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瑞?達(dá)利歐:理解人與人的不同的的原則,明白如何做決策的原則

【每一道人生的難題與疑問(wèn),也許在書(shū)里、文章里、他人的經(jīng)驗(yàn)中……可以找到你想要的答案,雖然它不一定保證你可以成功,但是它絕對(duì)可以點(diǎn)亮你的智慧?!?/p>

理解人與人大不相同

1. 明白你與其他人的思維方式能帶來(lái)的力量:我們擁有各種天生特征,既可能幫助自己也可能傷害自己,取決于如何應(yīng)用。

2. 有意義的工作和有意義的人際關(guān)系不僅是我們做出的美好選擇,而且是我們天生的生理需求。

3. 理解大腦里的主要斗爭(zhēng),以及如何控制這些斗爭(zhēng),以實(shí)現(xiàn)“你”的愿望。

(1)要明白,意識(shí)與潛意識(shí)在不斷斗爭(zhēng)。

(2)要知道最常發(fā)生的斗爭(zhēng)是情緒和思考的斗爭(zhēng)。

(3)調(diào)和你的情緒和思考。

(4)善擇你的習(xí)慣。

(5)堅(jiān)持友善地訓(xùn)練“較低層次的你”,以養(yǎng)成好的習(xí)慣。

(6)理解右腦思維和左腦思維的差別。

(7)理解大腦可以改變的程度。

4. 認(rèn)識(shí)自己和他人的特性

(1)內(nèi)向與外向。

(2)直覺(jué)與感知。

(3)思考與感覺(jué)。

(4)計(jì)劃與發(fā)覺(jué)。

(5)創(chuàng)造者、推進(jìn)者、改進(jìn)者、貫徹者與變通者。

(6)關(guān)注任務(wù)與關(guān)注目標(biāo)。

(7)職場(chǎng)人格量表。

(8)塑造者是能從構(gòu)想一路走到構(gòu)想實(shí)現(xiàn)的人。

5. 無(wú)論你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),讓合適的人各司其職以支持你的目標(biāo),是成功的關(guān)鍵:管理你自己,并協(xié)調(diào)其他人實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

學(xué)習(xí)如何有效決策

1. 要認(rèn)識(shí)到:

(1)影響好決策的最大威脅是有害的情緒;

(2)決策是一個(gè)兩步流程(先了解后決定)

2. 綜合分析眼前的形勢(shì)

(1)你能做的最重要的決定之一是決定問(wèn)誰(shuí)。

(2)不要聽(tīng)到什么信什么。

(3)所有東西都是放在眼前看更大。

(4)不要夸大新東西的好處。

(5)不要過(guò)度分析細(xì)節(jié)。

3. 綜合分析變化中的形勢(shì)

(1)始終記住改善事物的速度和水平,以及兩者的關(guān)系。

(2)不必過(guò)于精確。

(3)謹(jǐn)記“80/20 法則”,并明白關(guān)鍵性的“20%”是什么。

(4)不要做完美主義者。

4. 高效地綜合考慮各個(gè)層次

(1)用“基線以上”和“基線以下”來(lái)確定談話位于哪一層。

(2)謹(jǐn)記,決策需要在合理的層次做出,但也應(yīng)在各層次之間保持一致。

5. 綜合分析現(xiàn)實(shí)、理解如何行動(dòng)的最好工具是邏輯、理性和常識(shí)

6. 根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策

(1)不管你押對(duì)的概率已經(jīng)有多大,提高你的押對(duì)概率始終有價(jià)值。

(2)知道什么時(shí)候不要去押注,和知道什么注值得押同樣重要。

(3)最好的選擇是好處多于壞處的選擇,不是毫無(wú)壞處的選擇。

7. 比較更多信息帶來(lái)的價(jià)值和不做決定造成的成本,決定優(yōu)先順序

(1)先把你的“必做之事”做完,再做你的“想做之事”。

(2)你很可能沒(méi)有時(shí)間處理不重要的事,那最好將它留著,以免自己沒(méi)有時(shí)間處理重要的事。

(3)不要把概率當(dāng)作可能性。

8. 簡(jiǎn)化

9. 使用原則

10. 對(duì)你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)

11. 把你的原則轉(zhuǎn)換成算法,讓計(jì)算機(jī)和你一起決策

12. 在深刻理解人工智能之前不要過(guò)度信賴(lài)它

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