng)導(dǎo),再怎么努力,效果也不太理想,不能說在職場成功或被上司重用。

  3 .擴大視野。

  要站在領(lǐng)導(dǎo)或更高的位置進行分析,理解自己的工作,至少要把自己的視野和領(lǐng)導(dǎo)一樣高。 這樣,自己就有了更高的發(fā)展空間、更大的發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造了更高的成功概率和被領(lǐng)導(dǎo)重用的可能性。

  總結(jié)一下,過于勤奮的人難以成功,或者不受上司重用是有理由的。 他們在職場找不到真正的成功和重用的方法。 當(dāng)然,想在職場取得成功,想重用上司,其實是有辦法的。 我希望讀了這篇文章能對勤奮埋頭找不到方法的人有幫助。

  如果我寫的文章、說的、做過的話

  我曾在你的心中引起過波瀾。 至少在去世的歲月里我們在某個瞬間,共同經(jīng)歷著同樣的愛情。

  有時候,一次也沒見過。

  但是,認(rèn)識很久了,微妙而滿足。

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