頂頭上司換人,無(wú)論是內(nèi)部提拔還是空降新官,雖不至于一朝君子一朝臣,但工作模式肯定要洗牌的,如果下屬處理不當(dāng),新上司也會(huì)順便洗洗人。
這就像談戀愛(ài),你還沒(méi)有從上一段戀情里走出來(lái),怎么能好好地開(kāi)始下一段戀情呢。誰(shuí)說(shuō)這三句話,絕對(duì)惹毛新上司,小心不換思想就換人。
【一】為什么要改變?cè)瓉?lái)的模式???
新官上任三把火,第一把火一般都想燒掉過(guò)去的痕跡。盡管新官上任表態(tài)都會(huì)說(shuō),前任打下了這么好的基礎(chǔ),我一定要繼承好、鞏固好、發(fā)展好。
其實(shí),真正的落腳點(diǎn)肯定放在“發(fā)展好”上,就要搞自己的一套,否則做出了新成績(jī)算誰(shuí)的?別人都會(huì)說(shuō)這是前任底子打的好。你讓新官怎么想,我原來(lái)是躺在前任的功勞簿上吃老本啊。
所以,對(duì)于新官來(lái)說(shuō),必須要構(gòu)建自己的工作模式,這為自己以后樹(shù)形象打基礎(chǔ)。如果你這么說(shuō),等于不支持新思路,不認(rèn)可新模式,不接受新領(lǐng)導(dǎo),犯了職場(chǎng)大忌。
【二】我原來(lái)一直這么做的啊。
新官上任,肯定要考驗(yàn)下屬們的站隊(duì)狀態(tài)。下屬能否立即切換模式,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新官的工作模式之下,這是第一個(gè)心理關(guān)大考。
聰明的職場(chǎng)人,往往在第一時(shí)間就切換過(guò)來(lái)了,新領(lǐng)導(dǎo)怎么安排怎么辦,絕口不提過(guò)去的做法。但也有一些下屬,一時(shí)半會(huì)兒切換不過(guò)來(lái),有的甚至內(nèi)心抵觸新模式,有意無(wú)意繼續(xù)按照老辦法辦事。
這是新領(lǐng)導(dǎo)所不能容忍的,但是會(huì)給你切換的機(jī)會(huì),比如,會(huì)對(duì)你說(shuō),以前的做法符合以前的形勢(shì),現(xiàn)在的做法要與時(shí)俱進(jìn)。
聽(tīng)話聽(tīng)音,一般人都明白要與時(shí)俱進(jìn)了。如果你還是執(zhí)迷不悟,也許離靠邊站就不遠(yuǎn)了。
【三】怎么越改越不如以前了呢。
新上司最核心的工作,就是要盡快站到前任的肩膀上。原來(lái)業(yè)績(jī)不錯(cuò)的,我來(lái)之后要更上一層。原來(lái)業(yè)績(jī)不行的,我來(lái)之后要力挽狂瀾。
任何新官上任,都不愿意聽(tīng)到“一窩不如一窩”的評(píng)價(jià)。聰明的下屬都會(huì)恭維,工作越來(lái)越好,舊貌換新顏,再創(chuàng)新輝煌。
如果你不識(shí)時(shí)務(wù),來(lái)一句“我怎么覺(jué)得越改越不如以前了呢”,估計(jì)你沒(méi)膽當(dāng)面說(shuō),但許多職場(chǎng)人都喜歡私下對(duì)比,一般都會(huì)覺(jué)得越改越不好,這是因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了一種模式,換一種新模式,肯定增加了工作量。
這句話,打死也不能說(shuō)出口,如果傳到新上司耳朵里,保證夠你喝一壺的。這就好比,你對(duì)現(xiàn)任女友說(shuō),你怎么不如前任呀,你想想后果吧。
《頂頭上司換人,堅(jiān)決憋住這三句話,出口必害自己!》職場(chǎng)火鍋
2017-10-06 21:27
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