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一段應聘者失敗經(jīng)歷的回顧和反省


管理顧問—guanli223

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由于想做一次職業(yè)調(diào)整,參加了一次高級人才交流會。懷著美好的憧憬,查遍了資料,終于在眼花繚亂之際發(fā)現(xiàn)了某民營企業(yè)在招聘營銷總監(jiān)。這家企業(yè)是做食品的,去年請某明星做形象代言人推廣糖果,而且又是奧運贊助,又是航天贊助,似乎是魄力無限,風光無限的。

我一直自以為是個人才,便躊躇滿志的去面談。和人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理,對中國未來的營銷走勢、食品行業(yè)的分析,大談特談,溝通非常愉快,握手道別。

第二天,該公司人力資源小姐通知我到公司再次面談。再次過五關斬六將,公司兩個副總先后和我暢談了對公司今后的營銷策略、管理架構、施政綱領等命題,聊得很投緣。公司的人力資源部對我進行了專業(yè)測評和管理風格測評,填了一大堆問卷。諸如,4P和4C的區(qū)別、什么叫整合營銷傳播、怎樣做營銷方案等,我是一揮而就,小CASE啦!

但接下來所發(fā)生的系列事情,終于讓我大跌眼鏡,進而灰頭土臉了。

先是痛苦地等老板。 等啊等,在會議室等的時候,一個應聘區(qū)域經(jīng)理的小伙子向我求助,4P和4C把他打暈了,于是指導完他填問卷;然后被通知換地方等,又等啊等,等了一個多小時,然后又等一個多小時,直等到太陽下山,員工下班。我一直在想,還有必要等嗎?但轉念覺得還是等吧,可能是故意考我耐性呢

終于尊敬的大老板通知我進去和他面談了。

我和人力資源總監(jiān)走進老板的辦公室。

老板從老板桌后面神情嚴肅地走過來。居然沒正眼瞧我一眼,更沒有說一句“讓你久等了”的歉意的話。我的心沉了一下。

我向老板點頭,想緩和一下氣氛,笑著說了一句:老總,很忙吧?

是的,很忙。老板回答。但還是沒看我一眼。

然后,他的第一個問題開始了:

“聽說,你年薪是**?你那么有能力?”

“主要是公司給了一個很好的平臺,因此能夠創(chuàng)造業(yè)績吧。”我回答。

老板似乎對我的回答不很滿意。低頭看了一下我的檔案。

老板抬起頭:“三十二歲?看你這個樣子不象。我不相信”

我對我這張老臉真是有些恨起來了。感覺平時應該做做面膜,做做美容的。害得現(xiàn)在別人懷疑起我的人品了。

我笑笑:“是啊,很多人都不相信。都認為我起碼在三十六了。我去年在省里面匯報工作,副省長還認為我四十多了呢!”

老板接著再次問了幾個問題。但他的普通話我聽起來很吃力,而且他聲音又特別小,導致我答非所問好幾次。老板不高興,我也一點心情都沒有了。

“你不是叫游昌喬嗎?怎么昌字寫成兩個口?”老板再次發(fā)話,開始動搖我對這次面談的信心了。

“我的字寫得比較潦草。因為都是電腦辦公,都不會寫字了”我不好意思地回答。

“你們把全國分成幾個大區(qū)?”老板問話。

“七個”

“哪七個?”

“和全國行政區(qū)域差不多,東北、華北、……”我答道,但我在說的過程中卻忘了說西南。更要命的是,老板提醒我說有個西南的時候,我居然說沒有??赡苁腔桀^了吧。

“華北哪幾個?。俊?/p>

我居然再次出錯。答成東北三省的黑龍江、遼寧、吉林。還好,老板給了我機會更正。

“華南有哪幾???

“廣東……”可能是這種面談的氣氛破壞的原因吧,我真一下子卡住了,后面哪幾個省無論如何也想不起來?!拔艺嬉幌孪氩黄饋砹?,平時都沒太在意。都在按既定的區(qū)域劃分在運作,就沒去注意這些劃分來?!?/p>

這個問題成了終極命題。

老板很得意地看了我一眼,那眼神似乎是終于洞穿了一個不學無術的人。

“你出去先等一下吧”老板看都沒看我一眼,嚴歷地說。

人力資源總監(jiān)和我出來,說:“我們所有的人都對你評價很高。我們都通過了才會推薦給老板。你沒發(fā)揮好”

我說“我真是沒想到和老板是要談這些問題。我面試過無數(shù)人,也被很多人面試過。我設想過無數(shù)面試的問題,但真沒想到會是這些問題?!?/p>

已經(jīng)是晚上七八點了,打道回府。這邊坐車也不方便,我從近兩百公里以外趕來,竟然也沒有關心一下。我打電話讓附近的一個朋友開車過來接我。

我又好氣又好笑說了一下情況。

朋友說“這邊的人文化太低,就這樣子,所以哪里會有真正的人才來”。

說實話,這次面試對我打擊很大。想到平時在幾百人上千人的會上滔滔不絕,卻在和一個老板面談時如此難堪收場。雖然覺得那個老板待人接物如此糟糕,不去也是我的幸運。但一連好幾天我都覺得很有挫折感:

1、我的知識結構是不是有不合理的地方?是不是忽略了一些基礎的東西?

2、我在把握談話氛圍時是不是做得不夠?

3、在和老板談話時,是不是沒有注意到他的文化層次?

