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【快遞】誰能在明年價(jià)格戰(zhàn)中勝出?

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預(yù)期差就是生產(chǎn)力。

——研報(bào)社


快遞,核心仍是價(jià)格戰(zhàn)

●●●大●●

正如醫(yī)藥行業(yè)看醫(yī)保政策一樣,快遞行業(yè)明年的核心仍然是看價(jià)格戰(zhàn)如何發(fā)展。

影響快遞行業(yè)收入的兩大因素為量、價(jià)。今年快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量不斷增長,但價(jià)格卻明顯下滑。在量增價(jià)跌的背景下,“價(jià)”的變化已然成為了決定行業(yè)盈利的關(guān)鍵因素。

本文將對(duì)今年的量價(jià)情況進(jìn)行回顧,并對(duì)明年進(jìn)行展望,最后,我們將著重分析價(jià)格戰(zhàn)的成因以及誰更可能在價(jià)格戰(zhàn)中勝出。

量:明年仍將維持高增速

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今年以來,受到疫情及拼多多等電商下沉催化,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)增速平均在30%以上,處于17年以來的高位,今年已經(jīng)成為各大快遞公司搶占市場份額、奠定未來行業(yè)格局的關(guān)鍵年份。


整體來看,今年1-11月,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成741億件,同比增長30.5%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成7869.2億元,同比增長17.0%,另外,最新數(shù)據(jù)顯示,今年的全國快遞量在12月21日已經(jīng)突破800億件。

從網(wǎng)上消費(fèi)數(shù)據(jù)來看,1-11月份,全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長15.7%,明顯高于同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速5%,網(wǎng)上零售已占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為25%。在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中,吃類、穿類和用類商品分別增長32.9%、5.9%和17.1%,持續(xù)保持快速增長。

我們認(rèn)為今年3月以來的高增長的原因包括:
1)疫情加速了零售線上化,且直播電商模式的出現(xiàn)加速了快遞行業(yè)的增長;
2)疫情控制穩(wěn)定之下,居民消費(fèi)力得到持續(xù)釋放。

展望明年,我們認(rèn)為電商紅利仍然是驅(qū)動(dòng)快遞行業(yè)持續(xù)增長的主要因素。

其一,電商下沉市場廣闊,以拼多多為代表的電商平臺(tái)GMV有望保持持續(xù)的高速增長,并且目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的普及率僅為46.2%,與城鎮(zhèn)(76.5%)仍有較大差距,農(nóng)村網(wǎng)民的挖掘空間廣闊,農(nóng)村電商的消費(fèi)紅利仍待釋放。

其二,疫情期間培養(yǎng)的線上購物習(xí)慣有望持續(xù)發(fā)酵,特別是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購方面的需求有望繼續(xù)增長,助推生鮮類快遞的需求。2019年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售增速達(dá)27%,預(yù)計(jì)今年和明年都有望保持高增速。

其三,直播電商模式具有更好的營銷效果,新模式驅(qū)動(dòng)下,明年線下消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)不變。2019年直播電商GMV為4338億元,今年預(yù)計(jì)將達(dá)到9600億元,明年有望繼續(xù)高速增長,帶動(dòng)快遞電商件的需求。

綜上,我們預(yù)計(jì)2021年,物流行業(yè)整體業(yè)務(wù)量仍將維持20%以上的增長。


價(jià):價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)拖累價(jià)格

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雖然物流行業(yè)在2020、2021年迎來了需求的爆發(fā),但于此同時(shí),價(jià)格戰(zhàn)也很激烈,每件快遞的單價(jià)大幅下滑。

整體來看,綠色柱狀圖為(營收增速-業(yè)務(wù)量增速)的增速差,直觀的理解即工作量增速與收入增速的差距,增速差越大,代表平均單價(jià)越低,對(duì)獲利有不利影響。


今年1、2月份營收增速仍與業(yè)務(wù)量增速保持一致,到了3月份開始,營收增速開始落后于業(yè)務(wù)量增速,約落后10%,三季度開始,保持在20%左右。換句話說就是,今年三季度以來,物流行業(yè)整體的每件快遞的收入約同比下降了兩成。

從最新數(shù)據(jù)看,11月營收增速-業(yè)務(wù)量增速差為16%,相較10月的20%環(huán)比有所提升,但主要原因?yàn)殡p十一為傳統(tǒng)電商旺季,各家快遞不用殺價(jià)也能保有業(yè)務(wù)增長,因此11月價(jià)格戰(zhàn)態(tài)勢(shì)稍有緩和,但尚無法判斷價(jià)格戰(zhàn)是否已經(jīng)出現(xiàn)止跌的拐點(diǎn)。


