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看《美國工廠》后, 不得不寫的文

片中人物開叉車的中年女工吉爾,中方班頭小王,黑人員工鮑比(從左到右)

最近由美國前總統(tǒng)奧巴馬夫婦投資出品、奈飛(Netflix)發(fā)行的紀錄片《美國工廠》(American Factory)在中國國內(nèi)豆瓣評分高達8.5,成為時下中美觀眾的熱門話題。我相信在美國的華人,一百人看此片,一定有一百個不同的觀點,可謂五味雜陳。每一個人按照自己在美國工作的處境與行業(yè),對中美雙方的福耀員工也有完全不同的立場與感受。

俄亥俄州曾是美國工業(yè)中心,代頓市(Dayton)位于美國的“鐵銹地帶”,2008年的金融危機讓美國經(jīng)歷了自大蕭條以來最大的經(jīng)濟危機,通用汽車(GM)宣告破產(chǎn)關(guān)門。6000多員工頓時失去工作,不少家庭的房子被銀行收走,有些人很快陷入困境,買不起孩子的跑鞋,付不起孩子上大學的學費等。六年后,2014年,一位中國的家族企業(yè)-玻璃大王曹德旺來到這里投資辦玻璃工廠 - 美國福耀玻璃(FGA)。

曹德旺在美國設(shè)廠主要原因是,玻璃廠要修在汽車制造廠的家門口!圍繞美國三大整車企業(yè)生產(chǎn)汽車玻璃??梢越档瓦\輸成本損耗,也節(jié)省建儲存?zhèn)}庫。

曹德旺算過這筆賬:“我買廠房花了1500萬美元,改造用了1500萬美元,當?shù)卣a貼拿了差不多3000萬美元,所以基本上沒花錢?!奔由想?、氣、水的成本都比國內(nèi)低。

影片中,曹德旺參加開工典禮,對數(shù)百名中國工人語重心長說:“中國人到美國來辦企業(yè),我們最關(guān)鍵的不在于賺多少錢,而是讓美國人改變對中國人的看法,以及對中國的看法?!?/p>

在美國建廠后,虧損三年,用曹德旺的話說:“美國工人效率低、產(chǎn)出低、不能管,讓美國人理解并接受我們中國人在那邊投資,這是個比較大的問題?!焙芸焖麤Q定讓美國中層以上管理人員到中國福耀總部去參觀考察學習取經(jīng)。于是就有了下面的場景一場景四。

美國當?shù)卣?貼曹德旺的條件是雇用至少1500名美國工人,至今為止,美國福耀玻璃共有2200名美國工人與200名中國員工。

福耀中美雙方的員工由于文化,語言,生活,思想意識等方面的差異,造成工作,管理關(guān)系上的許多沖突,特別在以下的幾方面留下深刻的印象,久久不能釋懷。寫下這篇文章與你一起探討。

場景一:中美兩小工頭的對話

中方:“你們一個月放8天的假,周末雙休,一天工作8個小時,這很爽了。而我們中國工人一個月只有一兩天的休息,這樣廠里都不高興” (一天工作12小時,一年只被允許回家一次。)。

美方很慚愧:“所以我跟你說美國的員工就是太懶(Too Lazy)了。我們最好的工具是膠帶,把膠帶封在嘴巴上(上班聊天),他們會表現(xiàn)更好?!?nbsp;

中方馬上接話:“是你們的本性就是這樣?!?/span>


場景二:企業(yè)慶祝年會,美國高管掉淚

企業(yè)年終晚會上,同一服裝演出,同唱“福耀企業(yè)之歌”,統(tǒng)一的打快板表功,孩子們表情統(tǒng)一地高唱“恭喜發(fā)財”, 接下來與此統(tǒng)一卻鮮明對比的節(jié)目,是這群來中國福耀工廠參觀學習的美國管理人員上臺演出,卻是平時隨意的衣服,不需要排練就能整齊地跳唱歡快表演“It's fun to stay at the YMCA”,現(xiàn)場無論工人工頭企業(yè)家,老中老外,似乎平時壓抑嚴苛工作環(huán)境的人性與自由,一下子全釋放出來了,臺上臺下一起舞動拍照合唱。

