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打工人如何體面地升職加薪?
最近幾年的職場人,簡直太難了。
外有大環(huán)境憂患,內(nèi)有同事各種卷。
不能擺爛,無法躺平,深刻焦慮,都成了職場人擺脫不了的困境。
職場人普遍的痛點有這么幾個,30歲后職業(yè)上行就開始有壓力了,35歲要是還沒做到中層,一定是自己能力不行,到了40歲45歲,更是恐慌被后浪淘汰,這些壓力隨處可見。
在充滿不確定性的時代里,職場人的職場之路到底該怎么走呢?
打工人如何體面地升職加薪呢?
我在《職場的邏輯》一書中,找到了幾個方法。
書作者格總,曾是華為的海外銷售主管,后離開華為創(chuàng)立投資團隊,進入央企打理上億資產(chǎn),又空降到A股上市公司擔任高管。
風光的職場履歷,讓格總積累了豐厚的職場心得和經(jīng)驗。
從個人的職場成長、處理人際關(guān)系,再到職業(yè)規(guī)劃,格總的很多經(jīng)驗之談,確實值得打工人好好學習。



01 如何規(guī)避職場風險?

從步入職場的第一天開始,風險無處不在:
同為實習生,表現(xiàn)也大同小異,最終公司是留你還是留他?
工作好幾年后,部門同事的表現(xiàn)都很好,但升職加薪的機會只有一個,誰能得到?
人到中年,職場遭遇瓶頸,上不去,也退不得,你又該如何應對?
這些職場標配的風險,我們有方法規(guī)避嗎?
《職場的邏輯》中提到五點,對不同年齡、不同階段的職場人都有啟發(fā)意義。
第一點, 年輕人對職場而言,最大的優(yōu)勢就是便宜。
第二點, 永遠讓企業(yè)占到便宜
第三點, 剛進職場的年輕人先別急著存錢
第四點, 控制欲望,分清消費和投資
第五點, 適度規(guī)劃職場,收益更大
這些建議都很直白淺顯,不需解釋大家都可以理解。
打工人重點要記住的就是,年輕時多學東西,把工作收入拿出部分用來投資自己的學識和眼界,這比盲目省錢有用得多。
要根據(jù)自己的特長和興趣,想想未來三年,五年甚至十年,自己要做什么,如何做,以及想做到什么樣的效果。
別在職場中稀里糊涂,蹉跎了光陰,到頭來一無所獲。



02 職場中最大的人際關(guān)系就是你跟直接領(lǐng)導的關(guān)系

常聽人說,自己倒霉,遇到一個難搞的領(lǐng)導。
確實,打工人跟領(lǐng)導的關(guān)系,直接決定打工人的職場命運。
他決定了你的工資、工作內(nèi)容、KPI、升職加薪等。
所以,跟領(lǐng)導好好相處,是你在職場中最關(guān)鍵的人際課題。
你會怎么做?
是跟著領(lǐng)導鞍前馬后,溜須拍馬,奉承討好?
還是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,賣力工作,默默奉獻?
《職場的邏輯》中,格總講了他的親身經(jīng)歷。



他曾經(jīng)有個下屬能力很強,經(jīng)常帶著問題和方案來請教他。
有時候下班時間到了,這個下屬還提前帶著盒飯來請他吃,邊吃邊探討項目進展。
不僅如此,這個下屬有客戶來公司參觀時,他提前跟格總約好時間,請求格總出面,參加他和客戶的會議。
憑借著“把領(lǐng)導當資源”的悟性,這個下屬一路開掛,飛快成長。
格總對這種下屬稱作“讓領(lǐng)導又愛又怕的人”。
這類人,才是最厲害的。
他們善于跟領(lǐng)導溝通,凡事多匯報,多找領(lǐng)導聊天,既能拉近跟領(lǐng)導的距離,又能展示自己的想法和能力,不知不覺中,不僅利用了領(lǐng)導的人脈和資源,還能學會不少領(lǐng)導不會直接告訴你的處事技巧和方法。
這就是讓領(lǐng)導又愛又怕的下屬,也是最能風生水起的下屬。


03 如何避免被裁員?

只要你在職場打工的時間足夠久,被裁員就不是新鮮事兒。
公司裁員的原因不一而足,我們要做的就是盡量晚一點被裁員,或者是避免被裁員。
如果你現(xiàn)在所在的單位,已經(jīng)出現(xiàn)了這些兆頭,你要當心了,自己可能已經(jīng)上了裁員榜單。
第一個,你的上級領(lǐng)導對你的態(tài)度180度轉(zhuǎn)變。
平時總是罵你,批評你,某一天開始,他不罵你了,對你也客氣多了。
或者平時對你都不錯,突然開始找你茬,找你麻煩。
事出反常必有妖。
領(lǐng)導態(tài)度如此轉(zhuǎn)變,排除其他客觀原因,最大的可能就是你即將被炒魷魚了。
第二個,你一下子成了部門里最清閑的人。
領(lǐng)導把工作和項目都陸續(xù)指派其他同事了,輪到你,啥事沒有,你一下子無事可做了,看似你不干活照拿工資,實則你的工資也快拿到頭了。
公司想裁員,一定會先把員工手上的活給轉(zhuǎn)移走,讓你清閑一段日子,業(yè)務徹底交割完畢后,你就可以收拾包袱走人了。
所以,格總在書中勸誡各位打工人,別再抱怨忙碌了,因為工作越忙你越安全,你越清閑越危險。


第三個,不經(jīng)你同意就給你調(diào)換崗位。
企業(yè)都想節(jié)約成本,想裁員也希望不給補償金。
所以,強行找個理由,不顧你的感受,把你從本職工作轉(zhuǎn)移到其他不太相關(guān)的崗位上,恐怕你已經(jīng)被裁員盯上了。
因為一旦轉(zhuǎn)崗,工作內(nèi)容大不同,你就是個新人,考評你的績效就容易不合格,公司讓你走人也容易得多。
因此,作為打工人,要時刻關(guān)注自己跟領(lǐng)導的關(guān)系,觀察領(lǐng)導對自己的態(tài)度,還要留意手上的工作負荷,盡量讓自己忙起來,保持正常的上下級關(guān)系。
一旦被迫轉(zhuǎn)崗,記得多爭取點時間,比如起碼三個月,或者半年。
一方面既可以讓自己多點時間適應新崗位,也能加大工作裁員的潛在成本。



04 如何識別壞公司?

