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后疫情時(shí)代來(lái)臨!站在歷史的關(guān)口,普通人該如何抓住機(jī)會(huì)逆襲

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凡事都有解

導(dǎo)語(yǔ):任何事情都是具有兩面性的,所謂危機(jī)與機(jī)遇并存,從古至今無(wú)論是政治上還是經(jīng)濟(jì)上,每一次危機(jī)的來(lái)臨,就像是進(jìn)行一次大洗牌,有人跌落神壇,就會(huì)人異軍突起。

那些能夠異軍突起的人,都是能在危機(jī)找到機(jī)遇的人。所以說(shuō)危機(jī)既是機(jī)遇,只要能夠掌握“脈搏”,同步跳動(dòng),就可以逆風(fēng)翻盤(pán),實(shí)現(xiàn)逆襲。

1

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

2020年一場(chǎng)突入其來(lái)的疫情牽動(dòng)了世界各國(guó)人民的心,病毒在短短三個(gè)月的時(shí)間就蔓延到全球各地,全球確診人數(shù)每天都在增多,死亡人數(shù)也隨之上漲。

各國(guó)都根據(jù)本國(guó)的疫情狀況做出相應(yīng)的防控措施,當(dāng)然最有效的措施就是不出門(mén)、不聚會(huì),宅在家中。

多次黑天鵝事件爆發(fā)重?fù)袅巳蚪?jīng)濟(jì)。第一季度的各國(guó)GDP增速,PMI指數(shù)及失業(yè)率等指標(biāo)已經(jīng)清晰的了經(jīng)表明經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)。當(dāng)時(shí)間來(lái)到4月,疫情影響世界最主要的經(jīng)濟(jì)體遭遇“急剎車(chē)”。

考慮到疫苗研發(fā)周期等因素,世界經(jīng)濟(jì)重啟時(shí)間暫無(wú)法預(yù)期。有新聞報(bào)道,這次疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的打擊將超過(guò)2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

隨著疫情的蔓延,當(dāng)前全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)新冠疫情的認(rèn)識(shí)和采取的措施已經(jīng)趨于一致,從數(shù)據(jù)來(lái)看,新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響已經(jīng)體現(xiàn)在了就業(yè)、PMI、消費(fèi)、投資以及貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域。

雖然各個(gè)國(guó)家和地區(qū)相繼出臺(tái)了包括財(cái)政政策和貨幣政策在內(nèi)的各項(xiàng)措施,有助于緩解疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,但是2020年全球經(jīng)濟(jì)下行已成定局。

疫情的蔓延、原油暴跌,3月份美股熔斷四次,就可以看出,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響有多大。

網(wǎng)上有個(gè)段子:熔斷剛出現(xiàn)時(shí),巴菲特說(shuō)自己活了89歲從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的現(xiàn)象。結(jié)果此后幾天,頻頻熔斷,8巴菲特感慨,我還是太年輕了。

首先是疫情的不確定性,當(dāng)前在嚴(yán)密防控本土疫情的同時(shí),還要嚴(yán)防境外輸入,這也對(duì)服務(wù)業(yè)等復(fù)工產(chǎn)生一定影響;第二是要注意外需方面的風(fēng)險(xiǎn),隨著疫情在全球的蔓延,對(duì)我國(guó)的出口影響很大,而出口行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)等息息相關(guān)。

已經(jīng)有很多公司撐不下去而倒閉,還有一些公司宣布裁員,面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),很多人都感到憂(yōu)慮,因?yàn)檎f(shuō)不定哪一天自己就會(huì)面臨失業(yè)。

2

疫情影響下的中國(guó)機(jī)遇

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是顯而易見(jiàn)的,同樣在疫情影響的變革中,無(wú)論是國(guó)家還是個(gè)人都有巨大的機(jī)會(huì)。

全球經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng),但彼此情況不盡相同。由于中國(guó)疫情開(kāi)始較早,防疫措施得力,在其它國(guó)家疫情蔓延之時(shí),中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后疫情時(shí)代,這就意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)將率先復(fù)蘇。

