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有一個網(wǎng)友向我提了一個問題，他的問題是：為什么很多農(nóng)民不重視打造農(nóng)產(chǎn)品品牌？

我對他說，有不少農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品少，所以他們認為沒有必要打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。雖然有的種植大戶想打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，但是他們不懂怎么操作，另外他們不愿意投太多的資金去打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

曾經(jīng)有人提出一村一品，但是要將一村一品做出名堂，不是一件簡單的事，中國有那么多村，很多村都搞一村一品，那么就很容易造成撞車，因為農(nóng)產(chǎn)品的品類就那么多。一村一品出現(xiàn)撞車現(xiàn)象，就會產(chǎn)生競爭。我個人認為，要搞好一村一品，最重要的是要有優(yōu)秀的經(jīng)營人才。

我個人認為，要想讓農(nóng)民打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，單個的農(nóng)民極有可能是不愿意打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的，那么有什么辦法讓他們打造農(nóng)產(chǎn)品品牌呢？我個人認為，可以成立合作社，農(nóng)民們加入了合作社，那么合作社可以打造品牌。我曾經(jīng)和一些合作社的負責人交流過怎樣打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，他們都認為，現(xiàn)在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌不容易，不但要按照標準化生產(chǎn)，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，而且要做好宣傳推廣工作?，F(xiàn)在的合作社很多，不少合作社都想打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，所以競爭還是激烈的。

有一個農(nóng)業(yè)公司的老總曾經(jīng)找過我，他對我說，喬老師，我要開發(fā)一種新的農(nóng)產(chǎn)品，然后打造這種農(nóng)產(chǎn)品的品牌，利用品牌效應打開市場。我了解了他要開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品的情況后對他說，我不支持你搞這種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，因為這種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)使用到一種綠色技術，但是目前這種綠色技術的使用成本高，進而會導致農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高，銷售價格高，消費者可能出于經(jīng)濟方面的考慮不會購買，或者購買的量很小。他聽完我的話后說，喬老師，我認為現(xiàn)在很多人的消費水平高，到時候會購買這種農(nóng)產(chǎn)品的。結果，他搞了這種農(nóng)產(chǎn)品，但是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，遇到了銷售難的問題。

從上面的案例可以看出，開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品和打造新的農(nóng)產(chǎn)品品牌，一定要以市場為導向，絕不能想當然。而對于現(xiàn)在很多農(nóng)民不重視打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的現(xiàn)象，我個人的觀點是順其自然。