馬上又是畢業(yè)季了，一大波應屆生即將邁入工作崗位。對于這些職場新人，有些HR視若珍寶，有些卻讓HR頭疼不已。無論哪家公司，都是這樣，就連華為也不例外。
去年任正非認為，應屆生要堅持兩年的保護期，兩年內(nèi)不要淘汰。就算新人不優(yōu)秀，甚至沒貢獻，也給了這些新人一塊“免死金牌”。
而更早之前，任正非對于新人處理方式卻顯得“灰度”一些。對于那些稚嫩的，只知道比工資比待遇，卻做不了貢獻、受不了考核的新人，任正非的態(tài)度的是：
“他要辭職，就讓他辭職。讓他到社會上去受點挫折，才會覺得華為還不錯。”
任正非前后的變化，研究君更支持前者。職場不是溫室，沒有任何理由保護這些溫室的花朵不被淘汰，只有經(jīng)歷了挫折，他才能體會到什么才可貴。
01
職場不相信眼淚
扛不住的人可以離職
任何公司都不存在絕對的公平和絕對的福利。即使如華為這樣優(yōu)秀的公司也是如此。
華為雖然薪酬高出平均水平一大截，但工作的辛苦程度也遠高于其他公司。
前幾年國內(nèi)多家網(wǎng)站爆出《華為對抗勞動法的〈奮斗者申請協(xié)議〉》一帖，一時將華為的加班文化推上風頭浪尖。華為員工申請“華為奮斗者”，要自愿放棄帶薪年休假、非指令性加班費，以此換來晉升和加薪的傾斜。
很明顯，這份協(xié)議是違反勞動法的。
但盡管如此，想要在華為長期發(fā)展或者至少工作兩三年，這份協(xié)議你肯定會簽，之后你的下班狀態(tài)，大概率會是這樣的：
盡管華為一直是TOP雇主，品牌的吸引力極強，但工作也不是那么容易的事情。高強度的工作，如果新人接受不了，恐怕離職是最好的選擇了。
02
工作是雙向選擇
接受不了可以走人
華為在擴張階段，曾瘋狂招聘員工，有些學校的專業(yè)甚至被“一鍋端”。但這種過急的招聘，勢必導致員工素質(zhì)的參差不齊。
比如有些應屆生，從小因為學習成績享受眾星捧月的待遇。對于小事不愿意做、或不屑做，而大事又做不來，也沒有經(jīng)驗。盡管沒有給公司創(chuàng)造任何價值，卻只知道抱怨待遇、抱怨工作，面對工作考核，結果不理想就接受不了。
面對這樣的員工，任正非過去的態(tài)度就是隨他吧，當他碰了足夠多的“壁”時，就會知道華為的好了。
曾經(jīng)也有位阿里員工控訴公司HR，表示自己工作壓力大，公司冷酷無情。
“我真的很累，死亡對于來說會很輕松。阿里巴巴HR，善惡終有報，天道好輪回。不信抬頭看，蒼天饒過誰?！?/p>
然而，這樣控訴HR并沒有獲得網(wǎng)友的同情，評論里點贊最多的不是噴阿里，也不是噴HR，而是“身體不行就別干，拿著華為阿里的工資，過公務員的日子，沒有好的事情。”
工作一直是雙向的選擇，沒有人強制讓你呆在工位上，不開心可以離職，抱怨解決不了任何問題，反而徒增大量的負能量傳染給身邊的同事。
03
沒有輕松的工作
燒不死的鳥是鳳凰
那些抱怨公司不公、薪酬不高的人，離職之后也會發(fā)現(xiàn)，其實到哪里都一樣。你反感的不公不會因為你換了平臺而不復存在；你期待的高薪也不會因為你換了平臺就會從天而降。
沒有不委屈的職場，但能夠確定的是，有的公司讓你走人，也會有公司為你出個高價。而差別就在于，你的能力到底幾斤幾兩。
任正非說，燒不死的鳥是鳳凰，說的就是這個道理。當你能夠吞下當前的委屈，還能把工作做好；能夠抗下當前的壓力，努力完成KPI；當你不再抱怨公司、抱怨領導，而是把精力花在工作上的時候，你走到哪里都會值錢，走到哪里都會有公司搶著為你買單。
因而我們看到那些從華為、阿里、騰訊這些優(yōu)秀卻不乏壓力的企業(yè)里工作多年的人，離職后炙手可熱，無論是找工作還是創(chuàng)業(yè)，都不愁市場。因為他們都已經(jīng)是飛出了巢穴的“鳳凰”。
工作從來不輕松，但也是不輕松的工作才能拉開人與人之間的差距。是繼續(xù)抱怨，還是創(chuàng)造價值？是離職，還是沉下躁動的心？相信你會有自己的選擇。
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