關(guān)于成長(zhǎng)，關(guān)于職場(chǎng)，還有心理學(xué)
帶你打開(kāi)全新的視角
過(guò)上想要的人生~
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文|徐天坤
微信公眾號(hào)|璃語(yǔ)職美人（crystal_words）
寫在前面的話：
又到了一個(gè)周末，我想和您聊聊“好前程”的話題。
為什么會(huì)想到這個(gè)話題？
原因很多，既有平日里看到身邊剛到四十歲的中年人甚至已然退休者他們雙眼中流露出的空虛厭倦、生無(wú)可戀的刺激，又有近來(lái)頻繁討論的國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員的財(cái)經(jīng)新聞，當(dāng)然還有國(guó)內(nèi)外此起彼伏的種種惡性突發(fā)意外事件導(dǎo)致人身傷亡的社會(huì)新聞......
這些來(lái)自多方面的信息不斷地涌進(jìn)我的大腦，并促使我持續(xù)地思考一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，其中一個(gè)問(wèn)題就是：我們到底應(yīng)該怎樣做，才能為自己謀一個(gè)好前程？
以下是綜合咨詢案例做的一些思考，在此整理出來(lái)，希望能給你帶來(lái)一些幫助和啟發(fā)。
1
什么是你的好前程？
答案似乎既在常識(shí)范圍之內(nèi)，又略有不同。
因?yàn)檫@個(gè)“前程”本質(zhì)上是未來(lái)意義上的，自帶目標(biāo)導(dǎo)向功能，它會(huì)牽引著你去思考：你想要的未來(lái)美好生活到底是什么樣子的？
當(dāng)然，在我們的討論框架之內(nèi)，這個(gè)“前程”指的依然是通過(guò)加入一家公司成為某個(gè)部門或團(tuán)隊(duì)的一個(gè)職位上的任職者這種形式，來(lái)完成勞動(dòng)價(jià)值的創(chuàng)造與交換過(guò)程。
對(duì)于何謂“好前程”，每個(gè)人的界定標(biāo)準(zhǔn)都大同小異，這里借鑒一下管理學(xué)中赫茲伯格提出的“保健因素”和“激勵(lì)因素”的概念來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有很多因素是能夠給你帶來(lái)愉悅感的，比如：
? 工作環(huán)境能提供足夠的人身安全和心理安全；
? 工作條件較好，能夠讓你較為順利地完成工作；
? 工作中的人際關(guān)系比較和諧，沒(méi)有太多權(quán)謀爭(zhēng)斗；
? 工作強(qiáng)度適度，壓力適中，既不會(huì)太累，也不會(huì)太閑；
? 薪資待遇良好，能滿足日常生活開(kāi)支和家庭所需；
? ……
這些都很好，或許正是你需要的，它們被稱作“保健因素”。
但，僅有這些就夠了嗎？
比如：你可能正在一家國(guó)企或事業(yè)單位上班，工作環(huán)境很能為你提供安全感，工作壓力也不大，待遇也不錯(cuò)，可你總覺(jué)得數(shù)十年如一日、一眼看到頭的生活不是你想要的；
每天的工作內(nèi)容重復(fù)單調(diào)，沒(méi)有多少新鮮刺激，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)還沒(méi)張口你就能猜出個(gè)大概，同事迎面走來(lái)你不用問(wèn)就知道他在追求什么（或者沒(méi)有了追求）；
特別郁悶的是，你每天乘坐的單位班車?yán)飵缀跤肋h(yuǎn)見(jiàn)到的都是那幾張熟悉的臉孔，聽(tīng)到的也都是那些聽(tīng)了無(wú)數(shù)遍已經(jīng)很想要逃離的談話，甚至那些笑聲都變得沉重抑郁，失去了在心靈世界飛翔的翅膀。
這時(shí)你的心里就會(huì)發(fā)出渴望：你想要有機(jī)會(huì)接觸到不同的人與事，讓這份工作能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊眼界，給你提供不一樣的新鮮刺激，擺脫冗長(zhǎng)無(wú)涯的死氣沉沉。
這就引出了另一個(gè)重要的概念了，那就是與“保健因素”相對(duì)的“激勵(lì)因素”。
顧名思義，激勵(lì)因素重點(diǎn)不在于保健，而在于激勵(lì)——真正激勵(lì)一個(gè)員工在工作中激發(fā)出個(gè)人潛能、通過(guò)與不同的人與事的協(xié)調(diào)配合，能夠創(chuàng)造性地完成具有重要性的有一定挑戰(zhàn)性的工作，從而獲得成就感。
