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職場(chǎng)上如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)
職場(chǎng)上如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)
          

  該如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)呢?如果你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)真的錯(cuò)了,事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)真的錯(cuò)了,你應(yīng)該怎么提呢?

   

   我有三個(gè)建議,首先有一句話,叫“無(wú)信而諫,以為有私!位高而諫,以為謗己”就是說(shuō),如果你對(duì)這個(gè)人沒(méi)有信任感,而你上來(lái)就提意見(jiàn),人家就覺(jué)得你是私心,你要搶位子。如果你跟他的位置很接近,你是副職,他是正職。你開(kāi)會(huì)給他提意見(jiàn),你提對(duì)了,你這叫迫不急待,你提錯(cuò)了,這叫別有用心,所以要慎重。第二個(gè)建議,就是要在小的場(chǎng)合,找周?chē)鷽](méi)人的時(shí)候,你單獨(dú)跟他交流,有什么意見(jiàn)要私下里說(shuō),私下說(shuō)叫補(bǔ)臺(tái),當(dāng)眾說(shuō)叫拆臺(tái)。

     第三個(gè)建議就是把決策和執(zhí)行分開(kāi)。決策段可以民主,執(zhí)行段可以集中。也就是說(shuō)一旦進(jìn)入了執(zhí)行部分,一般你就別講了。在討論開(kāi)放的時(shí)候你可以講。在講的時(shí)候一般也是這樣,先點(diǎn)頭,后搖頭,然后再點(diǎn)頭。這個(gè)意思就是先點(diǎn)頭:肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),肯定給你的啟發(fā)。再搖頭:在給你啟發(fā)的基礎(chǔ)上提出你的建議。然后緊跟著再點(diǎn)頭:肯定他的優(yōu)點(diǎn),并從中吸取好的經(jīng)驗(yàn)。

 

 

                    

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