在職場上當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo)，就意味著你沒有晉升的可能了。不要覺得晉升就是能拿到比以前高的工資，這僅僅是你職業(yè)發(fā)展中的一個小進(jìn)步而已。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，才是你在職業(yè)發(fā)展中有所成長，有所成熟的表現(xiàn)。有些員工在職場確實沒有這樣的機會，不是因為他的能力不達(dá)標(biāo)，而是因為他們的某種行為深深的限制了他們的付出，才導(dǎo)致他們在職場上沒有晉升領(lǐng)導(dǎo)的機會。比如以下三種員工：
一、無規(guī)劃太隨意---很難打造團(tuán)隊的凝聚力：能不能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，與自己有沒有過人的組織能力有很大的關(guān)系。有些人在工作上沒有規(guī)劃，太過隨意，就很難入得了領(lǐng)導(dǎo)的法眼。不管你在工作上有如何出色的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)最終是看的是你組織能力。因為領(lǐng)導(dǎo)晉升你，只需要你帶團(tuán)隊的，如果自己，沒有規(guī)劃，太過隨意，就會對團(tuán)隊的凝聚力造成傷害。所以領(lǐng)導(dǎo)要提拔一個員工，肯定不會那么隨隨便便的，至少你的組織能力要過關(guān)。
二、依賴強無主見---難服眾會讓員工看不起：這種人也很難在職場上當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，因為領(lǐng)導(dǎo)本身就是解決主要問題的，而不是把問題拋給別人的。如果你的依賴性過強，在面對問題的時候，沒有自己的主見。即便你得到了領(lǐng)導(dǎo)的晉升，到時候也會讓你的下屬看不起你的。自然而然你的團(tuán)隊就失去了對你的依賴和信任，慢慢的你也就會被這個團(tuán)隊淘汰了。所以領(lǐng)導(dǎo)不會提拔老是依賴別人沒有自己主見的員工。
三、易沖動不穩(wěn)重---容易導(dǎo)致團(tuán)隊的不和諧：每個人對自己的情緒都有控制不住的時候，但在工作上，這種情況發(fā)生的次數(shù)越少越好。因為你每發(fā)生一次，就會深深的影響一次你在別人心目中的印象，不是越來越好，只會越來越壞。所以領(lǐng)導(dǎo)要晉升一個員工的時候，也會著重的考慮這個員工的情緒自控能力，如果動不動就大發(fā)脾氣，走上極端，這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)是怎么都不會重用和提拔的，因為太不利于團(tuán)隊的和諧了。
以上三種員工，真的會特別難受到領(lǐng)導(dǎo)的提拔和晉升。不是領(lǐng)導(dǎo)不愿意這么做，而是這么做對工作特別的不利，對公司沒有什么好處。如果你對此還有改變的渴望，就不妨從以上三種員工的實際情況做一個參考，來約束和規(guī)范自己在職場中的行為。當(dāng)你達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)晉升的標(biāo)準(zhǔn)，說不定就徹底改變了領(lǐng)導(dǎo)不會接受你的事實了。所以事情不到最后，千萬不要放棄，因為你的能力并不比別人差。
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