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李佳琦、薇婭、李子柒、辛巴、羅永浩背后的MCN公司

傳媒內(nèi)參導(dǎo)讀:通過梳理八大頭部網(wǎng)紅背后的MCN機(jī)構(gòu),我們可以發(fā)現(xiàn)四大特點(diǎn):頭部網(wǎng)紅由個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化,頭部MCN機(jī)構(gòu)生死懸于頭部網(wǎng)紅,MCN產(chǎn)業(yè)閉環(huán)雛形初顯,頭部網(wǎng)紅成立獨(dú)立MCN。

來源:傳媒內(nèi)參—傳媒獨(dú)家  

文/劉松霖


淘寶的李佳琦、薇婭,快手的辛巴,抖音出道的羅永浩……隨著網(wǎng)紅直播的爆火,其背后資本運(yùn)作的MCN機(jī)構(gòu)也浮出水面。

MCN機(jī)構(gòu)為主播、KOL賦能和提供資源而具有價(jià)值,已成為內(nèi)容和服務(wù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一部分,通過梳理八大頭部網(wǎng)紅背后的MCN機(jī)構(gòu),我們可以看出四大特點(diǎn):頭部網(wǎng)紅由個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化、頭部MCN機(jī)構(gòu)生死懸于頭部網(wǎng)紅、MCN產(chǎn)業(yè)閉環(huán)雛形初顯、頭部網(wǎng)紅成立獨(dú)立MCN。

網(wǎng)紅電商第一股如涵轉(zhuǎn)型平臺模式

如涵是中國網(wǎng)紅電商第一股,也是阿里巴巴集團(tuán)唯一入股的MCN機(jī)構(gòu)。作為國內(nèi)最大的電商網(wǎng)紅孵化與營銷平臺,如涵控股通過聚焦紅人內(nèi)容制造與流量運(yùn)營,構(gòu)建了以粉絲為中心的精準(zhǔn)營銷生態(tài),實(shí)現(xiàn)了品牌從廣告到轉(zhuǎn)化的全鏈路品牌服務(wù)。

公開資料顯示,如涵控股前身為如涵電商,成立于2012年12月,旗下有淘品牌“莉貝琳”,創(chuàng)始人為馮敏。2002年,大學(xué)畢業(yè)后,喜歡足球的馮敏進(jìn)入一家通訊公司公司,不久后開始創(chuàng)業(yè),2011年進(jìn)入女裝行業(yè),創(chuàng)辦自有品牌“莉貝琳”。


2014年,馮敏一手打造的淘品牌“莉貝琳”,增速放緩面臨生死邊緣。同年7月,馮敏決定和張大奕合作開第一家網(wǎng)紅店,此后,僅用一年時(shí)間,“莉貝琳”不僅起死回生,而且還成為淘寶服裝品類的銷量冠軍。

平臺模式作為如涵的TOB業(yè)務(wù),主要將網(wǎng)紅和第三方網(wǎng)店或商家進(jìn)行匹配,促進(jìn)第三方網(wǎng)店產(chǎn)品銷售,或?yàn)榈谌缴碳以诰W(wǎng)紅的社交媒體平臺上提供廣告服務(wù)。針對外界始終較為關(guān)注的銷售和營銷費(fèi)用,如涵控股管理層表示,持續(xù)會對紅人資產(chǎn)進(jìn)行投入,擴(kuò)大網(wǎng)紅池,以應(yīng)對平臺模式下的網(wǎng)紅銷售和廣告業(yè)務(wù)未來的增長的需求。

美ONE無法再造一個(gè)李佳琦

美ONE成立于2015年9月14日,先后獲得阿里湖畔資本、微博基金等知名投資方的資源支持,BA網(wǎng)紅化、品牌IP化與新零售內(nèi)容化是其三大核心業(yè)務(wù)。

“美ONE是一家以新內(nèi)容為驅(qū)動的電商公司。對于消費(fèi)者,首先能保證,李佳琦直播間都是全網(wǎng)最低價(jià)。消費(fèi)者在直播間購物,追求的不止是效率、性價(jià)比,還有趣味、好玩,是有料,有內(nèi)容?!泵繭NE高層曾介紹。

2019年,李佳琦成為美ONE合伙人。隨著李佳琦成為美ONE合伙人,李佳琦真正可以等于美ONE。李佳琦也曾表示,“正因?yàn)槔罴宴荒軓?fù)制,我們公司無法再制造一個(gè)李佳琦,所以,我成為公司的老板之一?!?/section>

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,美ONE以頭部主播李佳琦為核心,通過有效的運(yùn)營手段,成功獲得了頂級的熱度與流量,在如今已逐漸走向紅海的直播電商行業(yè)中這樣的成功并不容易復(fù)制。

謙尋文化打造供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)生態(tài)化布局

薇婭的“淘寶第一主播”光環(huán),除了自身的能力與平臺的能力外,背后謙尋文化的電商直播生態(tài)功不可沒。謙尋文化成立于2017年2月21日,擁有五千多萬淘寶粉絲,并在北京建立了明星直播基地。

