在職場(chǎng)中，我們常常遇到一些沉默寡言的人，他們很少跟同事溝通，只想著一心干好手頭上的工作，雖然工作認(rèn)真細(xì)節(jié)，卻受不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
老實(shí)人有一個(gè)特點(diǎn)，那就是干活從來(lái)不主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)约焊冻龅呐?，只?huì)默默干活，結(jié)果功勞都被人搶了。
有一種人就是在領(lǐng)導(dǎo)身邊很吃香，他們很喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)他最近的工作狀況，自己在工作過(guò)程中付出的能力，讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握他們的工作狀況。
往往這類(lèi)人，極容易受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，反而沒(méi)時(shí)間去關(guān)注安心干事的老實(shí)人。
小舞是一家公司的商城運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員，平日只管著自己的商城，平時(shí)就聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的命令上架商品，周末有活動(dòng)就加會(huì)班，很少會(huì)表現(xiàn)自己。
有次，小舞和同事小陸一起做了活動(dòng)方案，直接給公司帶來(lái)了10萬(wàn)的營(yíng)收，可這個(gè)功勞卻給了小陸，原因就是小陸能說(shuō)會(huì)道，反觀小舞上臺(tái)就緊張，說(shuō)話(huà)結(jié)巴，結(jié)果闡述方案只能是小陸來(lái)，結(jié)果方案成功了，領(lǐng)導(dǎo)只看到小陸的功勞，忽略小舞的付出。
員工習(xí)慣性在工作中默默無(wú)聞，就算你干出成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)天然忽略。
領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間去檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ鳎麄冊(cè)诤蹙褪窍聦俳o他的反饋和匯報(bào)。有很多上班族就是不善于溝通，喜歡悶頭干活，導(dǎo)致職場(chǎng)之路變得前途暗淡。
職場(chǎng)中，有一種人就是不善于跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就導(dǎo)致了下屬跟領(lǐng)導(dǎo)形成了溝通真空，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們實(shí)在做了事情，領(lǐng)導(dǎo)不知道我們進(jìn)度，又或者是我們做了工作，領(lǐng)導(dǎo)還得主動(dòng)去問(wèn)你，讓彼此溝通變得非常低效。
職場(chǎng)匯總，不溝通也容易產(chǎn)生誤會(huì)，會(huì)造成下屬做出的工作成果，不符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，又得讓下屬重新按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)去做，極大浪費(fèi)工作時(shí)間。
同時(shí)，低效溝通會(huì)嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致部門(mén)之間協(xié)作變得越來(lái)越低效，所以我們看到某些公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)要求招聘人員第一要求，就是個(gè)人溝通能力強(qiáng)，因?yàn)闇贤芰?qiáng)的下屬，能夠極大降低溝通成本。
職場(chǎng)低效溝通，往往做出工作，不符合領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)時(shí)間。
在職場(chǎng)中，我們發(fā)現(xiàn)一些人非常喜歡埋頭苦干，根本就不懂得協(xié)作團(tuán)隊(duì)，他就成了部門(mén)里的一個(gè)人戰(zhàn)斗。
一個(gè)人的戰(zhàn)斗，會(huì)嚴(yán)重影響工作進(jìn)度，降低團(tuán)隊(duì)工作效率。
還有一種可能就是下屬工作能力強(qiáng)，卻沒(méi)有受到應(yīng)得的重視，干了很多的工作，領(lǐng)導(dǎo)視而不見(jiàn)，就覺(jué)得你應(yīng)該做的，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)時(shí)間在工作中善于發(fā)現(xiàn)你的能力，他們只在乎你的工作是否按時(shí)完成，至于做得好與差，你不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)也難知道。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，工作完成就行了，你做得好，領(lǐng)導(dǎo)很難會(huì)察覺(jué)，要想領(lǐng)導(dǎo)重視我們，就必須跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出你的實(shí)際功勞，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的良苦用心。
往往，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)中某些升職快的人，一般都是口才了得的人，他們比較善于表達(dá)自己，不僅在工作中展現(xiàn)自己的能力，還會(huì)說(shuō)出自己在工作中擔(dān)任的角色，付出了什么樣的成果，都會(huì)一一給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在職場(chǎng)中，想要升職加薪，不能僅僅依靠蠻干，更重要還得跟領(lǐng)導(dǎo)多溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的工作能力，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解，從而提拔我們。
匯報(bào)時(shí)間最好選擇，可以找開(kāi)早會(huì)的時(shí)間，順便告訴領(lǐng)導(dǎo)你在工作中到底做了什么。
一般給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公式為：我做這件事……付出……成果……總結(jié)
比如
“領(lǐng)導(dǎo)，我在本次活動(dòng)里面擔(dān)任了流程管理的工作，這次工作我把許總照顧得很好，活動(dòng)結(jié)束后，他還特意夸獎(jiǎng)我，說(shuō)下一次還要參與我們的活動(dòng)。
本次活動(dòng)我們達(dá)成了12萬(wàn)業(yè)績(jī)，對(duì)比去年多了2萬(wàn)，我總結(jié)了下，主要是咱們的主題策劃得好，受到了客戶(hù)的喜歡”
在工作中，我們要把自己付出和結(jié)果直接匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，讓他知道你的重要性。
在職場(chǎng)中，要多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，我們才能夠掌握職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。千萬(wàn)不要把主動(dòng)權(quán)丟了，那只能蠻干工作，領(lǐng)導(dǎo)還不認(rèn)可，這種工作方式，只能讓我們變得屢屢無(wú)為，成為領(lǐng)導(dǎo)的工具人了。
職場(chǎng)中，想要升職加薪，需要懂得用匯報(bào)去努力爭(zhēng)取，自己應(yīng)得的功勞。
你覺(jué)得在職場(chǎng)中，能力重要，還是溝通能力重要，可以在評(píng)論區(qū)說(shuō)出你的看法？
聯(lián)系客服