1、中國(guó)資本市場(chǎng)穩(wěn)步向好

疫情國(guó)內(nèi)得到有效控制而全球疫情爆發(fā)未到拐點(diǎn)的背景之下,中國(guó)資本市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)樾鹿谝咔槎唐诘耐獠繘_擊而停滯,仍將長(zhǎng)期穩(wěn)步向好。

美股四次熔斷,相比歐美經(jīng)濟(jì)體,國(guó)內(nèi)疫情得到了有效控制,加之中國(guó)無(wú)論在財(cái)政政策和貨幣政策都有了更大的騰挪空間。一些受益于政策面,又有基本面、業(yè)績(jī)支撐的行業(yè)將逐步迎來(lái)投資機(jī)會(huì)。下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)好于上半年。

中國(guó)目前疫情控制領(lǐng)先全球,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入恢復(fù)增長(zhǎng)階段,很多投資者都更加看好人民幣資產(chǎn)。

普通人來(lái)說(shuō),了解資本市場(chǎng)的基本規(guī)律,結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),就可以抓住這次機(jī)會(huì),進(jìn)行有效投資,并且獲得利潤(rùn)。

2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速

中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),四十年的時(shí)間,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,全社會(huì)各行各業(yè)形成了一種“多快好省,大干快上”的習(xí)慣性思維方式。

這次疫情就像是給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一次被動(dòng)剎車(chē),高速增長(zhǎng)和高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在該是中國(guó)制造、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候了,也是見(jiàn)證大國(guó)工匠技術(shù)、技藝、水平、專(zhuān)業(yè)和能力的時(shí)候了。

過(guò)去賺快錢(qián)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)很多行業(yè)運(yùn)作的不二規(guī)則,但現(xiàn)在只有做出比他人優(yōu)、比他人好、比他人強(qiáng)和牛的產(chǎn)品才是行業(yè)生存的王道。

在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)會(huì),受疫情影響,很多服務(wù)夜轉(zhuǎn)型,在線(xiàn)授課、在線(xiàn)辦公、在線(xiàn)娛樂(lè)、在線(xiàn)醫(yī)療在線(xiàn)購(gòu)物等形式受到大力推廣。

由此可以看出中國(guó)經(jīng)濟(jì)今后的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)并重。

普通人也應(yīng)該關(guān)注到這次疫情帶來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì),今后才能在擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)中跟上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,避免做出與形勢(shì)發(fā)展背道而馳的選擇。

3

個(gè)人如何在危機(jī)中抓住機(jī)遇

在全國(guó)人們抗疫宅在家中的時(shí)候,有一小部分人已經(jīng)在危機(jī)中看到了機(jī)會(huì)。

案例一:

疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)之處,由于過(guò)于突然,發(fā)展迅速,國(guó)內(nèi)防疫物資不足,特別是每個(gè)人都需要的口罩,更是難買(mǎi),基本所有藥店斷貨,這時(shí)很多人說(shuō)今年做口罩的工廠(chǎng)賺錢(qián)了,但是卻很少有人行動(dòng)。

我的一個(gè)朋友,就叫他小李吧,他在疫情爆發(fā)以后,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì),用了三天的時(shí)間采購(gòu)生產(chǎn)線(xiàn)、原料、連夜組裝機(jī)器,辦批文,第五天就開(kāi)始生產(chǎn)。

當(dāng)時(shí)有人說(shuō)好多大企業(yè)都開(kāi)發(fā)了口罩生產(chǎn)線(xiàn),像格力、小米等都在生產(chǎn)口罩,現(xiàn)在自己做會(huì)不會(huì)有點(diǎn)太晚了,小李說(shuō):“反正也是疫情沒(méi)有事情做,試試也不會(huì)有太大的損失。”

