作為一個管理者，他背后的動機(jī)是大家必須了解的，否則的話你就很難去領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更不用想能夠琢磨透領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心到底想的是什么了？只有把領(lǐng)導(dǎo)背后的下面這5個動機(jī)搞明白，你才知道如何能擺平和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，自然你的前途不會差到哪去。
【1】穩(wěn)定，是領(lǐng)導(dǎo)繃得最緊的一根弦。
在領(lǐng)導(dǎo)所有的邏輯里面，穩(wěn)定一定是壓倒一切的，所以你的言行舉止當(dāng)中有沒有破壞穩(wěn)定這一根紅線，如果出現(xiàn)了這樣一根紅線，你是不可能在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮子底下長期存在的，所以，在比較平穩(wěn)的環(huán)境里面，你就不要想著會搞出大名堂，更不要想著去破壞這個氛圍，真正能把這一條讀懂的，你就知道如何配合自己的領(lǐng)導(dǎo)，讓局面穩(wěn)定下來，這才是能夠把事情做到領(lǐng)導(dǎo)心坎里的訣竅。
【2】目標(biāo)，是領(lǐng)導(dǎo)必須要完成的事。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的頭上也壓了很多的任務(wù)，這些任務(wù)就像你的目標(biāo)一樣，也是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)完成目標(biāo)，老板就會收拾他，比收拾你還干凈利索，大家明白這一點(diǎn)，就會理解當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)也是很不容易的啦，所以幫助領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)完成，才是對你領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，才是真正的和你領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系好，和領(lǐng)導(dǎo)扯別的，都帶有一點(diǎn)虛偽的特征，該如何做，自己還是好好琢磨清楚再付諸行動吧。
【3】保位，是領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)的底線。
領(lǐng)導(dǎo)要想獲得更多的機(jī)會，對領(lǐng)導(dǎo)本身而言，一定是第一要務(wù)，先確保自己的位置穩(wěn)固，他所有工作的動機(jī)，一般都是圍繞這個目的展開的，包括上面的兩條，也是一樣的道理，所以不要試圖把自己的野心暴露的太過明顯，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)做自己的競爭對手時，根本就不會再有你的好日子過了。我把你從這個團(tuán)隊(duì)里清除出去就已經(jīng)是相當(dāng)好的啦。
【4】平衡，是領(lǐng)導(dǎo)基本的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)要想確保大局穩(wěn)定，要想確保目標(biāo)完成，讓整個團(tuán)隊(duì)在平衡的狀態(tài)下各自發(fā)揮作用，才是他的治理法寶，所以不要做平衡的破壞者，要做平衡的調(diào)節(jié)者，這一說你站到哪一邊，看哪一邊能夠讓整體平衡起來，這叫做有眼色，也叫做察言觀色，是你必備的技能。
【5】代謝，是領(lǐng)導(dǎo)最終的宿命。
任何一個團(tuán)隊(duì)，一定是在不斷的新陳代謝過程當(dāng)中才能逐步完善的，領(lǐng)導(dǎo)太清楚這一點(diǎn)了，所以要確保自己能夠在這個團(tuán)隊(duì)里有一席之地，首先要確保和自己的領(lǐng)導(dǎo)一塊維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，這就是我們經(jīng)常說的戰(zhàn)隊(duì)，如果這個隊(duì)?wèi)?zhàn)的有問題，就是你最大的問題。雖然最終還是要結(jié)束的，但是在結(jié)束之前，還是要按照規(guī)律來做。
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