【北初說創(chuàng)業(yè)】今天跟大家談一談為什么有的人合伙創(chuàng)業(yè)，做生意失敗的幾率這么高，沒有合伙人你一個(gè)人成功率就高了嗎？其實(shí)我一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是勇敢的人，因?yàn)楫?dāng)他們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就知道了一個(gè)事實(shí)，成功是偶然的，而創(chuàng)業(yè)失敗恰恰是常態(tài)化的，必然的。
我們?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)付出了一切，所有的人可能還把自己全部壓到創(chuàng)業(yè)上，就是在賭小概率偶然事件，你說創(chuàng)業(yè)者勇敢不勇敢？如果一個(gè)人能干的事當(dāng)然不需要合伙人，但是事實(shí)上一個(gè)人干不了的事，這里面有三個(gè)關(guān)鍵原因：
第一個(gè)原因就是風(fēng)險(xiǎn)，我們找合伙人其實(shí)就是在分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)100萬的項(xiàng)目你找10個(gè)合伙人，每個(gè)人其實(shí)可以分?jǐn)?0萬塊錢的風(fēng)險(xiǎn)，你有100萬你一個(gè)人只能投一個(gè)項(xiàng)目，但是你合伙人制可能會(huì)有第二次，第三次機(jī)會(huì)。
第二個(gè)原因就是合伙人背后的人脈資源和關(guān)系。全新的商業(yè)模式合伙人就是裂變的基礎(chǔ)，這個(gè)道理大家都應(yīng)該明白，你一個(gè)人的單一角色，怎么會(huì)對抗現(xiàn)在全新社會(huì)的系統(tǒng)化競爭呢？
第三個(gè)原因就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，分享經(jīng)濟(jì)，協(xié)同創(chuàng)業(yè)，資源共享，創(chuàng)業(yè)合伙制，這些都是我們這個(gè)時(shí)代的主題特色。每個(gè)人都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)人都可能成為一個(gè)項(xiàng)目的合伙人，我們都會(huì)努力地付出和提供自己的價(jià)值，來換回更大的經(jīng)濟(jì)和名利的回報(bào)。
很多人認(rèn)為合伙自有風(fēng)險(xiǎn)，而我認(rèn)為對于中國大眾的創(chuàng)業(yè)者而言，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更多的是創(chuàng)業(yè)合伙人的格局，分錢制度，選人問題，項(xiàng)目角色的定位，對合伙風(fēng)險(xiǎn)的控制問題。
這些都需要我們創(chuàng)業(yè)者必須要面對的，而且必須要解決的事情，這也是創(chuàng)業(yè)的必要能力之一。如果沒有這種能力，那咱還創(chuàng)啥業(yè)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)可不是兩個(gè)找不到工作的小夫妻開個(gè)食雜店這么簡單的，陌生者的思維，小農(nóng)意識(shí)是不適合創(chuàng)業(yè)的。
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