所以,今年雖然快遞業(yè)務(wù)量增速較高,但快遞企業(yè)(主要指“通達(dá)系”企業(yè))利潤集體承壓,前三季度A股快遞企業(yè)中僅有實(shí)施相對(duì)差異化戰(zhàn)略的順豐的扣非凈利潤實(shí)現(xiàn)了正增長,圓通/韻達(dá)/申通前三季度扣非凈利潤增速分別為-9.7%/-52.1%/-104.9%,與此同時(shí),“通達(dá)系'的股票相對(duì)受益也隨之下行。

展望明年:我們預(yù)計(jì)旺季結(jié)束后,價(jià)格戰(zhàn)大概率將持續(xù),并且,隨著各家的硬件投資陸續(xù)落地、成本效率提升,2021年單票價(jià)格或?qū)⒊掷m(xù)下探。

在此背景下:一方面,需要降低對(duì)于明年“通達(dá)系”公司的盈利絕對(duì)值的預(yù)期;另一方面,需要有對(duì)于“通達(dá)系”公司利潤增速可能大幅波動(dòng)的預(yù)期。由于現(xiàn)在行業(yè)單件的盈利已經(jīng)普遍很低,所以單件盈利絕對(duì)值的小幅波動(dòng)會(huì)帶來盈利增速的大幅波動(dòng)。

在量增價(jià)跌的背景下,“價(jià)”的變化已然成為了決定行業(yè)盈利的關(guān)鍵因素,以下我們將進(jìn)一步分析價(jià)格戰(zhàn)的成因、以及誰更可能在價(jià)格戰(zhàn)中勝出。

為什么會(huì)價(jià)格戰(zhàn)?

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今年以來,快遞需求爆發(fā)、但單價(jià)普遍深度下殺的原因主要為競爭格局的改變。

如上文所說過的,今年以來,受到疫情及拼多多等電商下沉催化,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)增速平均在30%以上,處于17年以來的高位,今年已經(jīng)成為各大物流公司搶占市場份額、奠定未來行業(yè)格局的關(guān)鍵年份。

原本的領(lǐng)先者也先后尋求資金支持,為即將到來的競爭做準(zhǔn)備:
1)圓通在9月1日發(fā)出公告稱與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里將對(duì)圓通的持股,從之前的10.5%增加到目前的22.5%。
2)申通也在2020年9月發(fā)布公告,阿里巴巴間接獲得申通快遞10.35%的股份,加上此前間接持有的14.6%股份,阿里已累計(jì)間接持有申通快遞上市公司25%的股份。
3)中通快遞則受阿里持股約9%,并在今年9月赴港上市,融資15億美元補(bǔ)充資本,為進(jìn)一步擴(kuò)張、搶占更多市場份額做準(zhǔn)備。
4)另外,阿里也分別持有韻達(dá)、百世2%、33%的股份。

除此之外,今年以來各大巨頭紛紛加入競爭:

1)極兔快遞:創(chuàng)立后只用兩年時(shí)間做到印尼快遞業(yè)市占第二位、四年時(shí)間覆蓋東南亞七國,東南亞巨頭極兔快遞在2020年3月進(jìn)入中國市場,價(jià)格帶與通達(dá)系接近,打響了價(jià)格戰(zhàn),其業(yè)務(wù)主要來自拼多多。

2)京東的京喜快遞:原名眾郵快遞,在今年3月起進(jìn)入市場,主攻下沉市場電商件業(yè)務(wù),20年12月,更名為京喜快遞,當(dāng)前僅覆蓋廣東、江浙滬、河北等地,今年成立京喜事業(yè)群后,明年網(wǎng)絡(luò)覆蓋將提速,完成全國中東部地區(qū)主要城市覆蓋。

3)順豐的豐網(wǎng)快遞:在19年5月設(shè)立,以特惠件切入中低端電商市場,價(jià)格比通達(dá)系的要高。

整體格局上來看,原本領(lǐng)先的通達(dá)系快遞今年陸續(xù)完成資金的補(bǔ)充、加上各方巨頭接連加入中低端電商件市場,快遞行業(yè)的激烈競爭或許才剛剛開始。


誰可能在價(jià)格戰(zhàn)中勝出?

