1965年，香港金融危機，在人們賤價拋售房產(chǎn)的時候，李嘉誠大量購入地皮和舊樓，三年之后經(jīng)濟復(fù)蘇，地產(chǎn)市場恢復(fù)，他趁機將廉價收購來的房產(chǎn)高價拋售獲利，
1973年中東戰(zhàn)爭和石油危機，拖累了全球經(jīng)濟，李嘉誠趁樓價下滑入伍，結(jié)果在樓市大漲時獲得巨大利潤，使手上的資金暴增。
今年的疫情的確讓很多人都產(chǎn)生了恐懼，但是股神巴菲特說過，在恐懼時要樂觀。一個資深的投資朋友也說過，要買在“蕭條”——任何對經(jīng)濟造成負面影響的情景都可稱之為蕭條。很多機會都是在悲觀失望中產(chǎn)生，而我們投資者要抓住這樣的機會，需要我們獨立思考，還要有點膽量和魄力。
很多人都說，李嘉誠獨具慧眼，從危機中看到了機遇，并迅速抓住機會為自己牟利，如今疫情再次來臨，你又該如何抓住呢？
在疫情之下，你覺得什么行業(yè)是趨勢呢？
還記得嗎？疫情期間，我們普遍都是宅在家里，哪里也沒有去，都憋在家里。往年的春節(jié)，我們都是走親訪友的，但今年不同，為了配合抗疫，我們各個都宅在家里，這一呆就是兩個月，所以有些平時就坐不住的民眾被壓抑得有點難受了，如果一旦危機過去，這些人第一件事會做什么？出去浪。所以第一個機會就出現(xiàn)了。
旅游業(yè)
參照非典時期的情況，疫情過后，旅游業(yè)會呈現(xiàn)井噴之勢。當(dāng)時根據(jù)攜程的數(shù)據(jù)，當(dāng)時非典過后，旅游業(yè)的接單量激增，好幾倍的增長。攜程因為撐過來了，團隊保持完整，所以它吃下了大部分的業(yè)務(wù)，當(dāng)年底，因業(yè)績靚麗，順利的在美國上市了。
所以旅游業(yè)是一個不錯行業(yè)。
公共衛(wèi)生業(yè)
這次事件是一次全國性的、深入人心的公共衛(wèi)生普及課，民眾在這期間養(yǎng)成了出門戴口罩、勤洗手、勤漱口的好習(xí)慣。而且很多人的心理還有后怕情緒，一些企業(yè)和組織也不敢掉以輕心，每天的消毒處理會持續(xù)很長一段時間。所以像口罩、洗手液、消毒水、酒精之類的日常消毒與清潔物資，仍會被民眾時常購買。常備一些。這些可是保命的醫(yī)療必備物，時刻都需要。所以這些企業(yè)的銷量仍將持續(xù)一段時間。
汽車業(yè)
各位，不知道也沒有發(fā)現(xiàn)，大部分人感染是因為坐公共交通工具出行導(dǎo)致的交叉感染，沒有疫情出現(xiàn)，民眾為了節(jié)省開支，國家也能少受汽車尾氣的污染，當(dāng)然是鼓勵乘坐公共交通工具。但在這特殊場合，家庭有一輛私家車，出門辦事就要方便很多，而且減少了人與人之間接觸的風(fēng)險。買輛私家車，減少乘坐公共交通的頻率，降低風(fēng)險。將是民眾考慮出行工具，
所以汽車行業(yè)，是疫情過后一個非常受歡迎的行業(yè)，投資者可以好好考慮。
線上教育或直播
疫情到來前，有覺悟的人早就布局線上教育。做培訓(xùn)的都知道，線下開課成本高，開支大，不容做，開通線上課程是趨勢。疫情期間，精明的人順勢果斷轉(zhuǎn)型做線上教育，利用之前積攢的粉絲來做直播賣貨，這也是不少人的聰明做法。
”線上教育“將會取代”傳統(tǒng)教育“，這也是未來趨勢。
經(jīng)歷這次疫情，很多人已經(jīng)習(xí)慣了在家里學(xué)習(xí)，傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)機構(gòu)必須加速轉(zhuǎn)型。
就像互聯(lián)網(wǎng)改變了產(chǎn)品的流通路徑一樣，互聯(lián)網(wǎng)同樣也改變了知識傳播的路徑，以前知識傳播只能在教室才能發(fā)生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現(xiàn)在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學(xué)生來自全國各地。
這就是線上教育的核心優(yōu)勢，它使優(yōu)勢的教育資源平民化。
你們覺得疫情后，還有什么行業(yè)是趨勢呢？
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