公司是打工人的重要平臺。
選擇好平臺,職場之路才會平順許多,我們的打工收獲也會更多。
但是好公司和壞公司,不會把好壞寫在明面上,經(jīng)驗不夠老道的新手,是很難識別那些壞公司的。
當然,很多人評判壞公司的標準就一個,看工資。
其實,這不是主要的。
一家公司是好是壞,更多的要從這些細節(jié)去分析。
細節(jié)一,公司盲目多元化發(fā)展。
有些公司主營業(yè)務沒有開展幾年,可能剛剛賺了點,就開始擴張,要去其他領(lǐng)域發(fā)展。
多元化是要燒錢的,進入不熟悉的領(lǐng)域,更是如此。
公司可以多元化,但特別冒進倉促的多元化,遲早把自己玩死。


細節(jié)二,研發(fā)沒人也沒錢,但銷售人員眾多。
這種情況只能說明兩個事實:公司產(chǎn)品不高端技術(shù)含量低,老板打算賣完庫存就閃人。
此類公司缺乏長久發(fā)展的實力,產(chǎn)品不會好到哪里去,賣不上高價,遲早會被市場淘汰。
細節(jié)三,公司員工年齡偏大,沒有年輕人。
公司人員都是年紀偏大的人,沒有年輕人。
這類公司通常存在這些隱患:公司利潤低,給不起年輕人要的高薪,或發(fā)展滯后,工作環(huán)境沉悶,年輕人待不長久,沒有創(chuàng)新機會,年輕人找不到成就感。
也許你不太認同這些說法,但不妨試著去用這幾條去實際觀察一下。
在格總看來,他認為任何一家公司如果年輕人比例太低,一定是沒有活力的,也是沒有未來的。這種公司不一定會馬上倒閉,但它像溫水煮青蛙,遲早會倒。
我個人還是認同這個觀點的。
時代在發(fā)展,未來總歸是屬于年輕一代的。
沒有年輕人的企業(yè),又如何擁有年輕人的市場呢?



05 中年人如何擺脫職場焦慮?

職場有個殘酷的現(xiàn)象,叫35歲陷阱,說的是打工人一旦步入35歲,他們不具備年輕人的動力和激情,卻滿是中年人的油膩和懶散。
在本單位沒有上升的通道,但又不敢隨意跳槽,只能在當下的崗位上,渾水摸魚,干一天算一天。
說實話,這種“陷阱”隨處可見。
如何跳出這個陷阱,擺脫職場焦慮呢?
記得兩件事:
一是保持好奇心,持續(xù)學習新知識和新技能。
二是職場人脈要經(jīng)營。
格總原來有個老上級,當年不過30多歲的樣子,是部門里的技術(shù)大拿,有著過硬的技術(shù)實力。


公司研發(fā)中心的技術(shù)研討會,他一定會去參加學習,論資歷他不是最厲害的,但本著不斷學習提升自我的態(tài)度,他就是整個部門最懂技術(shù)的人。
試問有技術(shù)傍身的人,還愁沒有機會展示自己、成就自己嗎?
這就是不斷學習的重要性。
你做什么工作,就去拼命學習相關(guān)的知識和技術(shù),讓自己成為這一領(lǐng)域的專業(yè)人士。
這樣一來,你的價值才不會因為年齡增長而貶值。
另一方面,在公司內(nèi)部以及公司所在行業(yè),經(jīng)營打理自己的人脈,也能幫助我們跳出35歲陷阱。
試著對身邊的領(lǐng)導、同事、同行多花些時間,了解他們,多互動,多交流,建立良好的人際關(guān)系。
保不齊哪一天,他們就會給你遞來一根橄欖枝,傳遞一句重要信息,讓你絕處逢生,柳暗花明。
這就是人脈的力量。



06 職場生涯占據(jù)人生的三分之一

工作是一件很重要的事情。
終其一生,我們有三分之一的時間是用來工作的。
你如何對待工作,如何經(jīng)營工作,決定了你能在職場收獲幾何,也決定了你的生活品質(zhì)。
初入職場的新人要學習的規(guī)矩很多,工作多年的資深打工人,也會陷入瓶頸期,迷茫且焦慮。
想突破困境,玩轉(zhuǎn)職場,沒點知識儲備是行不通的。


你可以向前輩請教,向同齡人學習,還可以在各類職場相關(guān)的書籍中,尋找適合自己的方法和技巧。
這本《職場的邏輯》匯集了職場精英格總作為過來人的經(jīng)驗和總結(jié)。
他會告訴你職場的底層邏輯到底是什么,你如何找工作,如何談加薪,如何去升職。
職場那些彎彎繞繞的問題,這本書都給出了干貨解讀。
讀書是這世上性價比最高的事,對職場人而言,看這本職場實戰(zhàn)指南,更是開卷有益。
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 END

關(guān)注我,每周帶你高效讀完一本書。

作者:魚白,一周一本書,分享知識和快樂。

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