旅途中的書,常常有一種神奇的力量。
經(jīng)典電影“愛(ài)在三部曲”中,故事就是從書開始的:
三部曲首部《愛(ài)在黎明破曉前》一開場(chǎng),在歐洲美麗田園風(fēng)光中穿行的火車車廂內(nèi),一對(duì)中年夫婦正在為無(wú)關(guān)緊要的瑣事爭(zhēng)吵,旁邊正在看書的女主,決定找個(gè)清靜一點(diǎn)的地方繼續(xù)看書。
然后她坐到了同樣也被其他旅客爭(zhēng)吵打斷了閱讀的男主附近。
于是,故事就這樣開始了。
這是一個(gè)有關(guān)浪漫的故事。
沈夢(mèng)辰在一檔綜藝節(jié)目中談到,有一次跟大張偉等一行人出差,8、9個(gè)小時(shí)的航程中,大家都靠睡覺(jué)、刷劇打發(fā)時(shí)間。
她一抬頭,發(fā)現(xiàn)大張偉竟然在一邊看書一邊記筆記!
當(dāng)時(shí)就特別震驚,有一種別人比你有才華100倍還比你努力100倍的感覺(jué)。
這是一個(gè)有關(guān)勵(lì)志的故事。
不過(guò)言歸正傳,對(duì)于討厭浪費(fèi)時(shí)間,想要在旅途中漫長(zhǎng)的等待和乘機(jī)、乘車時(shí)間里,有一些不那么無(wú)聊的消遣,隨身帶本書,始終是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
對(duì)于一個(gè)終于有了8天小長(zhǎng)假的上班族來(lái)說(shuō),有什么書適合在旅途中來(lái)看呢?
今天推薦一本德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》。
先不要被“經(jīng)典”和“卓有成效的管理者”這樣的字眼給嚇退了,既然我在浩瀚的書海中選中了這一本,自然有我的理由,且聽我慢慢說(shuō)來(lái)。
01
這不是寫給“領(lǐng)導(dǎo)”的書,而是寫給每一個(gè)
需要交付成果的職場(chǎng)人
這本書給人造成的最大誤解,就是它是一本關(guān)于如何成為“管理者”的書,而我們通常以為的管理者,就是帶團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)導(dǎo)”。
在管理學(xué)大師德魯克先生這兒,開宗明義,就定義出“管理者”的真正含義:
在所有的知識(shí)組織中,每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒(méi)有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。
也就是說(shuō),人人都是管理者。
這本書的主旨,與其說(shuō)是如何管理別人,其實(shí)是在說(shuō)要如何管理好自己。
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授包政在序言里說(shuō):
“管理有效性”的關(guān)鍵,不在于有效地“管理別人”,而在于有效地“管理自己”,不在于“如何管理他人”,而在于“如何管理自己”。
各章節(jié)的內(nèi)容也是關(guān)于如何能夠成為一個(gè)“卓有成效”的職場(chǎng)人的最基本的常識(shí):
學(xué)會(huì)掌握自己的時(shí)間、時(shí)刻思考我能貢獻(xiàn)什么、關(guān)注如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處,要事優(yōu)先、有效決策。
整本書真正在探討的,其實(shí)是一個(gè)人如何通過(guò)自我管理的“有效性”,來(lái)促進(jìn)自己和其他同事的行動(dòng),最終達(dá)成績(jī)效,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們自己成就一番事業(yè)的愿望。
所以,《卓有成效的管理者》,不是一本教領(lǐng)導(dǎo)如何管理下屬的書,它是一本寫給對(duì)自己有要求、有期待、希望自己的工作能夠更加有成效的上進(jìn)者的書。
02
如果讀書時(shí)間有限,那我們更應(yīng)該把1本書
讀出10本書的效果
很多人都告誡我們,讀書不要急功近利。
我要說(shuō),讀書是最應(yīng)該“急功近利”的,因?yàn)榘凑宅F(xiàn)在出版業(yè)的速度,一個(gè)月出版的書,一個(gè)人可能一輩子都讀不完。
如果不“急功近利”,精選之后再精選,把原本就有限的讀書時(shí)間,花在一些不值得的書籍上,豈不是浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間?
那什么書算是精選之后再精選呢?
當(dāng)然就是經(jīng)典。
中國(guó)四大名著之一的《紅樓夢(mèng)》是經(jīng)典,所以幾百年過(guò)去了,仍然還有很多人能夠依靠研究紅學(xué)為職業(yè);
德魯克先生的著作也是經(jīng)典,老人家早已故去,世界各地不僅有以研究他的著作為職業(yè)的人,還有通過(guò)傳播、應(yīng)用他的管理思想和理論為主業(yè)的公司。
從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),我們想要用及短暫的時(shí)間讀一本書,希望能夠通過(guò)1本書就讀出10本書的效果來(lái),與職場(chǎng)相關(guān)的,首選一定是德魯克先生的著作。
教父說(shuō):
那些花半秒鐘就能看清事情本質(zhì)的人,與花一輩子都看不清本質(zhì)的人,注定是不同的命運(yùn)。
有些殘酷的是,這兩種人,基本都跟天賦有關(guān)。
但好在,后者可以向前者學(xué)習(xí),讓他們把看清的本質(zhì)告訴我們,半秒鐘不行,1分鐘、1天也不算太晚。
德魯克先生,就是那種花半秒鐘就能看清事情本質(zhì)的人,他思考的問(wèn)題、在書里的探討,都是本質(zhì)性的問(wèn)題。
這就是讀德魯克先生的經(jīng)典管理著作,能夠起到1本書頂10本書、甚至100本書的效果的原因所在。
03
第3個(gè)理由,《卓有成效的管理者》并不
生澀難懂
既是經(jīng)典,又探討事情的本質(zhì),那一定晦澀難懂吧?
可能你心里還會(huì)有這樣的疑問(wèn)。
這正是我推薦《卓有成效的管理者》的第3個(gè)理由:這本書并不難懂。
“如何診斷自己的時(shí)間”、“有效的會(huì)議”、“如何管理上司”、“充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處”、“反面意見(jiàn)的運(yùn)用”,各章節(jié)中都是諸如此類的小標(biāo)題,并沒(méi)有不能理解的意思和詞匯吧?
最神奇的是,這些看起來(lái)好像是老生常談的話題,相信你在很多地方都讀到過(guò)類似的文章和論述,但從思想的源頭——德魯克先生這里讀起,可能會(huì)產(chǎn)生完全不同的效果。
李笑來(lái)曾說(shuō)過(guò),很多時(shí)候,你以為自己已經(jīng)懂了,但卻從來(lái)沒(méi)有采取行動(dòng),那實(shí)際上沒(méi)有真懂。
《卓有成效的管理者》里面的意見(jiàn)和建議也一樣,通過(guò)管理學(xué)大師深邃思考后的闡述,會(huì)讓我們真正懂得,從而采取行動(dòng),那才是真正把一本書讀懂并用上了。
而能達(dá)成這樣效果的讀書,也許幾年里、甚至一生里,就只有1本也夠用了。
說(shuō)了這么多,是不是已經(jīng)很心動(dòng),迫不及待地想要看看了呢?即將到來(lái)的國(guó)慶假期,可以安排上啦!
作為一名資深書蟲,相信我,讀完一本好書后的充實(shí)感和滿足感,會(huì)讓你這個(gè)假期過(guò)得格外難忘和有意義。
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