你必須要知道的是：忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，卻并不是保住飯碗的條件。

老七今年35歲了，跟隨他的老領(lǐng)導(dǎo)多年，從創(chuàng)業(yè)公司到成熟穩(wěn)定的國(guó)企，眼看著“主人”從事業(yè)部負(fù)責(zé)人走到了一把手的位子。

忠心耿耿且任勞任怨，老七始終堅(jiān)信一件事：“我是老領(lǐng)導(dǎo)的人，能力雖然不出類拔萃，但也還能干點(diǎn)事情，大風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)自會(huì)得到照顧。”

然而就在年底，老七意外的“被離職”了，驚訝伴隨著憤怒，老七不解：為什么老領(lǐng)導(dǎo)不照顧一下自己呢？

他想見面和老領(lǐng)導(dǎo)談一談，然后一連數(shù)日秘書回話都是“在忙，沒時(shí)間”，忍不住發(fā)了條微信給領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)星期過(guò)去了，沒有得到任何回復(fù)。

當(dāng)老七離開單位的那一刻，他都沒想明白，為什么領(lǐng)導(dǎo)就不能給自己留一口飯吃？而這個(gè)心結(jié)徹底成為這個(gè)中年男人心底，一道不能碰觸的傷疤。

那么，老領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)態(tài)度是什么？

老領(lǐng)導(dǎo)真的忙的連聊幾句話的時(shí)間都沒有嗎？當(dāng)然不是！

透過(guò)三樓辦公室的窗子，目送老七離開的背影，秘書問老領(lǐng)導(dǎo)：“老七是您多年老部下，看他離開心懷怨念，您不給他機(jī)會(huì)，甚至連面都不見，是不是有點(diǎn)不妥？”

領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)明扼要回了一句：“這人去留已不重要”。并向秘書說(shuō)起了原因：

1、老七的能力、資源和格局已達(dá)上限，一年多來(lái)，已無(wú)突破的跡象，而新人才層出不窮，老七已成無(wú)用之人；

2、年紀(jì)大收入高，不具備性價(jià)比，公司狀況不妙，再做保護(hù)，將直接影響自己在公司的口碑；

3、雙方地位差距已越來(lái)越大，沒有相互依存的共生基礎(chǔ)；

4、老七平時(shí)不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通表達(dá)，情感上已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，昔日情誼已經(jīng)褪色，不再親密；

領(lǐng)導(dǎo)是聰明人，懂得看利弊：當(dāng)老七站在自己面前時(shí)，是留還是不留呢，不留顯得沒人情味，留下更是不情不愿。

簡(jiǎn)而言之，不見最后一面，或許對(duì)雙方是最好的安排，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在心里把老七踢出了“自己人”的名單之外——老七自認(rèn)為的忠誠(chéng)，已變得一文不值，不過(guò)是感動(dòng)自己的說(shuō)辭罷了。

如果你認(rèn)為跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)就萬(wàn)無(wú)一失了，將必?cái)o(wú)疑

就像戀人之間談戀愛一樣，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說(shuō)的話、表示的親近，是會(huì)隨著外部環(huán)境的變化而變味道的。

而如果想在領(lǐng)導(dǎo)“自己人大名單”內(nèi)擁有姓名，你必須要做到：必須擁有強(qiáng)大的解決問題的能力，且不斷構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)之間的共生關(guān)系。

首先，你必須有用，領(lǐng)導(dǎo)要做的事情想盡一切辦法做到，使命必達(dá)，隨著項(xiàng)目的難度系數(shù)增加，你在上級(jí)心中的基礎(chǔ)就越穩(wěn)固——切記唧唧歪歪找借口，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你有用，是讓你解決問題的，而非制造問題。

其次，不斷制造和領(lǐng)導(dǎo)在工作以外鏈接，比如共同的愛好，共同的朋友圈子，讓你和領(lǐng)導(dǎo)的生活和工作有更多融入；

第三，做好向上管理，多請(qǐng)示多匯報(bào)，必要的時(shí)候要裝傻。中國(guó)的管理蠻有意思，一方面嘴上都嚷嚷放權(quán)，一方面你若因此而放飛自我，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)產(chǎn)生極大的不安全感，所以如何找到二者之間的平衡，是需要格外注意去權(quán)衡的。

老七走了，希望你還不晚。