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當(dāng)我們想要創(chuàng)業(yè)之前，一定會花時間和精神做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。如果我們要開咖啡廳，想必會先研究咖啡廳的經(jīng)營之道，甚至花時間到經(jīng)營得不錯的類似店家觀摩，開店前也會積極研究商圈，思考店面的裝潢、定價與各種的相關(guān)事項，尤有甚者，還會考量現(xiàn)金流量，評估大概的營業(yè)額，并且估算多久能夠打平，在損益平衡之前，如何做好財務(wù)規(guī)劃與周轉(zhuǎn)。

    然而，在經(jīng)營事業(yè)的過程，或許因為投資的金額較小，或許大多數(shù)伙伴都是由兼職開始，因此，往往在開始經(jīng)營之前，并未花相對的心力做好事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，不但沒有設(shè)定組織與收入發(fā)展目標(biāo)，有時連基本的專業(yè)知識，都不愿花相對的時間去了解與熟悉。

    試想，在這樣的基礎(chǔ)下，我們?nèi)绾文茉谧疃痰臅r間內(nèi)做出成績，因此，許多經(jīng)營不善的新人其實未必是他們自己想象的「并不適合自己」或是「經(jīng)營起來很困難」，實在是因為他們并未以「創(chuàng)業(yè)」的概念和心態(tài)投入應(yīng)有的心力和做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

    既然投入這個與過往截然不同的行業(yè)，首先當(dāng)然必須要花時間先搞懂「行業(yè)」到底是怎么一回事，事業(yè)該如何經(jīng)營會有比較好的成績，甚至這個行業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)營的模式有什么不同。

    懂得概念之后，當(dāng)然要開始思考如何「銷」？總要懂得產(chǎn)品的特性，以及這類型的產(chǎn)品如何銷售？什么樣的人容易接受？關(guān)于這點，就真的必須花時間到會場和組織及成功的前輩學(xué)習(xí)了，因此，做好「學(xué)習(xí)」與「銷售」的規(guī)劃，就顯得相對重要了。

    可是事業(yè)并不只是銷售，要開分店、要建構(gòu)團隊網(wǎng)，因此，了解制度，清楚我們應(yīng)當(dāng)架構(gòu)的方向，針對我們在初期應(yīng)當(dāng)發(fā)展多大的團隊規(guī)模，什么時候達到什么樣的階段或聘階，做清楚的規(guī)劃，我們才能經(jīng)營得有信心，越做越有成就感。

    當(dāng)然，如果我們一開始是用兼職的形態(tài)來經(jīng)營，在有限的時間下如何做出成績，自然就更需要在經(jīng)營之前做完整的規(guī)劃了。清楚地分析出我們每個星期能夠投入經(jīng)營的時間，任何事業(yè)不真正全心投入、不花足夠的時間奠定基礎(chǔ)往往是經(jīng)營不起來的，「玩票」心理是阻礙成功最大的障礙。

    當(dāng)我們把可以經(jīng)營的時間找出來，如何規(guī)劃這些時間的運用，讓有限的時間產(chǎn)生最高的產(chǎn)值，如何透過借力和會場運作，讓我們在最少的時間談成最多的case，如何透過自我以及伙伴的共同學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)的同時也在做帶線，則是事業(yè)成功的精髓。

    也許有人經(jīng)營事業(yè)獲得成功是「無心插柳」的狀態(tài)，但「完善的規(guī)劃」與「全心投入」才是真正的成功保證，用創(chuàng)業(yè)的精神與態(tài)度經(jīng)營事業(yè)，真正愿意為了這個終身的事業(yè)花時間深入了解、完整規(guī)劃，才能一步一腳印地奠定扎實的基礎(chǔ)，也才能在做出成功條件之后獲得巨大、持續(xù)的報酬和成果。