問：我個人能力很強，大會發(fā)言、業(yè)務比賽、年會演講經(jīng)常冒泡，在公司小有名氣。公司大領導比較欣賞我，但是我的頂頭上司部門經(jīng)理打壓我、逼我辭職怎么辦？
答：直接上司排擠你，隔山領導賞識你。這種情況在職場上非常常見，沒有什么大驚小怪的。這種人往往有點小才華、有點小名氣，但性格又比較耿直、比較張揚、喜歡出風頭。這種人往往是墻內(nèi)開花墻外香。部門外的人可能喜歡，隔級領導也比較賞識，但直接上司往往比較頭疼，因為用起來不順手，管理里比較棘手。
不少人對這種問題一邊倒，都是責罵頂頭上司的，一切都是頂頭上司嫉賢妒能，但有沒有想過頂頭上司對待你這種下屬更頭疼。所以，處理這種職場疑難雜癥，一定要一分為二地分析，準確地判斷，既要分析上司的心態(tài)，也要反思自己的問題。處理起來就是雙刃劍，定位準確，處置妥當，助你職場成長；定位錯誤，處置失當，受傷更多的是你自己。
第一招：靜下來深入分析，到底問題出在哪里？
首先不要單方面責怪頂頭上司，看看上司是什么樣的胸懷？想想大領導賞識你什么？再想想大領導與頂頭上司的真實關系？最后想想你將來職業(yè)發(fā)展要走多么長遠？
頂頭上司是正常管理還是故意刁難？就算是故意刁難，有沒有自己不服管理的問題？有沒有溝通、緩和、改進的可能？你是否喜歡這家公司，愿不愿意因為這點煩惱就辭職？
大領導賞識你，是什么類型的賞識？只是聽說你有點小才，或者聽你大會發(fā)言頻頻點頭，還是拍拍你的肩膀夸你“不錯不錯，有前途”？大領導賞識你，是不是你的自作多情？大領導賞識你，但沒有直接使用過你，不知道你的脾氣個性，這種賞識可能就是你喜歡一部電視劇那種喜歡而已。
大領導與頂頭上司的真實關系？大領導對頂頭上司是不是放權的？賞識你，并一定干預部門經(jīng)理的用人權？大領導信任頂頭上司，對你的賞識，你就當是一種機會，但不要當作與上司博弈的籌碼。大領導如果想用你鉗制頂頭上司，那么，又是另外一場博弈。
第二招：沉下心來，想清楚你的職場定位和目標。
格局是委屈撐大的。有多大理想，就必須匹配多大的胸懷。有多大的抱負，就要鍛煉多大的領導力。如果你想成為公司高管，那么，你就把處理這種關系，當作職場鍛煉和人生磨練。辭職換一家公司，你這種人還會遇到同樣的困境。
記住，有點小才華、缺乏大智慧的員工，經(jīng)常會遇到同樣的困境。即使你跳槽到另外一家公司，也很快造成這樣的局面，千萬不要簡單處理這樣的問題。一方面要鍛煉自己的妥協(xié)和協(xié)調能力，一方面積極推動局面向有利自己的方向發(fā)展。
自己不要誤判自己的綜合能力。職場成功者，光靠有才華遠遠不夠，只有才華不會妥協(xié)，往往走在成長的半路上。你在公司有小名氣，雖然在大領導那里掛號的，賞識你是一位有才華的年輕人，但大領導只是喜歡這種“小名氣而已，未必要當作后備來賞識。其他部門也喜歡你，因為你與他們沒有利益關系。所以，你當務之急要處理的是你與頂頭上司的關系，而不是其他東西。
第三招：對癥下藥，讓局面向有利于自己的方向發(fā)展。
職場競爭很現(xiàn)實也很殘酷，你半路上都不知道倒在誰的手上。如果頂頭上司排擠你打壓你，你要么走，要么扳倒他，要么讓他成為你的初級貴人，推薦你上位，至少不拆你的臺。如果你想成為高管，你就鍛煉處理各種復雜局面的能力，否則，你將來怎么駕馭更多更復雜的人呢？
其實，對待你這樣的下屬，你的直接上司也頭疼。有可能是因為你功高蓋主，也可能因為你不好用，也可能是因為擔心隔級上司要利用你取代他，種種原因都有。頭疼是他的事，你需要做的是你自己的事。
一是，如果是上司胸懷問題，比如嫉賢妒能，擔心你取代他，打壓排擠你。面對這種情況，你首先要做的是嘗試扭轉這個局面。要積極溝通，向上司表示友好和誠懇的態(tài)度，必要的妥協(xié)也是要有姿態(tài)的。大領導賞識你，頂頭上司力挺你，難道不是更有利于你嗎？難道不是雙加分嗎？為何要拿負分呢？
二是，如果是隔級上司真的不欣賞你的頂頭上司，那么，也是你的機會。不要動不動就要辭職，不要受不了委屈就要跳槽，現(xiàn)在職場上司調整比流水還快。頂頭上司走了，你的機會不就來了嗎？如果你已經(jīng)做了第一步，讓你的頂頭上司也推薦你，這才是職場王道，否則，上司走了，你也是炮灰而已，這個哲學你自己深思。
三是，如果是頂頭上司不是故意刁難，只是覺得你不太好用，想把你趕走，這是上司的正常心態(tài)。別人夸你是朵花，他用起來不順手，他寧愿換一個配合工作的下屬。反思自己的問題，如果你有點恃才自傲，不聽招呼，你就要改變自己，不但對你現(xiàn)在有用，而且對你成長更有用。要從自己身上找原因，低調而務實，有才華但不驕傲，有能力但能配合。上面有大領導欣賞，下面有頂頭上司重用，你才是真正的職場贏家。鍛煉這種能力，你才會走向更高的職位。
綜上，墻內(nèi)開花墻外香的員工，不要簡單地認為都是別人對你不好。下屬好用不好用，直接上司最清楚。職場上，人人都夸的人，直接上司最頭疼，就像談戀愛，鞋合不合腳，只有你的上司知道。能讓上下、內(nèi)外都賞識的人，才是職場高手。
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