找合適的合伙人，比找對(duì)象更難！
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者一天中超過15小時(shí)是和合伙人在一起的，而夢(mèng)中的你都是跟合伙人在一起，而不是配偶。
如此重要的人，只能在工作生活中“碰到”，即使能夠“找到”，在一起磨合兼容的過程，也足以讓初創(chuàng)公司大傷元?dú)狻?/span>
如果沒有幾個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員，最好不要成立公司，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的基因就注定了創(chuàng)業(yè)公司的失??！
一、先尋人，再找錢，再成立公司。
既是合伙人就需要有參與感，一起定價(jià)和尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而不是給予和施舍。
二、股權(quán)分配合理，打造合伙人利益共同體。
合理的股權(quán)，讓合伙人成為公司的主人，而不是為公司干活的雇傭者。
團(tuán)隊(duì)的最高境界是“士為自己者死”，企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，就必須有這樣的合伙人，每個(gè)合伙人都必須清晰地認(rèn)識(shí)到，這就是你的事業(yè)，這就是你的未來和夢(mèng)想。
當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員，把你的事業(yè)當(dāng)成他自己的事業(yè)，形成生命共同體時(shí)，團(tuán)隊(duì)就成了戰(zhàn)無不勝的鐵軍，在任何利益、誘惑和威脅面前都無法撼動(dòng)，同時(shí)征服人性深處的陰暗面！
求賢若渴的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人，決定了企業(yè)的高度，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中最重要的資源就是找到頂級(jí)的人才，為了共同的目標(biāo)和利益綁定在一起。
曾子曰：“用師者王，用友者霸，用徒者亡。”
招聘要選用超出本段位的人才，所以人力資源需要提前布局！
創(chuàng)業(yè)者必須要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不怕競(jìng)爭(zhēng)，被對(duì)手抄襲，是一種榮譽(yù)，說明做得好，鞭策自己還需更進(jìn)一步。
同時(shí)也可以反向?qū)W習(xí)，觀察別人是否有新的創(chuàng)意，反抄回去，互相學(xué)習(xí)！
競(jìng)爭(zhēng)無處不在，把競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作樂趣、常態(tài)，這樣的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)！
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