這樣的“激勵(lì)因素”包括工作有挑戰(zhàn)性、工作內(nèi)容能帶來(lái)成就感、價(jià)值感、能夠收獲成長(zhǎng)感等等。
值得一提的是薪酬待遇這個(gè)因素。
從全世界范圍來(lái)看，都很難認(rèn)為薪酬待遇是單純的保健因素（想想“重賞之下必有勇夫”，以及那些拿著數(shù)百萬(wàn)甚至更高的年薪的職業(yè)經(jīng)理人們），特別是在人們的物質(zhì)生活水平還剛剛走出溫飽的階段。
因此，客觀地說(shuō)，薪酬很重要，高薪酬確實(shí)可以帶來(lái)強(qiáng)的激勵(lì)作用，只是不能持久且有很多副作用罷了。
當(dāng)然，還必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：他人的好前程可能未必適合于你，千萬(wàn)不要被亮瞎眼的職位和年薪?jīng)_昏了頭腦，盲目跳槽，去追求虛幻的成功。
所謂他人之蜜餞可能就是你的砒霜，不可不慎。
你需要的是時(shí)刻捫心自問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題：
?我到底想過(guò)什么樣的美好生活？
?我到底想成長(zhǎng)為什么樣的一個(gè)人？
?我到底想要為什么人群服務(wù)奉獻(xiàn)？
?我到底想跟什么的人一起共事？
......
搞清楚了這幾個(gè)基本問(wèn)題，你就很清楚自己的好前程在哪里了。
不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，這幾個(gè)問(wèn)題可不是那么容易搞清楚的，因?yàn)樗鼈兊拇鸢溉Q于你，且會(huì)隨著你的人生閱歷、思維認(rèn)知等的改變而相應(yīng)改變，并非一個(gè)靜態(tài)存在。
2
哪里才能找到自己的好前程？
一個(gè)常識(shí)是：之所以人們對(duì)未來(lái)有追求、有想往并愿意為之不懈努力奮斗，根本原因之一是人們能感受到心中存在著一個(gè)理想自我，它不同于現(xiàn)實(shí)自我（更多來(lái)自于他人反饋與自我省察），這種差異性和差距牽引著人們?nèi)杖毡疾?、時(shí)時(shí)探索。
最常見(jiàn)的方式是通過(guò)尋找并從事一份工作來(lái)改變自己的現(xiàn)狀，當(dāng)然也有自己創(chuàng)業(yè)的另當(dāng)別論——這里只討論在組織中工作這種情況。
好前程在什么地方的問(wèn)題，細(xì)究起來(lái)可以從兩個(gè)維度來(lái)看：好的環(huán)境加上合理的心態(tài)。
好的環(huán)境指的是你認(rèn)為的更加理想的工作環(huán)境，具體包括一個(gè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、組織、職能、部門直至最微觀層面的職位。
這個(gè)維度要說(shuō)起來(lái)會(huì)非常復(fù)雜，今后會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行論述。
合理的心態(tài)指的是你是否調(diào)試好了自己的狀態(tài)，能否客觀地認(rèn)知自己的能力長(zhǎng)短板、個(gè)性特質(zhì)等方面的因素，以謀求動(dòng)態(tài)地適應(yīng)有機(jī)的外部環(huán)境。
與上一個(gè)問(wèn)題類似的是，同樣的工作環(huán)境（如工作單位）極可能可以鋪就他人的好前程，卻未必適合于你，只能通過(guò)理性進(jìn)行分析判斷。
3
怎樣通過(guò)求職，為自己謀一個(gè)好前程？
這里有一個(gè)基本前提，即人生這么多年一路走來(lái)，你做對(duì)了很多事，做錯(cuò)了少數(shù)事，沒(méi)有硬傷。
先說(shuō)“做對(duì)了很多事”，比如：
你受過(guò)良好的家庭教育和學(xué)校教育，并完成了基本的自我教育，特別是通過(guò)高等教育或者工作實(shí)踐，你初步形成了一定的專業(yè)傾向與實(shí)踐能力；
在人際交往方面，你有自己的好惡標(biāo)準(zhǔn)、原則底線，有一些彼此真誠(chéng)信賴的重要關(guān)系人；
你的身體狀況良好，外在相貌良好（至少不嚇人），行動(dòng)自由，待人接物有禮有節(jié)，等等。
再說(shuō)“做錯(cuò)了少數(shù)事”，比如：
你很少偷過(guò)懶、也不大懈怠，做事很少?zèng)]長(zhǎng)性；
你不曾動(dòng)過(guò)私心謀過(guò)私利；
你很少有過(guò)色心雜念；
你偶爾犯過(guò)小錯(cuò)，吃過(guò)小虧，受過(guò)他人的小教訓(xùn)；
你曾努力學(xué)習(xí)，也獲得過(guò)一些成就；
等等。