節(jié)目一直在“一個福耀,一個家庭”的主體下進行,連婚禮都是統(tǒng)一的-集體婚禮,演出在這時,一名美國高管走了出去,哽咽地說:“我們是一個大星球,雖有些分裂,但卻是一體的世界,今晚就是一個例子…...”。 

一位中方的女士對他說:“對,我們是同一個聲音,同一個公司。

場景三:分揀玻璃碎渣

兩位美國高管在中國福耀廠區(qū)轉(zhuǎn)悠時,看到中國工人在沒有任何防護措施下,對成堆的玻璃碎渣進行一整天的分類工作時,手套都不是防割手套,認為這是太瘋狂,太不可思議。

中方:因為玻璃的顏色不一樣,價值也不一樣,所以需要人工分類。


場景:紀律

到中國福耀總部參觀學習的美國理人員們一大早進入廠區(qū),就聽到了中方主管全體站立合唱“福耀企業(yè)之歌”。他們面露驚訝似乎在問“廠歌也是一種生產(chǎn)力嗎?”
車間里,美方驚嘆“每天生產(chǎn)7千片的流水線”上中國工人機械般不出錯的手速,當看到工人們實行半軍事化管理的班前例會,排隊報數(shù),齊聲口號是“逆水行舟,不進則退”,連站位都一絲不茍,感到震撼!

那位說美國的員工太懶的美方班頭,回美國后干的第一件事也想讓美國員工有班前例會,結(jié)果是如下的照片樣,美國員工根本不理睬他,不想軍事般的整齊,也不打算學習。顯然,美國員工不習慣形式上的規(guī)矩,也不打算習慣。


場景:工會

片中曹德旺的妹夫是在中國的福耀企業(yè)的工會主席,他說:“我們?nèi)柯毠ざ际瞧髽I(yè)的工會成員,在中國辦企業(yè),政府的幫助是少不了的?!惫c企業(yè)的利益是一致的,墻上掛著一幅巨大的三位年輕福耀男女快樂滿意的笑臉照片。

全美汽車工人聯(lián)合會(UAW,簡稱為工會),可以把工人們聚成合力,為工人集體訴求與集體談判,比如在勞資對抗中,工會甚至可以組織員工大罷工。

曹德旺在美國2014年建廠,一開始就說過:“我們不愿意看到工會在這里發(fā)展,工會會影響勞動效率,直接造成損失。如果工會進廠,我就關(guān)門不做了?!?/p>

當?shù)仉娨暶襟w曾經(jīng)報道了11起安全投訴,嚴重打擊了福耀工廠在美國當?shù)氐牡男蜗蟆R虼斯M入福耀的呼聲越來越高。

到了2017年1月到10月,工廠虧損了4000萬美金,曹德旺決定將原來的兩位美國負責人換成在中國待過26年,美國27年的精通雙語的劉道川。

于是就有了上面照片中的對話:

曹德旺:最近工會沒有什么聲音了, 是不是?

劉道川:對,不多了,之前我們做了許多工作。我們試用不同的有效的措施,已經(jīng)炒了許多工會支持者的員工。

曹德旺:去招一些優(yōu)秀的年輕人。這是我們家人的文化,把局面控制住。

劉道川:美國是有許多東西與我們中國人的不一樣。

曹德旺:所以我看我們在這里的投資就是不行。

劉道川所說的有效的措施指利益分化工人群體(服從命令的美國員工,一小時加薪2美元),解雇明顯支持工會的員工與花費超過100萬美元聘用LRI(反工會咨詢組織)對頑固分子直接勸說。

其中有效措施之一的畫面:一位中國工班頭直言說:“我已經(jīng)安插(一位黑人工友)耳目在工人中,一些支持工會的美國工人,可能不知道什么時候就會被消失(解雇)了?!比?span>開叉車操作的中年女工吉爾,剛搬出妹妹家的地下室,能付得起一個小公寓過上獨立的生活,由于參加舉牌支持工會被解雇了。

此工班頭在之前討論如何讓美國人加班的辦法時,總結(jié):“我不在乎美國人怎么想,誰他媽的要上哪兒告我隨便他,但是周六全都得滾來上班。”

在工會是否進入福耀工廠的公投之前,福耀發(fā)布一個聲明:“相信工會是腐敗的,希望員工投票‘No’”。另外中方員工心里還有一個陰影,即是“工廠不想被工會掌控,一山容不下二虎”。最后投票結(jié)果為:1500人投票,868票比444票(No vs. Yes)。工會不得進入福耀工廠。

