導語：
“由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊一定會戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子?！边@是美國西點軍校校訓。這句話深刻地講述了領(lǐng)導者對于一個團隊的重要性，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者可以為團隊帶來不可估量的價值。
01
導航法則
世界領(lǐng)導力大師約翰.麥克斯維爾在《領(lǐng)導力法則》中提到導航法則：誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導者就是看得比別人多、看得比別人遠、在別人看到之前看到的人。
在樂觀主義與現(xiàn)實主義、直覺與計劃、信念與事實之間找到平衡是非常困難的，但是要成為優(yōu)秀的導航者就必須做到這一點。
一個成功的方案遇到的最大阻礙就是：對改革的恐懼、無知，對未來的不確定以及想象力的缺乏；最后決定一個方案能否被接受，能否得到支持、獲得成功的因素不是方案的規(guī)模大小，而是領(lǐng)導者能力的大小。
02
為團隊增加價值
一個卓越的領(lǐng)導者，要懂得如何保持團隊的價值，并通過團隊建設(shè)使之增值。不斷鼓舞團隊成員，增漲團隊士氣。當團隊取的成果時就是在增長團隊的經(jīng)驗值，能使團隊價值得以體現(xiàn)。
領(lǐng)導者的關(guān)鍵使命就是不斷開發(fā)下屬的價值，讓每一個追隨企業(yè)的人都能夠不斷增值，這個過程將是企業(yè)最重要的核心競爭能力
如果管理者不能掌握實現(xiàn)下屬增值的手段，那么將意味著每一個人最終都會成為企業(yè)的沉重負擔，最終團隊不斷地臃腫、團隊效能降低。
小結(jié)：
領(lǐng)導者為他人提升價值的同時，自身可以獲得實現(xiàn)對他人的影響力。領(lǐng)導力的增值法則告訴我們：當使自己成為更加令人欽佩的榜樣時，我們增加了他人的價值。管理者成為團隊成員的榜樣，就能帶團隊做出貢獻。
聯(lián)系客服
