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《稀缺》讀后感
記得我第一次接觸《稀缺》這本書,是在2014年11月24號,由孫路弘老師親自推薦。后來在仲老師的醫(yī)藥群里,聽學(xué)霸胡晶珂和焦嬌講這本書,他們兩位都是參加了孫老師的學(xué)習(xí)班。我便對這本書產(chǎn)生了好奇感。

     也許是因為孫路弘老師推薦的原因,我就特別想看。因為市場上,我看過孫老師幾乎所有的書籍(除了育兒書籍外),包括看了他推薦的很多書籍,都收獲挺深。所以,我就相信孫老師不會隨隨便便推薦書,經(jīng)他老人家推薦的書一定是精品。

     期間,跟一個朋友借過這本書,匆匆忙忙翻了,沒有細看。這次國慶節(jié),終于自己買了本,回家就宅在家里面,認認真真地看完了。

    看完之后,頓時有種后脊背冒冷汗的感覺,突然勾起了很多過往的痛苦回憶,以及身邊一些人的抱怨,想起身邊某些人因為某些計劃堅持不下去后內(nèi)疚自責(zé)的面孔。

稀缺,是擁有少于需要的感覺。

擁有的比需要的少,結(jié)果很簡單:人們會變得不幸福。

稀缺會俘獲大腦,當我們經(jīng)歷任何一種形式的稀缺時,都會對稀缺的事物全神貫注,我們的思想會自動而強有力地轉(zhuǎn)向未得到滿足的需要。

稀缺造成的后果,不僅僅是因為我們會擁有的太少而感到不悅,而是因為它會改變我們的思維方式,會強行侵入我們的思維方式之中。

無論大腦的主人是否愿意,稀缺都會牢牢地俘獲他的注意力,就會改變?nèi)说乃季S方式,影響人在做選擇時的權(quán)衡,然后會影響我們的所見和所見的速度,進而影響我們對周遭世界的看法,最終影響人的決策和行為。

我們越是貧窮,就越是買不到什么好東西:大到昂貴的學(xué)區(qū)房,小到給食物提味的鹽和糖;

我們越是忙碌,就越享受不到休閑時光,無論是看電視,還是與家人歡聚一堂;

我們的體重越是超超,就越不敢品嘗美食。

因為稀缺很重要,值得我們投已關(guān)注,所以它會俘獲我們的大腦,使我們的大腦變得更加集中,做事情就會更加有效率。

這種不由自主的俘獲,雖然會讓我們集中注意力,但同時也是伴隨一身的負擔。因為我們總是將關(guān)注點放在稀缺上,思維總是圍繞著稀缺打轉(zhuǎn),所以就沒有那么多精力投入人生中的其他事物。

帶寬(bandwidth)就是心智的容量,它包括兩種能力:1、認知能力;2、執(zhí)行控制能力。稀缺會降低所有這些寬帶的容量,致使我們?nèi)狈Χ床炝颓罢靶?,還會減弱我們的控制力。

稀缺會進一步延續(xù)并加劇稀缺。

稀缺會俘獲我們的注意力,并帶來一點好處:我們能夠在應(yīng)對迫切需求時,做得更好。

但從長遠來看,我們的損失更大:我們會忽視其他需要注意的事項,在生活的其他方面變得不那么有成效。

當稀缺俘獲大腦時,人們的注意力會集中在緊急的事情上,并將其他事物排除在外。這種專注會讓人們從稀缺中獲益,讓人們獲得“專注紅利”。由于“目標抑制”的作用,人們在專注于某項重要事物的同時,就不容易想到其他重要事物。因此,專注也會導(dǎo)致管窺,讓人的視野變窄,從而付出沉重代價。

稀缺,會迫使人做出選擇,所有抽象的事物變得具體起來。

當稀缺俘獲大腦時,人們的注意力會集中在如何以最有成效的方式去利用自身資源上。

無論是有關(guān)工作還是娛樂,只要時間有限,我們都會盡量將其利用得淋漓盡致。我們將這種現(xiàn)象稱為“專注紅利”(focus dividend),也就是稀缺俘獲大腦時所產(chǎn)生的積極成果。

