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在企業(yè)里面想要成為一名優(yōu)秀的管理者，在不同的人面前或許有不同的看法，但是有幾點(diǎn)，大家基本上都是公認(rèn)的：

1：日常事物處理

簡單說就是每天必須要做的事情，比如說審核一些合同和員工工作報(bào)告等，還有各種文件材料，只有我們完成這些雜事，才能有更好的精力去做其他的。

2：核心工作追蹤

作為領(lǐng)導(dǎo)就是管理和監(jiān)督，那么我們每一個(gè)階段都有哪些事情需要完全，就需要每天不斷的追蹤事情完成進(jìn)度，及時(shí)知道各種狀況，這樣能夠在截止時(shí)間點(diǎn)去完成

3：溝通工作，談話開會

作為領(lǐng)導(dǎo)也需要和員工多去交流，了解他們的想法，及時(shí)獲取各種信息，同時(shí)也要教他們?nèi)ピ趺锤玫淖龊霉ぷ鳎嚓P(guān)心下屬。

4：做好戰(zhàn)略規(guī)劃，了解競爭對手

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，更多的是謀劃全局，那么就需要不斷的做好戰(zhàn)略規(guī)劃，了解競爭對手，了解市場狀況，去不斷的做好調(diào)整，這樣才能讓公司和團(tuán)隊(duì)適應(yīng)下來。

5：工作總結(jié)和計(jì)劃

不管是普通員工還是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都是必須的，只有我們堅(jiān)持的去總結(jié)每天每周每個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，長期積累下來，才會去完善自己。同時(shí)我們也要根據(jù)具體的工作，不斷調(diào)整自己的計(jì)劃，這樣工作才能順利完全。

或許一名優(yōu)秀管理者不僅僅是每天在做這些，但是他們做的事情肯定也會包括這些的。作為一名管理者，需要的是時(shí)刻關(guān)注自己的市場和自己的人，并去把握好方向。