就象一個長工傳統(tǒng)地對地主家具有成見一樣，我來華為工作兩年，我對華為亦有平淡的bad feeling。天下熙熙,莫為利來;天下攘攘,莫為利往。華為基本法講述了，任正非直言不諱了：華為的目的是為了活下去，活下去的途徑就是滿足客戶需要（這看管理者和個人是怎么理解的了，這決定對外和對內(nèi)的市場是怎么運作的）。我也是為了活下去而來到華為，但并不認為華為值得我感激（尊敬也許是有的，畢竟是民族企業(yè)）。
我是一個研發(fā)人員，來華為時已有3年多的工作經(jīng)驗了。在深圳的待遇是5800左右。然后華為招人時提供的是4000工資＋1000的吃飯交通補助＋600的保險。我考慮良久，還是過來了，一則以為華為是大公司太牛了，不容易進啊。二則當時的工作加薪也較小，公司的發(fā)展也局限，再則想憑自己的三板斧，在華為肯定會干得不錯，加薪應(yīng)該會比原來公司有保證一些吧。想象之中，我感到若干年后的自己在拍著我的肩膀說：小伙子，不錯，當時眼光好，選了個好茅坑，一蹲就是這么久。。。
技術(shù)人員在人事問題上的幼稚綿漫在以后的工作中，這兩年，我干得比較努力，以前的技術(shù)底子也比較厚，當兩個項目的項目經(jīng)理、帶新員工、解決了一大堆網(wǎng)上問題（不過，我覺得我解決的有些網(wǎng)上問題是很愚蠢變態(tài)的，可以看到華為里面有些工作人員的工作態(tài)度或是工作能力之類）。但我的待遇還是4000不變。郁悶之余，找了一個熟一點的更老員工旁敲側(cè)擊：才發(fā)現(xiàn)，當時任正非在培訓教材的第一篇中寫的“不讓雷鋒吃虧”華為早就做不到了，公司也很自覺的已經(jīng)不提了，個人的待遇加不上，這不是你工作能力的事，跟你的交際活動能力有關(guān)――華為已經(jīng)對長工的要求已經(jīng)提高到一個狗腿子的要求上了，因為你既然能干活，拿的錢也不多，那你就是滿足的，你要辭職時，我再考慮給你加一點吧。我認識的一個同事，華為招時只給了3500，過了一年多，他熬不住了，要辭職，主管說：這是個好員工啊，工作能力不錯。但最終只愿給他加400元，他最終另外謀事走人了。華為內(nèi)部差不多有10%-20%的離職率。也算高的了。所以每到周五、周六時在華為研發(fā)中心東門前黑壓壓前站著一群華為找來的應(yīng)聘者，象一堆黑壓壓的麻雀。
假如我的工作全是機械重復的，假如我的工作也不那么重要，我對華為給的待遇也沒太多微詞，to be honest，當時在碌碌干了一年的時候，待遇不夠，我心里也有一種排斥的心態(tài)來把工作做到更好。這時我負責了一個新項目，該項目與其它數(shù)個較重要項目相關(guān)，這幾個項目加起來大概有五、六十來人吧，我設(shè)計本可以做得更好一些，我工作本可以更努力一些，也許只要我努力一些，效率的提高可以給華為帶來更多的收益吧：畢竟，市場不等人啊。但是，我為什么要這樣做呢？你做得太好了，華為里那些人認為就這么簡單。只要把時間耗在郵件處理、經(jīng)常討論上，他們才慢慢的去考慮一下實際干事的難度，這樣拖得越久，說不定認為你是華為不可缺的人員。我雖然還沒從這種行為方式受益，但已經(jīng)看到幾個同事通過這種方式成為了華為長工大軍中的“成功人士”了。