除了薇婭,公司旗下大咖云集,林依輪、李靜既是旗下的明星主播,也是重要的戰(zhàn)略合作伙伴。謙尋文化擁有40余位頭部、腰部主播,淘內(nèi)粉絲上千萬GMV100億 ,合作品牌過千家。

謙尋不僅在達(dá)人、明星、紅人三大類頭部人氣主播矩陣全品類布局,由其打造的“超級供應(yīng)鏈基地”更是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“人找貨”到“貨找人”的生態(tài)化布局,能夠結(jié)合集團(tuán)資源優(yōu)勢,全方位精準(zhǔn)賦能企業(yè)及品牌。

商業(yè)變現(xiàn)足夠克制的微念科技

在短視頻中展現(xiàn)田園牧歌式鄉(xiāng)村生活、把日子過成詩的李子柒背后的運(yùn)營公司微念科技,也受到多方關(guān)注。

杭州微念科技有限公司成立于2013年2月28日,微念是一家通過孵化與深度整合KOL網(wǎng)絡(luò),跨界新消費(fèi)品牌的公司。公司旨在通過賦能KOL(意見領(lǐng)袖)和消費(fèi)品牌的方式,讓用戶感受美好的生活方式。

微念科技團(tuán)隊(duì)的與眾不同就在于,在商業(yè)變現(xiàn)上的足夠克制。據(jù)了解,李子柒從2016年開始做視頻,但直到兩年后的2018年,她的淘寶旗艦店才正式上線。李子柒同名品牌上線天貓后,2019年雙11成交額突破8000萬,由此可見,把紅人IP打造成品牌,并通過產(chǎn)品研發(fā)落地為螺螄粉、咸蛋黃等具體商品時(shí),消費(fèi)空間和周期才有了更穩(wěn)定的延展。

企查查APP顯示,今年10月,李子柒簽約公司杭州微念品牌管理有限公司發(fā)生多項(xiàng)工商變更,股東新增寧波梅山保稅港區(qū)辰海玖安文化傳播合伙企業(yè)(有限合伙)。與此同時(shí),公司經(jīng)營范圍新增演出經(jīng)紀(jì)、食品經(jīng)營、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營等。

辛選基地走向全國
2018年,辛有志創(chuàng)建辛選 。今年4月26日,“辛有志嚴(yán)選”微信公眾號發(fā)文稱,其品牌創(chuàng)始人辛有志(辛巴)將暫退幕后,將工作重心轉(zhuǎn)向企業(yè)管理和強(qiáng)化供應(yīng)鏈,旗下紅人主播團(tuán)隊(duì)將作為“辛選推薦官”繼續(xù)在快手直播帶貨。

與其他頭部直播電商不同,辛選供應(yīng)鏈的優(yōu)勢不在于全網(wǎng)比價(jià),而是基于成本優(yōu)化邏輯,要求合作方做到“公開質(zhì)量、公開成本、公開服務(wù)”,不僅以M2C模式極大降低了中間成本,并減少了過高的溢價(jià),做到薄利多銷,以龐大穩(wěn)定的銷售量保證合作方的利潤和消費(fèi)者拿到高性價(jià)比產(chǎn)品。

廣州直播基地是辛選的首家落成的直播基地,辛有志表示,在未來辛選將以廣州為起點(diǎn),帶著優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈、品質(zhì)追求,在全國各地布局7大基地,更好地對主播進(jìn)行服務(wù)。

papi醬完成個(gè)人IP到機(jī)構(gòu)化運(yùn)營平臺
2016年4月papi醬和泰洋川禾創(chuàng)始人楊銘共同成立了短視頻MCN機(jī)構(gòu)papitube。papitube這幾年逐漸完成了從papi醬一個(gè)人成為現(xiàn)在擁有150多位短視頻達(dá)人,全網(wǎng)粉絲近5億的頭部MCN機(jī)構(gòu)。

papi醬的明星躍升軌跡,是很多想要打破“曇花一現(xiàn)”定律的紅人的樣本。從papi醬到成立papitube,完成個(gè)人IP到機(jī)構(gòu)化運(yùn)營平臺,papitube做出了很多有效的實(shí)踐,也讓起初看跌的評論者保持沉默。

目前,papitube擁有150多位短視頻達(dá)人,針對不同的平臺,會基于博主的自身情況,更注重原生平臺,同時(shí),博主的內(nèi)容也會根據(jù)平臺而有所調(diào)整。專業(yè)級別更高、適應(yīng)變化能力更強(qiáng)的創(chuàng)作者會有更好的發(fā)展空間,市場環(huán)境競爭越來越激烈,多方都會考量創(chuàng)作者的配合程度。

羅永浩不賺錢,“交個(gè)朋友”

自嘲為“行業(yè)冥燈”的羅永浩,在歷經(jīng)牛博網(wǎng)、老羅英語、錘子手機(jī)和小野電子煙等多次創(chuàng)業(yè)失敗后,似乎在直播電商領(lǐng)域找到了感覺。

