如果你是一名公司的高層或者老板，你必須經(jīng)常去做這幾種事，這樣會讓你的員工更加佩服你，對你更信任，覺得你這個老板是很有魅力的，愿意在你手底下干活。
【1】經(jīng)常跟團隊聚餐
首先一個稱職的老板，一定要定時的跟自己的團隊坐在一起吃吃飯，因為中國是一個人情社會，在吃飯喝酒中能迅速增加我們的感情。經(jīng)常請自己的團隊吃飯，也會讓自己的員工覺得這個老板是一個非常大氣的人。而讓你最輕松取得員工信任信賴的方法就是這樣做。
【2】跟每一個人經(jīng)常對話
我們一定要學會經(jīng)常跟員工溝通，員工的反饋是能夠發(fā)現(xiàn)公司問題，解決公司問題的重要來源，但是你想讓員工對老板坦誠相待，不是一件很容易的事情。所以就需要我們經(jīng)常的跟員工沒事的時候聊聊天，只有這樣做，增加了雙方的情感，覺得更像是與朋友對話一樣，才能讓員工說出來自己的想法，發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題。
【3】讓員工明白你的底線規(guī)矩
在公司與員工相處，一定讓自己的家屬明白自己的底線，無論如何他們都不能觸碰。不能放低腿下屬的要求，無論在什么時候工作都不能放松要求，只有這樣才能夠讓員工做得更好，為公司創(chuàng)造更高的利益。不能在公司中翻一些低級的錯誤。因為這種現(xiàn)象是絕對不能在公司出現(xiàn)的，是會影響非常不好的。
【4】以身作則自己做到最好
想讓別人尊重你，佩服你，聽你的話，你首先要做的就是自己對自己高標準嚴要求，只要自己做得好，才能夠去要求別人做的跟你一樣。如果你連你自己都管不住，那你談什么對別人提要求。
【5】對每一個員工都保持時刻的關注
我們在工作中一定要經(jīng)常保持對員工的關注，因為很多員工在公司工作時間長了，他們的待遇變化不大，就會變得消極，沒有工作的激情和動力，所以我們一定要關注員工的動態(tài)，幫助員工建立一些目標，讓他們更加明確自己想要的是什么，提高他們的工作動力與熱情。在得知員工生活中有困難，或者有什么小需求的情況下，在自己的能力范圍內(nèi)提供相應的幫助，這樣做能夠讓她感受到你的關愛，讓他感受到公司的溫暖。
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