《乘風(fēng)破浪的姐姐》：萬茜這樣的領(lǐng)導(dǎo)，請給我來一打！
小葉子們好，這里是秋葉編輯部。
生活中，我們總會遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，前不久，曹將老師分享的一篇關(guān)于職場軟實(shí)力的文章，得到了廣泛好評！
今天，編輯部將帶大家一起來看看這篇文章~
（PS.今天文末有抽獎，送 3 本《能力突圍》圖書，大家記得看到最后哦?。?/span>前段時間更新的《乘風(fēng)破浪的姐姐》里，萬茜當(dāng)上了隊(duì)長，帶領(lǐng)袁詠琳、李斯丹妮、黃齡、金晨一起挑戰(zhàn)《Gentlewoman》。
在這一期里，萬茜展現(xiàn)出讓人驚艷的領(lǐng)導(dǎo)能力。讓人不得不感嘆：這樣的管理者，請來一打！目標(biāo)清晰
在團(tuán)隊(duì)組建以后，萬茜對于目標(biāo)非常清晰：做到最好，保證每個團(tuán)員都能安全。而之后她的所有行動，都是圍繞這個目標(biāo)展開。比如我們看到有的管理者，緊急的事情一來，就忘了當(dāng)初的目的，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)忙這忙那，最后發(fā)現(xiàn)，年初的 KPI 忘了。于是，最后大家辛苦了，卻沒有完成業(yè)績。我就是一個典型反例。在前兩年運(yùn)營自媒體的時候，一會寫情感文，一會寫職場文，導(dǎo)致整個公眾號定位不清晰。在某次復(fù)盤時，助理直接就說：這是致命的問題，因?yàn)閯e人不知道為什么關(guān)注你。后來我們聚焦了方向，就是關(guān)注工作 5 年內(nèi)職場人的能力提升，所有的選題都圍繞它來進(jìn)行。這樣，才有了主線。所以，一旦你失焦，整個團(tuán)隊(duì)就迷茫；而一旦你聚焦，所有人都有了方向。各司其職
對于萬茜自己：她負(fù)責(zé)的是承受輸出（傷害）。作為隊(duì)長，她要扛下壓力，讓大家能夠?qū)Ｗ⒂谟?xùn)練。對于袁詠琳：她負(fù)責(zé)的是輔助，以及部分的攻擊，幫助大家做熱身，摳動作。
李斯丹妮：負(fù)責(zé)輸出，而且是強(qiáng)力輸出。
黃齡：遠(yuǎn)程職業(yè)，負(fù)責(zé)輸出。知道了大家的優(yōu)勢，才能在做決策時，馬上找到合適的人選。在新一輪公演上，有一個加分賽，每組挑選一位「能力者」，共同表演主題曲《無價之姐》。每人一段，個人的表現(xiàn)將為團(tuán)隊(duì)獲得額外的公演票數(shù)加權(quán)。萬茜這邊，很清晰強(qiáng)力輸出者是李斯丹妮，所以毫不猶豫選擇她成為本組的「能力者」。性格層面，有的人細(xì)心，適合埋頭做數(shù)據(jù)分析類工作；有的人活躍，適合做對外溝通類工作；有的人很狼性，適合于做沖鋒陷陣類工作。能力層面，大家的教育背景、經(jīng)歷不同，所掌握的知識和技能各不相同。比如有的人學(xué)統(tǒng)計(jì)，在數(shù)據(jù)分析上會更快上手；有的人學(xué)廣告，在傳播策劃上更有優(yōu)勢。綜合性格和能力，找到大家想要且能夠做的事，并結(jié)合目標(biāo)安排對應(yīng)的工作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合力。過程把控
萬茜為了讓大家做到，會不斷地糾正團(tuán)隊(duì)里他人出現(xiàn)的問題，比如李斯丹妮「蹦蹦蹦」的發(fā)音問題。同時，在排練過程中，當(dāng)大家想放松時，也會督促大家不要懈怠。
過程控制是很多管理者會忽視的一環(huán)，總覺得任務(wù)布置下去了，就可以等著收獲成果了。但事實(shí)卻是，中間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如果把控不到位，結(jié)果很可能大相徑庭。好的管理者，知道哪些節(jié)點(diǎn)對結(jié)果起著重要作用，并對這些節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，如此才能讓過程與目標(biāo)保持一致。所以，管理需要在過程中適當(dāng)介入，才能保證方向正確、質(zhì)量可控。溝通策略
當(dāng)李斯丹妮說「我恨你」的時候，你猜萬茜怎么回復(fù)？凌晨兩點(diǎn)，李斯丹妮正在創(chuàng)作 Rap 時，萬茜也過來，給她送溫暖（好吃的面包片）。這一切，都讓人感覺到溫暖，而這些溝通方法，對李斯丹妮相對更受用。
為什么？因?yàn)樗且粋€親和動機(jī)非常強(qiáng)的人。比如在前幾期，她會經(jīng)常出去串門，去其他組里幫忙。因?yàn)椴煌瑒訖C(jī)的人，在意的點(diǎn)是不同的。親和動機(jī)強(qiáng)的人，他們在意周圍的環(huán)境，在意他人對自己的看法，所以，表達(dá)愛是最好的溝通策略。而影響力動機(jī)強(qiáng)的人，他們更渴望被他人關(guān)注到，渴望被認(rèn)可，所以，表達(dá)欣賞、給予展現(xiàn)舞臺是最好的激勵手段。還有一類是成就動機(jī)強(qiáng)的人，他們的目標(biāo)感強(qiáng)，一定要贏，所以，一切圍繞目標(biāo)而溝通，一切圍繞結(jié)果來對話，會更讓他們覺得心安。綜上，我們可以看到萬茜所表現(xiàn)出來的管理能力：? 目標(biāo)感強(qiáng)，一切圍繞第一來努力，保證所有隊(duì)員安全。? 分工清晰，讓對的人做對的事，保證團(tuán)隊(duì)形成合力。? 過程把控，問題糾偏和持續(xù)激勵，保證行動與目標(biāo)一致。? 懂得溝通，用溝通來破除負(fù)面情緒，保證團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng)。你希望你的領(lǐng)導(dǎo)是一個怎樣的人？你遇到過「萬茜」這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？
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做 1% 的領(lǐng)跑者！
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