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越是“低能”的領(lǐng)導(dǎo),往往越是有這3個(gè)特征,難怪員工不服氣

  在職場中,最可怕的就是“遇人不淑”,碰到獨(dú)斷專行、蠻不講理的領(lǐng)導(dǎo)。

  前段時(shí)間,朋友小劉跟我抱怨,公司屬于家族企業(yè),利益鏈接縱橫交錯(cuò),很多人都不工作,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)獨(dú)斷專行,霸道無理。

  有一次,小劉被剛上任的領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作,對(duì)方什么都沒交代,小劉問方案背景時(shí)被一頓批評(píng)。

  小劉委屈極了,問過多位同事才決絕,最終提出解決方案。結(jié)果剛上任的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行,要求小劉必須按照自己的要求完成工作。

  小劉立刻聯(lián)系部門同事,多個(gè)員工都勸上司調(diào)整方案,上司依舊我行我素,說按照上司安排的工作任務(wù)做,在交付工作時(shí)出錯(cuò)了,客戶不合作導(dǎo)致公司出現(xiàn)了重大損失。

  最終,小劉當(dāng)成“背鍋俠”,被扣了工資還被開除,遇到無能的領(lǐng)導(dǎo),小劉表示很無奈,最后只能辭職。

  在職場中,我們會(huì)遇到形形色色的職場人,遇到低能領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)主動(dòng)躲開,不然職場上在職場永遠(yuǎn)沒有出路。

  越是“低能”的領(lǐng)導(dǎo),往往越是有這3個(gè)特征,員工也很難服氣。

  獨(dú)斷專行,我行我素

  在職場中,不怕遇到?jīng)]有能力的領(lǐng)導(dǎo),就怕遇到既沒有能力,還往往獨(dú)斷專行的“職場毒藥”,最后不僅會(huì)毀掉公司,更會(huì)毀掉下屬。

  朋友小周給我講過他的故事,他原來在一家公司任職,在任職期間兢兢業(yè)業(yè),領(lǐng)導(dǎo)布置什么工作,他都保質(zhì)保量完成。

  結(jié)果有一次方案緊急,他的領(lǐng)導(dǎo)沒有聽完他的匯報(bào)就去執(zhí)行方案,結(jié)果犯下大錯(cuò),客戶也差點(diǎn)不簽約。

  在真實(shí)的職場環(huán)境中,許多領(lǐng)導(dǎo)都是獨(dú)斷專行,并且以此展示自己的權(quán)威,讓下屬對(duì)自己佩服。

  當(dāng)你總是對(duì)上司聽之任之,最后只會(huì)毀掉自己的觀點(diǎn),讓自己丟失掉獨(dú)立思考的余地,喪失主動(dòng)權(quán)。

  遇到獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo),一定要提升自己的專業(yè)能力,在專業(yè)上不斷精進(jìn),確保工作落實(shí),真正做到人無我有,人有我優(yōu)。

  這樣你才能獲得獨(dú)斷專行型領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,否則你永遠(yuǎn)在對(duì)方眼里只是一個(gè)不知名的小白,沒有起色。

  沒有目標(biāo),混吃等死

  尤其在一些家族企業(yè),往往不是為了把事業(yè)做好,而是不斷維系人際關(guān)系,整個(gè)職場環(huán)境烏煙瘴氣,領(lǐng)導(dǎo)也是沒有目標(biāo),整天混吃等死。

  前些天,同事小王給我講起曾經(jīng)他在上一家企業(yè)工作的事情,上一家企業(yè)屬于家族企業(yè),父親作為老總,其他孩子是經(jīng)理。

  有些經(jīng)理對(duì)事情很負(fù)責(zé),即便是最簡單的工作,對(duì)方也會(huì)盡全力做好,確保在負(fù)責(zé)的領(lǐng)域做出成績。

  而有些經(jīng)理則不然,每天渾渾噩噩,混吃等死,熬一天算一天,即便是下屬主動(dòng)提方案,經(jīng)理不僅不管事,還會(huì)主動(dòng)罵下屬。

  有一次,小王看到企業(yè)項(xiàng)目目前存在的問題,于是提出了運(yùn)營方案,結(jié)果上司看到下屬這么主動(dòng),自己正在外面吃飯,便訓(xùn)斥小王不懂事。

  小王后來才明白,上司在吃飯時(shí),下屬不能打擾,后來小王覺得在公司工作沒有任何機(jī)會(huì),便主動(dòng)辭職了。

  人在職場混得越久就會(huì)越明白,沒有目標(biāo),混吃等死,終究會(huì)走下坡路,只有靠勤奮和努力,才能贏得職場的成功。

  隨便承諾,從未兌現(xiàn)

  還有一類領(lǐng)導(dǎo)是最討人厭的,相信很多職場人都有這樣的感受,明明領(lǐng)導(dǎo)沒有權(quán)限或者沒有能力完成某些事,卻對(duì)下屬隨便承諾,每次承諾之后就拋在腦后,從未兌現(xiàn)過承諾。

  曾經(jīng)朋友小花就遇到過這樣一件事,在一次活動(dòng)中,很多員工都要求加班,并且沒有加班費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾宣揚(yáng),本次公司業(yè)績增長10%,給所有加班的員工加薪。

  很多員工都信以為真,加班了近半個(gè)月的時(shí)間,大家都呈現(xiàn)疲態(tài),沒有精力用蠻力,只能休息了。

  結(jié)果真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)時(shí),有員工提出加薪,上司不僅不承認(rèn),而且還扣了一些不加班員工的薪資。

  領(lǐng)導(dǎo)這樣的行為一而再再而三地重復(fù),下屬們漸漸失去了耐心,變得煩躁,后來大家紛紛提出了辭職,沒人工作了。

  由于領(lǐng)導(dǎo)的格局太小,公司也在慢慢走下坡路,逐漸公司面臨倒閉。

  在職場中,找到真問題,比解決問題更重要。

  有時(shí)候,我們努力之后無果,想想是不是領(lǐng)導(dǎo)的問題,那么我們就要杜絕人生的浪費(fèi),找到真正高效的人生路徑,實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)。

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