要回答這個(gè)問題首先我們要弄明白互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不是技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上是個(gè)流量生意，這跟線下做生意花錢買店舖獲客，然后賣貨盈利沒有本質(zhì)的差別。弄清楚了這一點(diǎn)我們就不難理解為什么互聯(lián)網(wǎng)要強(qiáng)調(diào)流量為王了。
互聯(lián)網(wǎng)的流量說白了就是用戶。這也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)，一個(gè)再好的互聯(lián)網(wǎng)公司如果失去了流量，那么其后果可想而知，必然會(huì)迅速的萎靡下去。因?yàn)槭チ肆髁恳簿屯率チ藵撛诘目蛻?。任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司要想生存下去，就必需在可見的商業(yè)周期內(nèi)，用戶生命周期內(nèi)的商業(yè)價(jià)值大于規(guī)?；@客成本，說的更直白點(diǎn)就是你的用戶商業(yè)價(jià)值要大于你的獲客投入。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值是由其解決的問題的價(jià)值決定的。你的產(chǎn)品解決了什麼用戶在什麼場景下的什麼問題。這是一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人需要回答好的問題。
在流量成本高昂的今天，除了大公司有流量扶持的項(xiàng)目外。新項(xiàng)目要想在獲客上佔(zhàn)得先機(jī)，就要使產(chǎn)品自身有比較好的傳播性！長期來看，自有流量的公司要比採買流量的公司更具有優(yōu)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值是由其解決的問題的價(jià)值決定的。你的產(chǎn)品解決了什麼用戶在什麼場景下的什麼問題。解決的需求的廣度決定了用戶群的大小，產(chǎn)品的頻度和剛度決定了產(chǎn)品的留存情況。不解決實(shí)際問題而僅僅憑概念起來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大部分后面都下去了。好的項(xiàng)目是用戶先行的，圈定一批某方面需求沒被滿足好的用戶（流量），然后找去找一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)去承接住這部分用戶。而不是想到一個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，再去找用戶。
當(dāng)你的流量達(dá)到一定的規(guī)模的時(shí)候，規(guī)模效應(yīng)就會(huì)慢慢體現(xiàn)出來，規(guī)模效應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)核武器，互聯(lián)網(wǎng)公司如果說有什麼壁壘的話，那麼規(guī)模效應(yīng)算其中一個(gè)。因?yàn)橐粋€(gè)公司一旦有了規(guī)模效應(yīng)，在獲客，留存，商業(yè)變現(xiàn)上都會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。
最典型的比如社交網(wǎng)路，一旦有了規(guī)模效應(yīng)，比如騰訊，獲客成本極低，留存極好，盈利有很大的延展性。有了利益的驅(qū)動(dòng)流量為王的互聯(lián)網(wǎng)思維也就不再難理解了。
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