專注紅利:稀缺會自動將干擾和誘惑等因素推至一旁,讓我們做到憑一己之力很難做成的事情。

管窺(tunneling):專注于某一件事物,就意味著我們會忽視其他事物,也叫“隧道視野”。人們的視野會因稀缺變得狹窄,形成管窺之見,只能透過“管子”的空洞看清少量物體,而無視管外的一切。

專注于某一事物,就意味著我們會忽略其他事物,將其他事物排除在外。

稀缺令人專注,也導(dǎo)致人有了“管窺”之見:只能一門心思地專注于管理手頭的稀缺。

專注具有積極意義:稀缺會迫使我們專注在迫近的重要事情上;

管窺則是消極的:稀缺導(dǎo)致我們有了管窺之見,讓我們忽略了其他可能更重要的事情。

管窺會放大其他事物的成本(在上面話費的時間更少),縮小其他事物的收益(那些需要長期堅持才能看到的收益現(xiàn)在也不那么迫切了)

寬帶負擔會降低人的智商:

一方面,稀缺會導(dǎo)致人們的認知能力下降,削弱人們的分析、判斷和邏輯推理能力;另一方面,稀缺也會導(dǎo)致人們的執(zhí)行控制力下降,削弱他們抑制和控制沖動的能力。

稀缺會直接減少寬帶,不是減少某人與生俱來的寬帶容量,而是減少其當下能用得上的容量。稀缺會形成寬帶負擔,這意味著:稀缺不僅會降低流體智力,而且會降低自我控制力。

什么都不缺的人,只有其中一部分會滿腹心事;而所有經(jīng)歷著“稀缺”的人,每一位都會心事重重。

許多被我們認為是個性或才華的特質(zhì),都要依賴于認知能力和執(zhí)行控制力。所有人一旦陷入貧窮,其有效帶寬都會變窄。

稀缺,不僅僅會令我們?nèi)氩环蟪?,不知如何分配資源,而且還會讓我們在生活的其他方面手足無措。稀缺會使人變笨,變得更加沖動。我們不得不在流體智力和執(zhí)行力被減弱的情況下,依靠更為有限的腦力去勉強度日。生活就這樣變得舉步維艱起來。

用大行李箱收拾行李時,人們總是十分隨意,而用小行李箱收拾行李時,人們會變得小心翼翼,思索再三。

稀缺會改變我們每花一分錢、度過每一個小時、吃掉每一份食物。稀缺會給我們一個不同的結(jié)果,裝出一個內(nèi)容不一樣的行李箱:大行李箱總是裝得隨心所欲,還剩下不少空間;而小行李箱卻總是裝得十分謹慎,滿滿當當。

權(quán)衡式思維(trade-off thinking)它是由稀缺所引發(fā)的一種思維方式。在稀缺狀態(tài)下,因為沒有被滿足的需要俘獲了我們的大腦,以致我們開始對之念念不忘,開始產(chǎn)生決策難題。

余閑(slack)就是我們在擁有很大空間,不存在稀缺心態(tài)時的產(chǎn)物,也就是在資源豐富時進行資源管理的特定方式。

它不是刻意預(yù)留的空間,而是因為 裝箱時空間充裕而產(chǎn)生的“副產(chǎn)品”。

余閑可以將我們從做權(quán)衡的苦差事中解脫出來,讓我們輕松地避免選擇負擔。

稀缺不僅意味著人們沒有失誤的空間,也意味著人們更有可能會出現(xiàn)失誤。

在稀缺狀態(tài)下,把做事情做對、做好會變得更加艱難,人們犯錯誤的幾率更高,會做出更多不明智的選擇。

一個人的富有程度,與他所能舍棄之物的數(shù)量成正比。

在稀缺狀態(tài)下,我們會產(chǎn)生管窺心態(tài)。當稀缺成為帶寬負擔時,我們會對當下更加關(guān)注,從而導(dǎo)致我們產(chǎn)生借用行為。而當我們借用時,就是給自己的將來挖下了更深的坑。今天的稀缺,將造成明天更大的稀缺。當我們?yōu)榱私鉀Q眼下的難題而極度專注時,就無法有效地規(guī)劃未來,這樣一來,向前看的能力就很可能會因管窺負擔而流失。

