封城抗疫時(shí)，遠(yuǎn)隔幾公里的購物中心和大型shopping mall暫停歇業(yè)，人們足不出戶或步行出門，一時(shí)間社區(qū)商業(yè)憑借家門口的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)和社群服務(wù)，成為解決日常生活的“救命稻草”，迎來了發(fā)展的高光時(shí)刻。
從贏商大數(shù)據(jù)對(duì)全國(guó)3726個(gè)商業(yè)體的客流監(jiān)測(cè)來看，由于消費(fèi)者趨向避免扎堆，前往家附近的超市、店鋪采購生活物資，所以近距離消費(fèi)的區(qū)域級(jí)商圈受疫情影響，比之城市級(jí)商圈小。
圖源：贏商大數(shù)據(jù)
疫情的發(fā)生，增強(qiáng)了人們對(duì)社區(qū)商業(yè)的依賴感，也拔高了社區(qū)商業(yè)價(jià)值。人們希望社區(qū)商業(yè)在滿足基礎(chǔ)生活需求之余，能承載起家庭外的“第三客廳”功能，營(yíng)造消費(fèi)黏性與社區(qū)歸屬感，為消費(fèi)者提供最舒適的鄰里空間。
隨著社會(huì)進(jìn)入新常態(tài)，出行的便捷、高效率和即買即得的服務(wù)，仍舊是人們生活購物的重點(diǎn)。2月后各地陸續(xù)復(fù)工，贏商網(wǎng)走訪、監(jiān)測(cè)全國(guó)多家購物中心、商業(yè)街發(fā)現(xiàn)，適合“短暫放風(fēng)”的小體量商業(yè)率先凸顯復(fù)蘇苗頭，這些商業(yè)項(xiàng)目多是服務(wù)社區(qū)居民的。
圖源：贏商大數(shù)據(jù)
后疫情時(shí)代的新社區(qū)商業(yè)樣本
疫情是一個(gè)分水嶺，也是一塊試金石。風(fēng)暴中，并非所有社區(qū)商業(yè)都能立于不敗之地。
如何打造一座符合后疫情時(shí)代消費(fèi)心理的新社區(qū)商業(yè)？如何讓社區(qū)商業(yè)深度連接城市、社區(qū)與居民？這是漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)始終思考并為之努力的方向。
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)實(shí)景圖
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)雄踞琴臺(tái)大道與二環(huán)線交匯處，立于知音橋與江漢七橋（在建）之間，扼守由漢陽進(jìn)入硚口區(qū)的門戶位置。項(xiàng)目地處漢陽核心商務(wù)區(qū)，王家灣、古田商圈環(huán)伺，又背靠規(guī)劃中的60萬㎡漢水公園，是交通、商業(yè)、人氣布局的戰(zhàn)略要地。
項(xiàng)目區(qū)位圖
項(xiàng)目坐擁通達(dá)全城的立體交通網(wǎng)絡(luò)，琴臺(tái)大道直連二環(huán)線，向南1公里直達(dá)王家灣商圈，向北知音橋接駁硚口核心腹地，向東驅(qū)車15分鐘抵達(dá)鐘家村商圈。從地理位置看，項(xiàng)目趨近漢陽王家灣商圈，能與之共享近60萬日均客流。
當(dāng)然成熟的公共交通設(shè)施讓這里更加快捷可達(dá)。項(xiàng)目500米范圍內(nèi)即有琴臺(tái)大道郭茨口、龍陽大道郭茨口兩大主要公交站點(diǎn)，連接9條主要公交線路。項(xiàng)目1.5公里內(nèi)覆蓋地鐵3、4號(hào)線（玉龍路站，王家灣站），往來盡享都市便捷生活。
優(yōu)越的地理位置，便捷的交通出行，往往是人們選擇安居之所的先決條件。漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)身處漢陽高品質(zhì)住宅腹地，連結(jié)萬科自有百萬方精品大盤——萬科新世紀(jì)翡翠濱江。除了為上萬名優(yōu)質(zhì)業(yè)主提供生活服務(wù)，讓他們出門即享消費(fèi)便利之外，項(xiàng)目在1KM最佳輻射范圍內(nèi)，還匯聚著錦繡漢江、恒富苑小區(qū)、麗江苑等40多個(gè)小區(qū)的14萬中高端消費(fèi)客群。同時(shí)，德才小學(xué)、華師附小郭茨口小學(xué)、玫瑰園中學(xué)、二橋中學(xué)等多所知名學(xué)校環(huán)繞，使得親子教育及娛樂需求亟待釋放。人群的聚集、參與又構(gòu)建起商業(yè)的“社區(qū)感”，從而形成一種“人-社區(qū)-商業(yè)的良性生態(tài)”。