口罩生產(chǎn)解決了,下一步是銷(xiāo)售,什么渠道銷(xiāo)售最好,有人說(shuō)朋友圈銷(xiāo)售,朋友圈銷(xiāo)售確實(shí)可以銷(xiāo)售一部分,但是畢竟需求有限。最后小李選擇線(xiàn)上銷(xiāo)售,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)口罩的生產(chǎn)量已經(jīng)可以滿(mǎn)足需求,所以小李選擇了在亞馬遜上,銷(xiāo)往國(guó)外。

由于疫情在中國(guó)爆發(fā)早于其它國(guó)家,在國(guó)內(nèi)缺少防疫物資時(shí),華人、華僑從國(guó)外大量購(gòu)買(mǎi)防疫物資支援祖國(guó),導(dǎo)致很多國(guó)家防疫物資被買(mǎi)空,等到2月下旬,病毒蔓延全球,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)已經(jīng)可以滿(mǎn)足需求,但在國(guó)外防疫物資成了最緊俏商品。

小李抓住了機(jī)會(huì),現(xiàn)在他工廠(chǎng)的訂單已經(jīng)排到一個(gè)月后,雖然口罩的原料不斷漲價(jià),但是口罩的價(jià)格也是不斷攀升,小李賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

案例二:

國(guó)內(nèi)抗疫初期的主要手段就是關(guān)閉娛樂(lè)業(yè)、餐飲業(yè)等聚集性場(chǎng)所,全民宅在家中,導(dǎo)致餐飲業(yè)收到嚴(yán)重沖擊,很多大企業(yè)都經(jīng)受不住,更別說(shuō)一些小的飯店。

飯店不能營(yíng)業(yè)、即使后期可以營(yíng)業(yè),顧客也極少,面對(duì)房租、人員的費(fèi)用,很多飯店無(wú)法維持下去,只能選擇關(guān)門(mén),但是還是有一部分人自救成功。

我家小區(qū)附近的一個(gè)飯店,面積不大一百多坪,從前生意很是火爆,受到疫情影響閉店一段時(shí)間以后,想到了轉(zhuǎn)型,利用現(xiàn)有門(mén)面,賣(mài)起了蔬菜。

由于飯店位置就在小區(qū)附近,有顧客基礎(chǔ),所以生意還很不錯(cuò),后來(lái)在政策允許下,開(kāi)展免費(fèi)配送蔬菜,自己的員工做配送工作,這樣更多的員工也有了收入,成功實(shí)現(xiàn)自救。

疫情的到來(lái)是對(duì)很多行業(yè)形成沖擊,但是也存在很多機(jī)會(huì),除了以上兩個(gè)案例,還有很多機(jī)會(huì)不僅可以自救甚至可以脫穎而出。

比如線(xiàn)上教學(xué)、線(xiàn)上直播、線(xiàn)上購(gòu)物等更加火爆,越來(lái)越多的人加入到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并且實(shí)現(xiàn)了逆風(fēng)翻盤(pán)。

4

實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán)的要素

同樣的困境中,有的人只能聽(tīng)天由命,而有的人卻能逆行突破,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并且抓住機(jī)會(huì),取得成功。

中國(guó)的改革開(kāi)放初期,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)外開(kāi)放的大門(mén)毅然打開(kāi),面對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的陡然改變,有一小部分人看到了機(jī)會(huì),并抓住了機(jī)會(huì),成為了先富起來(lái)的那一批人。

而沒(méi)有看到機(jī)會(huì),或者說(shuō)看見(jiàn)了機(jī)會(huì)但是沒(méi)有抓住的一部分人,很快就在90年代的下崗潮中被迫下崗,但是在這批下崗人員中,依然有一小部分人抓住機(jī)會(huì),自主創(chuàng)業(yè)成就一番事業(yè)。

由此可見(jiàn),無(wú)論任何時(shí)候,任何境地,都有人能看到機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),而一直無(wú)法抓住機(jī)會(huì)的與這些人之間最大的差距就是認(rèn)知上的差距。