另外，華為內(nèi)部還有一個通行口徑，人是有幾萬人，但只要一干活，每個項目都說缺人――不這樣說，項目報告不好寫，進度就表現(xiàn)不出預見性――如預期延遲，如預期延更長的期。甚至，對待一些重大網(wǎng)上問題華為也是這樣來操作，內(nèi)耗時間太長，干實事解決問題的措施不多。在國際電信行業(yè)想要靠華為擺脫made in china就是劣質(zhì)品的想法，還是任重道遠。華為向IBM花了幾億人民幣買了管理流程，但實際能打多少分呢？請的是英國等的評估機構(gòu)，最近是給了及格分。不過，要是與IBM相比或者與諾基亞相比，人家打100分、99分的話，華為可以打30分的樣子吧。
中國人一直都有樸素的辯證唯物主義思想，要一分為二辯證的看問題。眾所周知，把華為鋪放到整個中國的企業(yè)中去，它還是不錯的。以結(jié)果論成功：起碼華為連續(xù)幾年的利潤額是居電子百強之首。剛畢業(yè)的同學到華為到鍛煉是比較好，形式上的東西最易感染人。說華為認真也好、裝模做樣也好，畢竟，華為這樣做現(xiàn)在還在成功著。不過，給有工作幾年的IT精英們一個忠告：如果華為給的待遇沒有你原先的2-3倍，就不要過來了，不要象我這樣作繭自縛，要是華為開不起那個價，你考慮進華為的“友商”里面干上一段時間，華為就一般會以上面的價格挖你過來，要是你還能侃上一些，我相信你這種投機也是可以從華為的這種市場“投機“里獲到你想要的利益。人的利益訴求決定他的一切行為，企業(yè)也是一樣。我有時自嘲的想：我可不可以去起訴華為的不公平待遇呢？比我晚來的、我?guī)У男聠T工、項目下面的成員也大都比我高。去年任正非發(fā)表的講話上說這兩年要把公司的國內(nèi)國際財務(wù)制度搞上去，多招點人，反正便宜，然后再K掉就行。華為的工號文化，為何我咱就不能是受益者呢？有華為上班，最郁悶的事就莫過如此了！切，上當了，華為！
華為里面公認比較好的部門是市場和研發(fā)，象其它部門，待遇是不升反降的，我認識幾個在華為工作了10年的，有秘書科的有供應(yīng)鏈的，就是這種情況，在外面租的農(nóng)民房里空調(diào)都沒有。里面的東西也是舊而質(zhì)低但量多。我呢？還只能和人合租一個小區(qū)里的房子，每月付完房租水電之類，在華為每月有2000盈余，幸虧女友不花錢，否則，我一點備用錢都省不下來。市場和研發(fā)呢？市場要好一些，不過有員工說市場部里是比較黑暗的，“中國特色的“，”華為狼性的“，你去想吧，當然對個人的閱歷和錢包是大有裨益的。所以呢，在沒有改型前，在沒找到其它工作前，研發(fā)部的就老老實實的干你這份很有前途的工作吧。每天中午吃飯、下午吃飯時，看到研發(fā)樓出來的各位老兄大都是面容憔悴、發(fā)容枯槁：前禿、痘、深度近視。。。任正非以他以前的努力及超負荷工作換來了億萬財富和華為。但今天的這些華為人也在同樣辛苦的情況下，還只能拿到深圳中下水平的待遇――以前說華為待遇高：大部分是華為工號文化受益者和媒體的鼓吹。另外，華為的年終獎，老員工拿得比較多，新員工：2000元，相信大多數(shù)人在罵娘吧。華為身處關(guān)外，相較信息也較封鎖一些，華為內(nèi)部也是封鎖信息的，在這里干久了，就變成溫水煮青蛙了。
在華為，我經(jīng)歷過一次最想吐血的事，去年，特大海嘯把印尼那些人渣鏟掉了一部分到海里當魚肥，余下的印尼人馬上又來欺殺奸搶當?shù)厝A人――我們從網(wǎng)上看到的當?shù)氐娜A人發(fā)出來的圖片和信息說這甚至是警察認許的。當時，我國政府大度的象以前對待小日本一樣，給了他們那么多糧錢幫助。而華為，這個時候，因為它正有設(shè)備賣給印尼，所以勒令當時的華為員工必須每人至小捐工資的20-30%，華為自夸是狼，真是畜生！
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