場景:獎勵

在獲得不設(shè)工會的投票勝利后,為了加強方員工對企業(yè)的凝聚力,在宣講“我們是一個福耀,一個家庭,一個世界“后,劉道川告訴大家,決定選拔10位最優(yōu)秀的美國員工到中國游玩。劉道川十分自豪的向這些臉上未有表情的美國員工介紹:“這是中國最現(xiàn)代化的城市 -上海,就像美國的曼哈頓,這是凱悅豪華酒店,高達55層,頂層有游泳池,這對你們來說是不是很棒!”

在片中的前面部分,美方的一個工班頭說美國員工是:“來上班為了工資,而不是為工作?!?言下之意不是為了公司與工廠。

一位女工的說法反映了美國員工的共同想法:“他們稱我們?yōu)槔贤猓覀兿M杏X自己是在美國工作,而不是走出美國,到了中國工作?!?/span>

:餐前后

這位叫鮑比的黑人員工,在通用工作了15年,從未出過安全事故與受傷,當他拿到福耀的錄工通知書后,他感恩上帝垂聽了他的禱告。他進入耀一年后,就工傷拄了拐杖。

他每天吃飯前都低頭,在帶的便當桌前,做謝飯禱告。

中方班頭小王,十八歲就進入耀,已經(jīng)與耀同命運二十年了,帶著對耀老板的感恩,離開兩個年幼的兒子與妻子,來到美國耀工廠。他每天帶一袋蛋糕點心就是兩頓飯的食糧。有一個畫面是他吃完晚餐后,就會點上一只煙,打開手機看兒子與妻子的照片,思念遠方的親人。


場景八:機器人

到2018年,美國福耀工廠開始扭虧為盈,業(yè)績轉(zhuǎn)好,但是員工獲利的情況如何呢?影片沒有交代。

2018同年,一位有五個孩子,57歲的帕特森的福耀員工,在福耀工作了一年,一次車間操作叉車時,被上噸傾倒下來的玻璃軋死,車間的攝像頭記錄了這一幕。

曾把小王與許多中國工友帶到家里過感恩節(jié)燒烤,教他們釣魚,射擊的羅伯,因操作電腦慢兩分鐘失去工作,但在驅(qū)逐工會投票的那段時間里,工廠仍然留他下來。

當員工的安全與技能速度再次成為曹德旺的心病時,他對機器人取代工人產(chǎn)生了極大的興趣。

影片接近尾聲時,一位負責自動化測試的高管,向曹德旺詳細介紹人工被機器手替代的優(yōu)勢:“因為他們太慢了,我們希望7,8月份換掉這個工作區(qū)的四個工人?!?/span>

看到這里,大腦里想到這是一個自動化與人類搶飯碗的時代快要到來的節(jié)奏。無論老中老美工人,是不是都將成為智能機器的取代物?這不僅僅是單個體工人層面上努力與否的問題。在無情的科技與不可一世的資本面前,需要捍衛(wèi)人的權(quán)益嗎?誰來捍衛(wèi)?

如果是這樣,奧巴馬夫婦出資贊助的這部紀錄片想表達什么,達到什么樣的社會效果呢?

從2019年1月25日上映,2019年8月21日奈飛(Netflix)版權(quán)與電影院播放到現(xiàn)在,美國民主黨的華裔候選人楊安澤(Andrew Yang)正是用這一響亮的政治理念口號“在智能時代到來后,每人一個月發(fā)一千美金!”,至于錢從何處來?自然是增加個人稅收。

在中國的觀眾看完這部紀錄片后,會更加認可中國工人的吃苦耐勞,守紀律、愛廠愛國如愛家!

那么在美國的觀眾呢?是不是認為美國工人真懶?只重視好的待遇與安全的工作環(huán)境,人性化的管理。難道不可以犧牲個人權(quán)益與自由來追求高效率的生產(chǎn)嗎?以犧牲個人權(quán)益為代價的高效率難道不可以持續(xù)嗎?

我沒有答案,與你一樣在思考,但有一點我明白,可以在美國建國的初衷與《五月花號公約》,《獨立宣言》與《憲法》里找到答案,“人人被造平等”,在尊嚴上是平等的,自由是被高舉的。

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