管理工作看起來容易，但是實(shí)際執(zhí)行起來卻是存在著一定困難的，但是不管多難，我們都應(yīng)該知道以下這八字箴言，萬變不離其宗，只要能夠解決好這8個(gè)字，你就能夠做好管理。
【1】榜樣
作為一個(gè)管理者，我們既然要對下屬的員工進(jìn)行管理，首先我們自己就要起到一個(gè)榜樣的作用要以身作則。如果我們自己都不能管理好自己的話，那么我們給下屬員工所作出的命令也肯定不能夠服眾的。在日常生活中，我們要對自己做到嚴(yán)格要求，只有這樣才能夠有利于自己日常工作的進(jìn)行。
【2】了解
要想管理員工管理的出色的話，就必須要對員工有較為深入的了解。領(lǐng)導(dǎo)者和員工所站的角度是不同的，所以說考慮問題的方式和方法也不一樣，也許有時(shí)候我們就會(huì)在無意間侵犯員工的利益，所以說我們要經(jīng)常的了解員工的想法，和員工做朋友，但是一定要掌握好其中的度，過猶不及。
【3】信任
常言道，用人不疑，疑人不用。做管理，最重要的就是要信任自己手下的員工。一個(gè)管理者首先是有非常多工作的，我們不可能每一件事都親力親為，為了自己的發(fā)展，也為了員工的發(fā)展，我們都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艡?quán)。要盡可能的去信任員工，也許你會(huì)得到不一樣的收獲。
【4】權(quán)威
作為一個(gè)管理者，我們要樹立自己的權(quán)威。不管我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪卸嗝雌揭捉?，我們始終是凌駕于普通的職員之上的。領(lǐng)導(dǎo)者要樹立屬于自己的權(quán)威，這樣的話才能夠在分配一些任務(wù)的時(shí)候，員工心目中更有威信。威信對于領(lǐng)導(dǎo)來說是非常重要的，如果你沒有威信的話，很難會(huì)讓員工對你心服口服。
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