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【質(zhì)量管理小組ABC】卡片知識

?質(zhì)量管理小組活動 - 報告模板?

1. 小組介紹(^_-)

1.1 小組簡介

1.2 組織結(jié)構(gòu)&角色

1.3 組員名單

2. 確認問題點（選題動機）

3. 選定課題

?選題背景

4. 樹立活動計劃

5. 現(xiàn)狀調(diào)查

6. 分析原因

7. 設(shè)定目標（或修訂目標）

?目標設(shè)定依據(jù)

8. 對策樹立及實施

?對策Check

?對策計劃

?對策- 快速改善

?對策實施- PDCA

9. 結(jié)果分析

?數(shù)據(jù)對比

?數(shù)據(jù)對比

?效果確認

10. 標準化

11. 事后管理

12. 反省及向后計劃

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※質(zhì)量管理小組或QC小組、QCC 是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的而組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。