于社區(qū)型商業(yè)街而言，它并不需要龐大的體量，卻精細(xì)化經(jīng)營(yíng)居民的能力，無論是項(xiàng)目場(chǎng)景打造、業(yè)態(tài)品牌組合，還是日常運(yùn)營(yíng)服務(wù)，懂得如何與居民“共處”的街區(qū)，才能真正激發(fā)社區(qū)商業(yè)潛力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商戶盈利。
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)面積約2萬㎡，由地下兩層停車場(chǎng)、地面三層商業(yè)街組成，圍繞鄰里型消費(fèi)特點(diǎn)，匯集精品超市、教育培訓(xùn)、特色餐飲、潮流零售、生活配套等業(yè)態(tài)，滿足消費(fèi)者一站式購物需求，點(diǎn)亮鄰里美好生活的新方式。
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漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃圖
打造屬于都市人群的精致生活街區(qū)，始終是漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)的初心，將剛性消費(fèi)業(yè)態(tài)搬到家門口，親子類、娛樂類等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，能強(qiáng)化社區(qū)家庭關(guān)系、提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)。截止目前，項(xiàng)目招商工作全面啟動(dòng)，中百集團(tuán)旗下新零售標(biāo)桿——中百倉儲(chǔ)綠標(biāo)店已率先入駐。
中百倉儲(chǔ)綠標(biāo)店，面向中高端消費(fèi)群體，店面裝修時(shí)尚簡(jiǎn)約，店內(nèi)從現(xiàn)有商品庫中精選出優(yōu)質(zhì)商品，大幅提升了生鮮和食品比重，同時(shí)引入全球商品直銷中心，以優(yōu)質(zhì)商品、專業(yè)服務(wù)點(diǎn)燃消費(fèi)熱情。綠標(biāo)店的入駐，拉開了街區(qū)“精致生活”的序幕。
中百倉儲(chǔ)綠標(biāo)店
之所以說漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)能形成自成一派的社區(qū)商業(yè)生態(tài)，與周邊濃郁的商業(yè)氛圍密不可分?！?5分鐘生活圈”內(nèi)的漢陽王家灣商圈，以綜合性購物中心、大型百貨為主，漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)無論是商業(yè)建筑形態(tài)，還是業(yè)態(tài)服務(wù)功能都與之互補(bǔ)，給社區(qū)居民提供了一處差異化的選擇。
“家門口”的都市田園街區(qū)，讓城市與自然共生
如今，差異化的選擇不再拘泥于單一的品牌、業(yè)態(tài)上，反而追求獨(dú)特的精神愉悅、心理滿足和視覺享受顯得更為重要。經(jīng)歷過一場(chǎng)疫情，人們深刻領(lǐng)悟到健康、自然與生態(tài)的價(jià)值，希望“享受城市的繁華，又能感受自然的謐境。享受商業(yè)的熱鬧，又能避免密閉空間人群聚集帶來的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
從國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀來看，完美詮釋“城市、自然、開放”的社區(qū)商業(yè)并不多，而它山之石可以攻玉，向來追求細(xì)致社區(qū)服務(wù)的鄰國(guó)日本，給我們提供了很好的借鑒。
多摩川畔的二子玉川，擁有享譽(yù)全球的“東京最美生活據(jù)點(diǎn)”。從涉谷乘坐田園都市線，10分鐘就能達(dá)到這里，享受東京都內(nèi)難得的自然田園風(fēng)光。這里，現(xiàn)代與傳統(tǒng)和諧共生，繁華與恬靜同在，豐富的交通流線、優(yōu)化步行系統(tǒng)以及多重體驗(yàn)式商業(yè)等設(shè)施，構(gòu)成了公認(rèn)的“市民最想居住的街區(qū)”，也是漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)靈感原型。