借用與稀缺同時存在,借用會導(dǎo)致更大的稀缺。

明天的稀缺注定無法像今天的稀缺一樣俘獲你的注意力,因為當下的一切會自動加載在你身上,但未來卻不然。若想關(guān)注未來,則需要帶寬,而稀缺已經(jīng)占據(jù)了帶寬中很大一部分。當稀缺成為負擔時,我們會對當下更關(guān)注。我們需要通過對資源的認知來估測未來的需求,需要利用執(zhí)行控制力來抵御當下的誘惑。在稀缺成為寬帶負擔時,會讓我們關(guān)注當下,從而導(dǎo)致我們產(chǎn)生借用行為。

當今天的資源,無論是時間還是金錢,能在當下為你帶來比未來更大的利益時,借用就是行得通的做法。而當我們有了管窺之見時,借用就會超越得失均衡的限度。當面臨稀缺狀況時,我們的借用,從長期來看,通常是不合理的。

稀缺,尤其是管窺心態(tài),會讓你擱置那些重要但不緊急的事物,比如整理辦公室、鍛煉等等,這些都是很容易為我們所忽略的事情。將重要卻不緊急的事情擱置,這不僅僅關(guān)乎時間,也關(guān)乎金錢。

當我們?yōu)榻鉀Q眼下的事情極度專注時,就無法有效的規(guī)劃未來。

俘獲我們的稀缺,就存在于當下,它所產(chǎn)生的管窺負擔,令我們帶著短視的眼光做人做事。管窺心態(tài)會限制人的視野。

稀缺陷阱源于人們將可預(yù)期事件當做突如其來的事件處理。避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要擁有余閑,尤其是要建立起應(yīng)對突發(fā)事件的緩沖機制,改變心態(tài),才是人們逃離稀缺陷阱的唯一希望。

稀缺陷阱并不限于實物的短缺,它的根源在于對資源的錯誤利用,從而出現(xiàn)了實際的短缺。稀缺陷阱就是一直在落后一步,一直在嘗還上個月的支出,這會讓我們感覺所擁有的資源更少了,會使得最初的稀缺變本加厲。

當有了管窺心態(tài)后,我們只能局部的、暫時性地解決問題。生活在稀缺陷阱之中,你所擁有的,會比實際擁有的更少。

稀缺令人感到心酸的是:讓人產(chǎn)生錯覺,只要再多一點點資源,就能擺脫所欠下的所有債務(wù),就能逃脫這個惡性循環(huán)。

問題的核心在于缺乏余閑。任何一點小小的不穩(wěn)定,都會威脅到生存于稀缺陷阱邊緣的人,因為他們沒有足夠的余閑去吸收這些不穩(wěn)定的因素只能任其影響自己的生活。

稀缺并不僅是資源和欲望之間的鴻溝,階段性的稀缺會引發(fā)一些行為,而這些行為最終會將我們拖回稀缺陷阱之中。

在稀缺陷阱之中,如果某個資源充裕的階段不時地被稀缺所打斷,那么其很快就會演變成一種永恒的稀缺。

無能可以導(dǎo)致貧窮,貧窮也可以導(dǎo)致無能。窮人的稀缺心態(tài),是導(dǎo)致他們無能的原因。研究表明,窮人的認知能力和執(zhí)行控制力更弱。他們大腦中裝滿了稀缺,就沒那么多心思去想其他事了。窮人不僅缺錢,更缺帶寬,帶寬負擔會導(dǎo)致智力下。

    將有效帶寬最大化,而非將工作小時數(shù)最大化。所以,以后不要試圖每天工作很晚才睡覺,而是要在規(guī)定的工作時間內(nèi),想盡一切辦法提高工作效率才是王道。

                                                                                          2015--10---9 黃銀清
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