在考慮能不能勝任之前，思考兩個問題：
為什么從大公司跳槽小公司？為什么小公司的薪水比大公司還要高？
為什么從大公司跳槽到小公司？
跳槽，對于很多人，平臺和薪酬都很重要，大部分情況下，一個好的平臺和一份好的薪酬，選擇好平臺的居多！而你正好相反！這里面存在以下幾種情況：
第一種：純粹是因為薪酬原因；大公司的薪酬制度相對透明而且制度化，薪酬和職位以及貢獻掛鉤，已做到大公司的高管，按理說薪酬福利不會太差，而會因為薪酬離開，要么自己現(xiàn)階段對于金錢的需求量徒增，在大公司按部就班不可能達到；要么就是認為自己的價值超過大公司給予的薪酬，覺得不符合自己價值！而小公司的高薪酬，恰恰可以滿足自己的需求和自身價值的體現(xiàn)！
第二種：寧為雞頭不為鳳尾；大公司的組織架構(gòu)龐大而驚喜，高管代表只是位置，并不代表實權(quán)和福利待遇。而且大公司高管的晉升難度很高，作為非實權(quán)高管，看似是高管，只不過是名頭，表明晉升之路已斷，在大公司純粹是混日子！作為有想法的職場人士，寧為雞頭不為鳳尾，想通過證明自己去實現(xiàn)職場的天花板突破，或者想通過證明自己去實現(xiàn)自己價值的增幅！選擇小公司，就是因為自己能獲得在大公司沒有的實權(quán)和福利待遇，充分放權(quán)的小公司更能讓自己放手去干！
第三種：大公司混不下去，無奈選擇；混不下去的原因就不在分析，混不下去就要給自己找個好的下家，找不到好的平臺，憑借大公司的光環(huán)，退而求其次選擇一個好薪酬！一方面是大公司出來的人不自降身價，一方面職場為自己爭取最大的利益！
為什么小公司薪水比大公司高？
按常理來說，大公司的薪酬一般都會高于小公司，出現(xiàn)這種情況一般有以下幾個原因：
第一種：看中大公司的經(jīng)驗和背景；職場中，一個人的經(jīng)驗背景和擁有的人脈，是通過平臺和時間積累起來的，一個優(yōu)秀的人才完全可以借助自身的積累完成很多別人看起來做不到的事情！對于小公司來說，如果想發(fā)展壯大，捷徑之一就是引進這樣的高端人才，將高端人才的內(nèi)在價值引流到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展上；同時，經(jīng)歷大公司歷練的高端人才，除卻背景人脈，自身的能力同樣不容小覷；這樣的人才對于小公司來說，是可遇而不可求的，不但可以提升公司的段位，更能給公司帶來建設性意見！只要這種人才愿意來，小公司會不惜血本，通過薪酬吸引，實現(xiàn)雙贏！
第二種：對于大公司光環(huán)的盲目判定；這種情況不在少數(shù)，大公司的光環(huán)有的時候會讓人失去判讀，盲目決定！小公司在很多方面，比如大環(huán)境判斷上，比如日常管理規(guī)范上，和大公司存在必然的差距，以至于出現(xiàn)這樣的心態(tài)，大公司人就是不一樣，大公司的人就是優(yōu)秀，不自覺的會覺得作為小公司，有這樣的人加盟是自己公司蓬蓽生輝，甚至有些小公司特別熱衷引進有過大公司從業(yè)背景的人，一方面覺得大公司的人也在自己公司上班，自己公司和大公司區(qū)別不大，一方面炫耀或者單做門面，通過引進大公司工作背景的人，讓自己的小公司在檔次上有所提升！
第三種：高薪掩蓋下的“坑”；高薪只是表面的誘餌，更多的是一種利用或者用來抗雷的！比如這個位置需要對公司架構(gòu)重組，容易得罪人，小公司老板就專門高薪找個做這個事；比如小公司內(nèi)部裙帶關(guān)系復雜，利用外來空降人員之手，達成目的；基本都是短期作用，事后小公司卸磨殺驢不在少數(shù)！
遇到這樣的情況，在工作中需要注意這幾個方面，避免出現(xiàn)水土不服，無法勝任！
放低心態(tài)
俗話說，端人碗歸人管，既然跳槽過去了，就要把自己大公司的派頭和大公司的優(yōu)越感收起來，不要開口閉口都說原來公司怎么樣，原來公司怎么處理，要明白一個現(xiàn)實，現(xiàn)在已經(jīng)離開原公司，原公司如何是原公司的事情，最重要的當下遇到問題該如何處理；
放低心態(tài)，指的小公司肯定存在各種問題，要放低對小公司的預期，更要放低自己的預期，比如在原公司順理成章的事，在小公司也許是無法理解；這些都是正常的！放低心態(tài)更是要冷靜而客觀地去看待，不要用大公司的標準和要求去審視小公司，一定要循序漸進！
放低身段
一個高高在上，不但是一種態(tài)度上的傲慢，更是一種行為上的蔑視！也許在大公司的時候，很多事不用親力親為，但是在小公司，很多事都要自己去體驗，實踐！
放低身段就要要深入基層，了解公司實際清楚，避免紙上談兵！進入新公司，必須從行為到行動上進行融入，去親身體驗環(huán)節(jié)節(jié)點，不能僅僅通過報表之類去假設！放低身段去全方位的分析，診斷，找出核心問題，憑借自己的經(jīng)驗能力以及背景人脈去針對性解決！
和老板保持一致
你的立足之本其實并不是自己，而是老板，一定要和老板保證一致！任何一個老板，需要的是解決問題的人，而不是制造問題的人！
作為有過大公司從業(yè)經(jīng)驗，而且老板很看重的人，一定要擺正自己的位置，不是一直灌輸自己的觀點和思路，更重要的是老板的觀點和思路！暫時的光環(huán)只能維持一時，和老板保持一致卻可以維持長久！
保持一致并不是做老板的應聲蟲，而是根據(jù)老板的觀點和思路，提出意見更要提出方案，切實可行的方案轉(zhuǎn)化為最終的結(jié)果呈現(xiàn)，形成一種良性循環(huán)，而不是嘴上夸夸其談，動起來慌慌張張！
如果不幸遇到“坑”，就要及時止損
因為這些“坑”并不會因為你而改變，更確切地說，這些“坑”就是為你準備的！一旦發(fā)現(xiàn)此類苗頭，一定要及時抽身，甚至要做好壯士斷腕的決心！
一方面這些“坑”，會造成職業(yè)生涯的污點，不利于后期職業(yè)的發(fā)展！
一方面這些“坑”，不要抱有不切實際的期望，大公司的斗爭是暗斗，小公司的斗爭是明爭！更何況作為外來人員，對于小公司產(chǎn)生的影響是最小的！
小結(jié)：不管大公司還是小公司，工作本身都是需用心的態(tài)度！切忌小河溝翻船！
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