圖源：二子玉川RISE官方網(wǎng)站
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)依漢江南岸、毗鄰60萬㎡漢水公園，與二子玉川地理位置有異曲同工之妙。項(xiàng)目整體借鑒二子玉川的功能運(yùn)作模式，與武漢當(dāng)代都市生活落地融合，打造出一個(gè)匯聚了生態(tài)住宅、商業(yè)街區(qū)、品質(zhì)商辦、公園等多重業(yè)態(tài)相結(jié)合的生活場(chǎng)所，各功能間彼此獨(dú)立又相輔相成，共同擴(kuò)大了商業(yè)聚合力。
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)手繪規(guī)劃圖
作為版圖商業(yè)核心，由武漢萬科攜手美國(guó)RTKL建筑設(shè)計(jì)公司共同打造的商業(yè)街區(qū)——漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)，將都市田園生活美學(xué)情景再現(xiàn)得淋漓盡致。傳承自二子玉川的“水、綠、光”、“從城市到自然”設(shè)計(jì)理念，街區(qū)將水光、綠植及自然嵌入其間，與其他板塊連接，打通了社區(qū)、商業(yè)與自然的邊界，營(yíng)造一種公園城市里“獨(dú)坐一園春”的生態(tài)美感。
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)實(shí)景圖
若與單體建筑的Mall式對(duì)比，街區(qū)更像城市肌理的一部分，搭配定制專屬IP形象，讓“萌新”與街區(qū)陪伴消費(fèi)者成長(zhǎng)，很容易培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)它的身份認(rèn)同感。店鋪又都是沿街店面，二層、三層有多部電梯連接地面，每家店都能被看見，不會(huì)因?yàn)樗澜嵌缓雎浴?/p>
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)IP效果圖
商業(yè)街內(nèi)的街道、景觀廊橋、露天廣場(chǎng)既是商業(yè)景觀，也是社區(qū)家庭生活外延，消費(fèi)者平時(shí)上下班、晚上出門散步都可能途經(jīng)這里，一來二去他們就成了商業(yè)街的“熟客”，人與街區(qū)直接互動(dòng)，創(chuàng)造更多能量，“街區(qū)即社區(qū)”由此而來。
實(shí)力運(yùn)營(yíng)方保駕護(hù)航，萬科出品為精品
從加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)演變?yōu)閺?fù)合型商業(yè)產(chǎn)品，社區(qū)商業(yè)需要規(guī)劃的專業(yè)性和業(yè)態(tài)的多元性，小小空間的運(yùn)營(yíng)更考驗(yàn)操盤手的微創(chuàng)新，而實(shí)力品牌總會(huì)自帶流量，其豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將為社區(qū)商業(yè)的成功添磚加瓦。
漢江灣·萬科生活廣場(chǎng)就擁有一個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍的開發(fā)商——武漢萬科。
2009年，萬科進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，秉為家而建的理念，始終聚焦購物中心和社區(qū)商業(yè)開發(fā)。歷經(jīng)十一載，萬科商業(yè)商辦在打造場(chǎng)景化城市空間與助力城市更新的路上越走越穩(wěn)，萬科商業(yè)軍團(tuán)一再擴(kuò)容，旗下管理商業(yè)項(xiàng)目已超過210個(gè)，總建筑面積1300萬㎡，足跡遍布中國(guó)大江南北，涌現(xiàn)了上海七寶萬科廣場(chǎng)、北京住總?cè)f科廣場(chǎng)、杭州黃龍萬科中心、西安萬科創(chuàng)意谷等多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目。
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