鄭指梁：實(shí)戰(zhàn)合伙人制度設(shè)計(jì)
我在這里重點(diǎn)說一下華為最新的叫TUP計(jì)劃，它不涉及到股權(quán)，也不要讓你出資，而能夠?qū)T工進(jìn)行激勵一種方法。TUP計(jì)劃是五年的激勵方式，他解決新員工進(jìn)來了以后他沒有股份可分的問題，因?yàn)樾聠T工進(jìn)來有些是職位不夠，有些是工齡不夠所導(dǎo)致的，不能參與華為的虛擬股的分配。但是，這些新員工不能夠分配，心里是不踏實(shí)的，華為為了避免老員工分配的越來越多，但是新員工無紅可分的這種情況下，做了個(gè)TUP計(jì)劃，也叫獎勵期權(quán)計(jì)劃。我們看他怎么去操作，一個(gè)新員工進(jìn)來，華為給你6000股，這6000股給你，你不要花錢，華為是按照每股凈資產(chǎn)進(jìn)來和每股凈資產(chǎn)退出的。每股凈資產(chǎn)，打個(gè)比方1塊錢1股，那么是分五年：第二年，可以分1/3*6000股，也就是2000股參與分紅；同時(shí)華為規(guī)定，在這一年當(dāng)中要把你6000股收回來，把它清零，收回來價(jià)格怎么核算？假如在五年后，華為的每股凈資產(chǎn)是五元一股，那么這個(gè)員工可以領(lǐng)到6000股*（5-1），也就是2.4萬，這個(gè)員工一分錢沒掏，那五年以后，居然可以還領(lǐng)到2.4萬這個(gè)錢。大家想一想，有沒有可能一個(gè)新員工進(jìn)入華為，他經(jīng)過兩年的發(fā)展，他的級別發(fā)生變化了，有可能進(jìn)入符合華為激勵對象的虛擬股序列當(dāng)中去，因?yàn)槟愕穆毼粫x升了。在這種情況下，TUP計(jì)劃就讓你進(jìn)行一個(gè)過渡，在這個(gè)過渡當(dāng)中不要出一分錢，但是如果工作的好，通過崗位晉升而享有公司的虛擬股的分配，這是華為的虛擬股的激勵方式。
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