前幾天，一個在同一家公司工作了十多年的朋友跟我說，他們老板決定把公司賣給別人了，還要把他所在的整個部門的人都給裁掉。

他畢業(yè)后就一直在這家以福利好、工資高著稱的公司里工作，現(xiàn)在年紀(jì)也不小了，還要面臨重新找工作的困擾，他一時迷茫，不知該何去何從。

無獨有偶，在過年前，前同事也曾向我吐槽，最近壓力很大，公司變故的原因要整體裁員，他在里面待了八年，也沒有躲過失業(yè)的風(fēng)波，現(xiàn)已不惑，不僅上有老下有小的，還有車貸、房貸等經(jīng)濟危機壓迫著他。

以往只在網(wǎng)上看過各大公司裁員的信息，但現(xiàn)在短短不到一個月有兩則案例發(fā)生在我身邊，回想剛剛畢業(yè)的時候，滿腔熱血的來到公司準(zhǔn)備大展身手，公司也是很欣慰的和我們說：“公司就是你們的另一個家，好好干，公司不會虧待你們的?！?/strong>

于是大家也是兢兢業(yè)業(yè)地揮灑著自己的青春和汗水，對其他公司投來的橄欖枝一概拒絕，為公司竭盡全力，只為在自己青春揮灑的同時能在暮年得到公司的溫暖懷抱。

可惜公司并不是你家，該怎么對待的還是怎么對待，結(jié)局令人感嘆。所以我們應(yīng)該理性的去看待公司和家的區(qū)別。

一、 公司和家的存在目的不同

公司其存在的目的是追求利潤。如果公司一直虧損，便會走向倒閉。公司要盈利、要發(fā)展，就要協(xié)調(diào)好各個部門之間的目標(biāo)，以績效為考核。

如果員工在一番考核下來后發(fā)現(xiàn)其價值不符時，便說明該員工不合格，公司就會辭退他；如果該員工價值符合時，邊說明該員工合格，公司便會考慮留下和提拔他，于是公司便不斷出演著招人、裁人的景象。

家庭其存在的目的是安生。一個家庭不管是貧窮還是富有，日子還是要過下去的，總不能因為夫妻一方賺不到錢便離去，總不能因為孩子一時調(diào)皮將其丟棄。

二、 公司和家的穩(wěn)定性不同

在公司里，公司和職員的關(guān)系是不斷的在相互考核。一個職員可以從這家公司跳槽到另一家公司，公司也可以以一定的條件辭退職員。在公司與職員的關(guān)系里，都是有雙向選擇的。

對職員來說，只有讓公司離不開你，才有穩(wěn)定性的說法；對公司來說，只有讓職員的要求得到了滿足，才能留住人才。

在家里，家庭成員關(guān)系是比較穩(wěn)定的，沒有誰會頻繁的去更換家庭。相比較公司而言，人與家庭的的關(guān)系是單向的，依附性高。正式因為這樣很多多人在做抉擇公司與家庭的時候，會偏向家庭多一點，工作沒了可以再找，而家沒了就很難再找一個了。

三、 公司和家的締結(jié)方式不同

公司是以一種契約的方式組織起來的團隊，這種契約關(guān)系明確的分明了公司里的責(zé)任、權(quán)力和要求。

在公司里，大家都有一個共同的目標(biāo)，每個人都有相對應(yīng)的事情要做，每個人也都有屬于自己的權(quán)力和職責(zé)，要做什么，什么不要做，誰要向誰匯報，明確分明。

家庭是以血緣、感情為基礎(chǔ)建立產(chǎn)生的，在家庭里不能用公司那套來要求家人，家庭是放松的地方，是個讓人充滿歡笑的地方。

四、 公司和家要負的責(zé)任不同

公司更多責(zé)任是來自法律，例如按時發(fā)放工資及法定節(jié)假日的休假，提供相應(yīng)的工作地方及必要的學(xué)習(xí)機會等。公司規(guī)模越大相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任越大，員工待遇就越好，這也是為什么人人都想去大公司的原因。

家庭更多責(zé)任是來自道德，例如家里有人發(fā)生了什么事，其他人也會對其進行照顧及幫忙；父母要對孩子進行撫養(yǎng)；晚輩要對長輩進行贍養(yǎng)等責(zé)任，但這份責(zé)任更多出自于道德的要求。

五、 公司和家存在的基礎(chǔ)不同

公司的存在以法理為基礎(chǔ)。公司作為一個法人組織，有其特定的成立和注銷方式。公司可以注銷，也可以申請倒閉。公司沒了，員工就沒有了存在的基礎(chǔ)，員工就要另找出路，相反員工沒了，但是公司是有可能存在的。

家庭則以人為基礎(chǔ)。家庭作為一個社會組織，不同于公司，如果家庭里沒有人了，家庭就散了。

網(wǎng)上曾有一篇很火的文章“你是單位的草，卻是家庭的天”。講的就是對于員工來說，在公司里只是一棵弱小的草，失去了你，太陽一樣會升起來，公司也會照樣運轉(zhuǎn)甚至可能會轉(zhuǎn)的更好，你只是有一棵可有可無的小草。

在職場，沒有誰離不開誰，人走茶涼在正常不過了，你的離開，公司可能會惆悵一下招人問題，但并非你不可；相反你離開了公司，生活可能就會過的很艱辛。在家里，你是無比的重要，離開了你，可能這個家就不再是家，孩子會失去父母。老人會失去子女。

六、最后想說

對公司來說，讓公司充滿家的感覺是有必要的，這樣可以讓人在工作的時候更加愉悅，可以加快感情的融洽，已達到更高效率的完成任務(wù)。尤其是在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，公司結(jié)構(gòu)還不夠明確，很多事情都是需要不分你我的搶著干。

但也不能過分宣揚“公司就是你家”的方針，而是需要幫助員工樹立職業(yè)意識，提高競爭意識和憂患意識。如果過分宣揚就會讓員工覺得公司離不開我，會一直為我著想，慢慢的員工就失去上進心，不思進取，得過且過的混日子。當(dāng)公司遇到困難需要裁員時，肯定是會首先裁掉這樣的員工，這時候員工就會有巨大的反差，在情感上一時難以接受。

對于員工來說，也不能抱有“公司是我家的思想。公司的目的只有一個，就是盈利。不會因為你是來了多久之類的理由養(yǎng)著你，該裁掉你的時候還是裁掉你，公司不是慈善機構(gòu)。

只有在不斷的提高自身能力，讓公司覺得自己留在這里有價值才是安穩(wěn)之道。只有自己有實力了，公司才會成為你的家，不然即使步入不惑還是要去面臨失業(yè)的困擾。