由于認(rèn)知上的差距,所以成功的人只是一小部分人,即使這一小部分人把賺錢(qián)的方法告訴大家,仍然很少有人能夠做到。

就像是案例一小李做口罩的事情,很多人都看到了口罩在市場(chǎng)中的價(jià)值,但是真正去做的還是少數(shù),大多數(shù)人即使是想到了,還是會(huì)說(shuō)“我也不知道去哪買(mǎi)機(jī)器???”“不知道怎么往過(guò)我賣(mài)啊!”“不知道從哪找原料”……總之會(huì)有一大堆的問(wèn)題。

其實(shí)這些人就是缺乏解決問(wèn)題的能力,行動(dòng)力低下。所以在面對(duì)任何問(wèn)題時(shí),總是能夠找到很多的借口和理由。

很多人做不成事的人會(huì)把自己的行為歸結(jié)到膽小、懦弱、沒(méi)有關(guān)系等原因上,實(shí)際上這些根本不是原因,而是理由,而理由都是借口。

時(shí)勢(shì)造英雄,現(xiàn)在的中國(guó)正處于變革之中,普通人永遠(yuǎn)無(wú)法對(duì)抗時(shí)代的大潮,所以在這種大潮中對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都有巨大的機(jī)會(huì)。

強(qiáng)者能夠逆行突破,是因?yàn)榭梢栽谟龅絾?wèn)題時(shí)想辦法解決問(wèn)題;能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),分析現(xiàn)狀,解決矛盾點(diǎn),解決供需。

強(qiáng)者不是一天養(yǎng)成的,需要平時(shí)的積累和努力,做到以下幾點(diǎn):

1、腳踏實(shí)地。

人只有腳踏實(shí)地才不會(huì)異想天開(kāi),才能根據(jù)實(shí)際情況做自己能做的事情。

比如一個(gè)人想要成為富豪,就要從實(shí)際出發(fā),整合自己擁有的資源,利用資源一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,而不是想著如何能一夜暴富。

2、說(shuō)干就干,培養(yǎng)行動(dòng)力。

做事情想好了,就去行動(dòng),不能做個(gè)空想家。有行動(dòng)力才有可能做成功,否則永遠(yuǎn)沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)。行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì)遇到阻力和困難,但是也會(huì)有意想不到的收獲,所以行動(dòng)力是成功的前提。

3、學(xué)會(huì)自我管理。

優(yōu)秀的人都懂得自我管理。一邊刷著手機(jī),一邊叫著要學(xué)習(xí);一邊吃著雞腿,一邊喊著要減肥,這都是自我管理能力低下的人。

學(xué)會(huì)自我管理,才能讓自己不斷地獲得能力的提高,否則就只是停留在喊口號(hào)上,一事無(wú)成。

4、學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

用于承擔(dān)責(zé)任的人,才不會(huì)推諉,才敢去嘗試。害怕失敗,不想承擔(dān)責(zé)任人,只會(huì)裹足不前。

任何時(shí)候做事情都不要害怕自己吃虧,多去承擔(dān)責(zé)任,才能有助于更好的思考,即使執(zhí)行的過(guò)程中遭遇失敗,也可以分析原因,以便下次避免出現(xiàn)類(lèi)似的情況,這樣才能讓自己不斷的提高,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。

5、永遠(yuǎn)不要停止拼搏、奮斗。

安于現(xiàn)狀的人是沒(méi)有辦法進(jìn)步的,只有不斷的拼搏、奮斗,才能不斷的向前走。

褚時(shí)健74歲二次創(chuàng)業(yè),種植橙子,歷經(jīng)多次失敗,十年時(shí)間,在他84歲的時(shí)候,褚橙首次進(jìn)軍北京市場(chǎng),獲得大規(guī)模的成功。

在很多人退休養(yǎng)老的年齡,褚時(shí)健在創(chuàng)業(yè),他的成功是不斷的拼搏和奮斗得來(lái)的。

我們生活在一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,只要不斷的提高自己的認(rèn)知,不斷的提升自己的能力,就有可能能在危機(jī)中逆風(fēng)翻盤(pán),獲得成功。

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