最后說(shuō)下“沒(méi)有硬傷”，比如：
心地善良，沒(méi)有惡心歹意；
心理基本健康，沒(méi)有精神類疾?。?/p>
頭腦基本清醒，有自知之明，不會(huì)狂妄自大；
等等。
有了以上三方面的前提后，接下來(lái)就要高度重視一件事了，那就是：對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
雖然這項(xiàng)任務(wù)不是幾天就能完成，但它確實(shí)非常重要。
時(shí)間關(guān)系，我今天不再詳細(xì)介紹怎樣進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，僅就加入一家單位后的情況做個(gè)對(duì)比分析。
一般來(lái)說(shuō)，稍微有一定規(guī)模且管理規(guī)范一些的單位，都會(huì)有基本的組織職業(yè)生涯管理體系，往往體現(xiàn)為組織幫助員工搭建不同職能的晉升成長(zhǎng)階梯，比如常見(jiàn)的管理類階梯、專業(yè)類階梯等。
在這種情況下，作為員工個(gè)人需要綜合考慮組織職業(yè)生涯管理與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理兩者之間的互動(dòng)關(guān)系。
4
下面我簡(jiǎn)單列出幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)，具體內(nèi)容不再闡述。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系：
1、出發(fā)點(diǎn)不同：個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)與成功VS組織人才隊(duì)伍建設(shè)與綜合能力提升；
2、關(guān)注點(diǎn)不同：個(gè)人的未來(lái)發(fā)展VS組織的未來(lái)發(fā)展；
3、兩者聯(lián)系：
（1）組織職業(yè)生涯規(guī)劃無(wú)法完全代替?zhèn)€人職業(yè)生涯規(guī)劃；
（2）從個(gè)人角度出發(fā)，必須以個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃為重心；
（3）個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該結(jié)合組織職業(yè)生涯規(guī)劃開(kāi)展；
（4）良好的組織職業(yè)生涯規(guī)劃有利于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃......
這里我想特別強(qiáng)調(diào)的，是上面的第（2）條，即：個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃必須牢牢處于核心主線地位，避免被組織職業(yè)生涯管理的龐大體系力量“碾壓”，終至于迷失了自我方向。
這倒不是我對(duì)組織不信任，畢竟這世上肯定存在著對(duì)員工真正負(fù)責(zé)的好老板、好公司，只是在你還沒(méi)有遇到、還沒(méi)有判斷出來(lái)這樣的老板和公司之前（或者更扎心的是不是所有人都有能力進(jìn)得去這樣的好公司的），最為穩(wěn)妥的心態(tài)是四個(gè)字：自力更生。
這會(huì)引導(dǎo)你真正對(duì)自己的職業(yè)生涯的未來(lái)負(fù)起責(zé)任來(lái)，而不是依賴于組織的力量來(lái)規(guī)劃你的人生。
要知道，不是所有人都有能力、有判斷力發(fā)現(xiàn)那些有利于人才成長(zhǎng)成功的好公司的。
萬(wàn)一公司老板沒(méi)那個(gè)對(duì)員工負(fù)責(zé)的發(fā)心，或者說(shuō)有心無(wú)力（沒(méi)有規(guī)劃的能力），等到了你已步入職場(chǎng)中年、人生暮年才恍然發(fā)現(xiàn)自己似乎一事無(wú)成、能力不再有職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、前途暗淡的時(shí)候，你再后悔可就晚了。
鑒于篇幅限制，今天先說(shuō)到這里吧，感謝您的時(shí)間。
“古來(lái)一切有成就的人，都很嚴(yán)肅地對(duì)待自己的生命，當(dāng)他活著一天，總要盡量多勞動(dòng)，多工作，多學(xué)習(xí)，不肯虛度年華，不讓時(shí)間白白地浪費(fèi)掉。 ”—— 鄧拓
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