4、隨機應變的能力是不是還需要加強?

5、填寫簡歷的時候為什么沒有寫得正楷一些呢?實際上這也是對面試者的一種尊重。

6、既然感覺話不投機,為什么不主動坦率地向對方提出來呢?至少不會這樣窩囊。

我冷靜下來之后認真反省,覺得這次經(jīng)歷實際上對我今后的招聘工作是很有幫助的。我以前在對待應聘人員時,是不是也有很多不如人意的地方,從而導致錯失了人才呢?以前理論的多,有了親身體會感觸就更深刻了。

1、要守時,不能讓應聘人員長時間等候。

2、要創(chuàng)造一個相對寬松的談話環(huán)境。

3、每個人都有每個人的缺陷,在不影響他所爭取的職位的前提下,應該包容。

4、應致力于讓應聘者感受到信任。既使在內(nèi)心里對某些事情持懷疑態(tài)度,但至少在外表上有這種氣氛。

5、要關心應聘者。重視人才不僅僅體現(xiàn)在口頭上,更體現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)當中。

6、所提問問題應該有針對性,提問的方式應該有策略性。

7、記?。好嬖囈彩且淮螛淞⑵髽I(yè)形象的時機。一個公司的形象,在于每個細節(jié)當中。

難忘的深圳求職

眼看著身邊的同事一個個跳槽,另攀高枝,我也開始留心起報紙上的招聘廣告,并悄悄做好了面試前的準備工作。

終于等來了這一天。那家位于龍華鎮(zhèn)一直讓我向往的大型臺資公司給我打來傳呼,通知我去面試。

第二天,一大早我就收到了這家公司的傳呼,要我去復試。我驚嘆于這家公司的辦事效率,同時也為自己闖過了第一關而暗自慶幸。

馬不停蹄地趕到這家公司,我被引進一間裝飾得豪華卻不失典雅的辦公室。老板椅上坐著一位氣宇軒昂的正用英語接聽電話的中年人。見我進來,中年人朝我點點頭,然后示意我先坐下。大約5分鐘后,中年人放下電話,很紳士地說:“Sorry,剛才是美國分部的電話,讓你久等了.我是大陸公司的財務總監(jiān),姓王,叫我王先生好了。首先恭喜你,昨天的初試,你表現(xiàn)得很優(yōu)秀,摘取了第一名。今天我們約你來,是例行復試?!?/p>

我心里像漲潮一般漫過一陣狂喜,說話都有些打顫:“王先生過獎了,我非常愿意聆聽你的指教?!?/p>

王先生是個爽快的人,開門見山地說:“你的簡歷我仔細看了,其中有一條——5年深圳工作經(jīng)驗,我很感興趣。我想,你對深圳不說是了如指掌,起碼也是比較了解的?!?/p>

“這個……還算是了解吧。”我搞不懂王先生為什么不問專業(yè)知識,卻抓住這么一個不太緊要的話題追根究底。

“OK,那我們就直奔主題吧,請問深圳經(jīng)濟特區(qū)正式設立于哪年哪月?”王先生提出了第一個問題。

“198……”“8”了幾遍,我還是沒能回答出來。

“1980年8月26日?!蓖跸壬瓦捅迫说哪抗庵币曋遥钗覠o法躲避?!暗诙€問題——深圳的市花和市樹是什么?”

“好像是……木棉花……和榕樹吧?!蔽疫B猜帶蒙,吞吞吐吐地答道。

“NO,市花是杜鵑,市樹是荔枝樹?!蓖跸壬氖持竵砘鼗蝿又?,打著否定的手勢,并步步緊逼?!暗谌齻€問題,深圳特區(qū)目前共有哪幾個行政區(qū)?”

“5個區(qū),它們是南山區(qū)、福田區(qū)、羅湖區(qū)、寶安區(qū)和龍崗區(qū)。”我終于吁了一口氣,聲音也洪量了幾分。

“還有一個,鹽田區(qū)?!蓖跸壬蛔忠活D地補充道。

……

問完了10個與深圳相關的問題,王先生調(diào)整了一下姿勢,看著我說:“很抱歉,10個問題你只答對了兩個,我不得不遺憾地告訴你,你落選了。”

聞此,我大驚失色,臉上紅一陣白一陣。

王先生大概看出了我的窘態(tài),不無惋惜地說:“對于一個在深圳特區(qū)工作和生活了5年之久的人,竟然對它不甚了了,一問三不知,這起碼說明了三個問題——第一,他沒有歷史認同感,容易淡忘歷史,甚至背叛;第二,他對周圍的人和事肯定是漠不關心,事不關己;第三,他不會順應時代發(fā)展的潮流,不會跟上時代發(fā)展的步伐……我們公司是一家跨國集團公司,產(chǎn)品行銷世界各地。作為一名高級主管,不僅要在專業(yè)上力求精通,對于產(chǎn)品相關的社會其他方面的認識也要達到相當?shù)某潭??!畠啥宦劥巴馐?,一心只讀圣賢書’的所謂才子佳人,在我們公司是永遠沒有位置的?!?/p>

灰溜溜地走出這家公司的大門,除了沮喪,我沒有半點怨艾之情,相反卻對自己的無知感到無比的羞愧。我暗暗發(fā)誓,如果有機會再與王先生謀面,我一定會以一個全新的面貌出現(xiàn)在他的面前,讓他刮目相看!


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