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第一,運(yùn)輸及分揀成本的控制是關(guān)鍵,誰控制好了這兩個(gè)成本,誰就能在價(jià)格戰(zhàn)中勝出。

當(dāng)前,快遞行業(yè)已進(jìn)入被動(dòng)的“囚徒困局”模式,在一方殺價(jià),另一方不殺價(jià)的情形下,不殺價(jià)的一方將遭受份額、利潤雙雙下滑的結(jié)果,而殺價(jià)的一方則能夠透過提升業(yè)務(wù)量來彌補(bǔ)殺價(jià)的損失。

因此,各方的最優(yōu)決策都是“殺價(jià)”,而當(dāng)所有參與者都選擇殺價(jià)時(shí),整體行業(yè)就進(jìn)入了各家份額不變、利潤卻普遍下滑的困境中。


因此,在不得不殺價(jià)求生存的環(huán)境中,要不被淘汰,就必須提高對(duì)于成本的控制能力。而在快遞行業(yè)中,最主要的運(yùn)營成本為運(yùn)輸及分揀成本。


圖中標(biāo)紅數(shù)字為相對(duì)領(lǐng)先明顯的欄位。以各家的資產(chǎn)細(xì)項(xiàng)來看:

1)韻達(dá)的機(jī)器設(shè)備較申通、圓通領(lǐng)先程度明顯,顯示出其分揀的自動(dòng)化程度較高,能夠有效降低分揀的成本。
2)而圓通則在房屋建筑上較申通、韻達(dá)領(lǐng)先,主要原因?yàn)閳A通擁有更多的轉(zhuǎn)運(yùn)中心,在包裹運(yùn)輸中,額外的運(yùn)輸距離較短,運(yùn)輸成本也較低。
3)相對(duì)來看,申通在固定資產(chǎn)上則相對(duì)無大幅領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

各家硬件的數(shù)據(jù)也基本呼應(yīng)了今年以來的表現(xiàn):

在機(jī)器設(shè)備有優(yōu)勢(shì)的韻達(dá)得以更深的殺價(jià)策略搶占業(yè)務(wù)。自四月起,韻達(dá)每個(gè)月的價(jià)格皆同比下滑約30%,為四家之首,業(yè)務(wù)量則在四季度同比增長60%以上。

對(duì)比來看,在硬件上無明顯優(yōu)勢(shì)的申通則較落后,年初時(shí),單票價(jià)格未跟上行業(yè)整體的下殺節(jié)奏,導(dǎo)致業(yè)務(wù)量同比落后明顯,即使到了四季度,業(yè)務(wù)量的增長仍持續(xù)落后競爭對(duì)手,營收額也呈現(xiàn)同比下滑。在行業(yè)整體以及競爭對(duì)手皆高增長的環(huán)境下,申通的劣勢(shì)地位明顯。

第二,除了控制成本外,走差異化競爭路線的順豐則基本不受價(jià)格戰(zhàn)影響,中低端電商件格局惡化不影響其領(lǐng)先地位。

由上面的A股快遞企業(yè)11月份經(jīng)營數(shù)據(jù)可以看出,今年以來,順豐的營收額、業(yè)務(wù)量同比增長大幅優(yōu)于其他快遞企業(yè),單票價(jià)格的下降程度也明顯較小。

這主要是因?yàn)轫権S采取差異化、高端化的競爭策略。


順豐的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,主要收入來自于中高端的時(shí)效件,占比50%以上,價(jià)格較低、競爭激烈的電商件業(yè)務(wù)占比在20%左右,并且,此部分的業(yè)務(wù)定價(jià)也較通達(dá)系的價(jià)位更高,產(chǎn)生錯(cuò)位競爭,因此,今年以來,受到行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的不利影響較小。


順豐今年單票價(jià)格下滑的主要原因是19年下半以來,主動(dòng)切入電商件市場,較大的增量業(yè)務(wù)因此拉低了平均單價(jià),而非如通達(dá)系一樣是受到殺價(jià)策略的影響。
今年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1095億元,同比增長39.1%,實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤51.0億元,同比增長45.3%,明顯優(yōu)于通達(dá)系的零增長甚至大幅下滑。


除此之外,前期占比較小的新業(yè)務(wù)板塊如國際件業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈快運(yùn)、冷運(yùn)醫(yī)藥業(yè)務(wù)的增長達(dá)到40%以上,而以往較為強(qiáng)勢(shì)的時(shí)效件市場增長率也在10%以上。并且,明年啟用的鄂州機(jī)場項(xiàng)目還將進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,2021年有望維持利潤的穩(wěn)定增長。

去散戶化,本質(zhì)是淘汰過去小散落后的炒股思路,要與時(shí)俱進(jìn)地順著機(jī)構(gòu)的思路做投資,畢竟隨著外資的持續(xù)涌入,機(jī)構(gòu)的市場話語權(quán)越來越強(qiáng)。
A股去散戶化的歷史進(jìn)程是一場兩萬五千里的長征,研粉一定要用機(jī)構(gòu)的武器把自己武裝起來,這是研報(bào)社一路在踐行的使命所在,股海驚濤駭浪,跟隨研報(bào)社這艘大船,讓社長再帶你們航行500年!

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