羅永浩第一次直播帶貨的宣傳口號是“不賺錢,交個(gè)朋友”。之所以稱“交個(gè)朋友”,原因大概有兩個(gè):一是宣傳的需要;二是羅永浩所在的帶貨公司(MCN)以“交個(gè)朋友”作為公司的主要名稱,比如成立于2020年4月的成都交個(gè)朋友科技有限公司,以及北京交個(gè)朋友數(shù)碼科技有限公司等。

2020年9月23日,羅永浩在《脫口秀大會》上透露,其因創(chuàng)辦錘子科技失敗所欠的6億元債務(wù),已經(jīng)用兩年時(shí)間償還了4億元,剩下2億元債務(wù)大概再用一年左右就能還清。

今年10月26日,尚緯股份有限公司公告披露,公司正在籌劃重組事項(xiàng),擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式收購成都星空野望科技有限公司現(xiàn)有股東所持35%-51%股權(quán),以謀求標(biāo)的公司控制權(quán)。
羅永浩雖然沒有星空野望的股份,但兩者有千絲萬縷的聯(lián)系。星空野望成立于今年4月15日,其法人代表和大股東均為羅永浩的老朋友黃賀,持股25.8%;另外,羅永浩的弟弟羅永秀持股17.2%;深圳小野科技有限公司(小野電子煙)持股14.36%,羅永浩是小野電子煙的聯(lián)合創(chuàng)始人。

宸帆想做一家快時(shí)尚消費(fèi)品牌集團(tuán)

雪梨背后的公司宸帆起步于2011年的一家淘寶店,如今宸帆已經(jīng)獨(dú)家簽約了200多位紅人,孵化了30多個(gè)自主品牌;2019年電商GMV超30億元,在淘系(天貓 淘寶)女裝GMV排名中位居第三,僅次于綾致集團(tuán)和優(yōu)衣庫。
宸帆目前共有兩大業(yè)務(wù)板塊:自主品牌和MCN服務(wù),后者還包括直播業(yè)務(wù)。目前宸帆簽約孵化200多個(gè)紅人,合作超500位紅人,全網(wǎng)粉絲超2.7億,涉及時(shí)尚、美妝、健身、母嬰、親子、美食、攝影等多個(gè)垂直領(lǐng)域,覆蓋微博、微信、抖音、小紅書、B站等社交平臺,合作品牌超過4000家?,F(xiàn)在宸帆位于杭州的總部有超過800位員工。

在多年服裝品牌運(yùn)營的積累后,宸帆在后端供應(yīng)鏈也構(gòu)建了核心能力,擁有30多個(gè)自主品牌,現(xiàn)在更像是一家打通了流量到商品的完整鏈路的消費(fèi)品公司。
通過梳理八大頭部網(wǎng)紅背后的MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展概況,我們發(fā)現(xiàn)這些頭部網(wǎng)紅以及背后的MCN機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)四大特點(diǎn):
網(wǎng)紅個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化。李佳琦與“美one”公司,薇婭與“謙尋文化”公司,李子柒與“微念科技”公司,頭部網(wǎng)紅正從個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展之路。目前,90%以上的頭部網(wǎng)紅均已簽約MCN機(jī)構(gòu)。

頭部MCN機(jī)構(gòu)生死懸于頭部網(wǎng)紅。整體來看,MCN行業(yè)的頭部格局已現(xiàn)端倪,頭部MCN大多依靠頭部網(wǎng)紅生存。比如,如涵共簽約了159名紅人,但頭部紅人僅有3名,成熟紅人有8名,其中張大奕的店鋪為如涵的收入撐起半邊天;目前,美ONE有180余名員工,幾乎全部圍繞李佳琦IP進(jìn)行。

頭部MCN產(chǎn)業(yè)閉環(huán)雛形初顯。MCN不再是單一網(wǎng)紅機(jī)構(gòu),而是搭建起涉及供應(yīng)鏈、營銷端、服務(wù)線的上下游商業(yè)組織,最終他們成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要一環(huán)。比如,謙尋文化其打造的“超級供應(yīng)鏈基地”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從“人找貨”到“貨找人”的生態(tài)化布局;擁有30多個(gè)自主品牌的宸帆,現(xiàn)在更像是一家打通了流量到商品的完整鏈路的消費(fèi)品公司。

頭部網(wǎng)紅成立獨(dú)立MCN。這一職業(yè)路徑主要適用于少量頭部IP。比如2016年憑借犀利吐槽、夸張表演的視頻撼動了短視頻風(fēng)口的Papi醬,在個(gè)人IP轉(zhuǎn)型中選擇成立獨(dú)立MCN機(jī)構(gòu)papitube;辛有志創(chuàng)建辛選,將工作重心轉(zhuǎn)向企業(yè)管理和強(qiáng)化供應(yīng)鏈,旗下紅人主播團(tuán)隊(duì)將作為“辛選推薦官”繼續(xù)直播帶貨。
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