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新店型新體驗(yàn),喜茶、麥當(dāng)勞、星巴克都在做的品牌升級(jí)!

TK · 2018-09-10 15:47 來(lái)源:勺子課堂

編者按:新門(mén)店帶來(lái)新體驗(yàn)。

這是喜茶在北京的第三家門(mén)店。

▲新門(mén)店在中關(guān)村

這家中關(guān)村的新店名為“茶寮聽(tīng)雨”,茶寮指的是寺中品茶的小齋,其空間意象源自明代畫(huà)家戴進(jìn)的畫(huà)作《風(fēng)雨歸舟圖》以及杜甫的詩(shī)作:“鳴雨既過(guò)漸細(xì)微,映空搖飏如絲飛?!?strong>在茶寮聽(tīng)雨的空間里,白色是主色調(diào),數(shù)百根鏡面不銹鋼以 45 度角從天頂折下,模仿出雨的意象。

▲茶寮聽(tīng)雨外部設(shè)計(jì)

▲內(nèi)部設(shè)計(jì)模仿雨的意象

此外,“茶寮聽(tīng)雨”門(mén)店采用雙水吧設(shè)計(jì),一家門(mén)店實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能 double,在優(yōu)化空間體驗(yàn)的同時(shí),盡可能提高產(chǎn)能以減少排隊(duì),提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。  

外賣(mài)對(duì)店型的影響  

連鎖餐飲品牌意味著什么,食物一樣,裝修一樣。這是連鎖餐飲品牌的基本屬性,良好的品控保證了東京的巨無(wú)霸和西雅圖的巨無(wú)霸都是那款我們熟悉的麥當(dāng)勞巨無(wú)霸,裝修上的統(tǒng)一表現(xiàn)在每個(gè)地區(qū)的店面整體形象應(yīng)該做到色彩和家具的統(tǒng)一,最多在內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上細(xì)微調(diào)整,以滿足當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣。

外賣(mài)時(shí)代的到來(lái)改變了這一切。數(shù)據(jù)顯示中國(guó)在線外賣(mài)市場(chǎng) 2017 年的市場(chǎng)規(guī)模突破 3000 億,同比 2016 年的外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模 1761.5 億(比達(dá)咨詢統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)),同比實(shí)現(xiàn)了 70.31% 的增長(zhǎng),2017 年外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模占據(jù)整個(gè)餐飲市場(chǎng)的 7.7%,比 2016 年外賣(mài)在餐飲市場(chǎng)大盤(pán) 4.6% 的占比比重,實(shí)現(xiàn)了近一倍的增長(zhǎng)。  

▲外賣(mài)市場(chǎng)大爆發(fā)

2018 年,外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模占餐飲市場(chǎng)的比重很可能會(huì)突破 10%。    

隨著互聯(lián)網(wǎng)與科技、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷融合,線上線下一體化已經(jīng)是眾多行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。  以互聯(lián)網(wǎng)思維做咖啡的瑞幸咖啡,為了區(qū)別于市面上絕大多數(shù)的咖啡品牌,打造了不同場(chǎng)景的消費(fèi)環(huán)境。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,瑞幸咖啡將開(kāi)設(shè)不同類型的門(mén)店來(lái)滿足用戶多元化的場(chǎng)景需求,其中,有滿足用戶線下社交需求的旗艦店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服務(wù)商務(wù)人群的快取店(Pickup),還有滿足客戶外送需求的外賣(mài)廚房店(Kitchen)。通過(guò)差異化的門(mén)店布局,瑞幸咖啡將實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者日常生活和工作各種需求場(chǎng)景的全方位覆蓋。

▲這家瑞幸咖啡就以買(mǎi)外和自提為主

外賣(mài)所追求的速度是未來(lái)餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一,順應(yīng)新的市場(chǎng)需求,不少品牌開(kāi)始了外賣(mài)嘗試,小到在取餐口增設(shè)一個(gè)外賣(mài)窗口,大到直接與外賣(mài)平臺(tái)和零售渠道合作,中國(guó)是星巴克一向看中的高增長(zhǎng)市場(chǎng),經(jīng)歷了上個(gè)季度的最差表現(xiàn)后,星巴克終于下定決心宣布與阿里巴巴旗下的“餓了么”外賣(mài)平臺(tái)、新零售業(yè)態(tài)“盒馬鮮生”進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作,在中國(guó) 30 個(gè)城市推出外賣(mài)服務(wù)。

體驗(yàn)同時(shí)在路上  

體驗(yàn)代表著消費(fèi)升級(jí),對(duì)于那些誕生在消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口上的品牌,體驗(yàn)升級(jí)比規(guī)?;悠仍诿冀蕖? 

這是喜茶的一個(gè)名為白日夢(mèng)的計(jì)劃(DAY DREAMER PROJECT,以下簡(jiǎn)稱 DP),這個(gè)計(jì)劃最先開(kāi)始于深圳,從深圳壹方城“相信就會(huì)相遇”,到深圳深業(yè)上城“山溪澗”,再到廣州凱華國(guó)際“山外山”,將傳統(tǒng)茶文化的禪意與現(xiàn)代化的靈感融為一體,探索互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下,空間內(nèi)人與人之間的相遇方式。

以廣州第一家白日夢(mèng)計(jì)劃店“山外山”為例,摒棄了普通茶飲店分散的布置方式,采用貫穿全店的長(zhǎng)桌將茶客聚合,桌面上不規(guī)則隆起的山丘,則在功能區(qū)上區(qū)隔了不同的茶客,小山丘自然的讓人們選擇適合自己需求活動(dòng)的區(qū)域。

▲山外山

又如“山溪澗”的設(shè)計(jì)是對(duì)古人“曲水流觴”做了現(xiàn)代化的詮釋:圍水而坐,曲水流觴,攜客煮茶吟詩(shī)作畫(huà),向來(lái)是古代文人墨客詩(shī)酒唱酬的一件雅事。喜茶根據(jù)店面的特殊空間結(jié)構(gòu), 用自然的曲線來(lái)串聯(lián)各個(gè)尺度的桌子,充分利用空間的同時(shí),也制造出人與人之間不同的距離。  

▲曲水流觴解析圖

是不是很熟悉,喜茶的白日夢(mèng)計(jì)劃門(mén)店與星巴克世界各地的烘焙工坊和臻選旗艦店有著異曲同工之妙,既完成了品牌在某個(gè)商圈的規(guī)劃布局,又以設(shè)計(jì)感與文化內(nèi)涵并重的門(mén)店來(lái)增加與消費(fèi)者的互動(dòng),盈利不是目的。

體驗(yàn)賦予品牌新的勢(shì)能

曾經(jīng)的餐飲人相信,體驗(yàn)越離譜,越能吸引人。  

第一個(gè)“主題餐廳”的出現(xiàn)是在 20 世紀(jì) 90 年代時(shí)。其餐飲新概念,別具一格的裝修,使前來(lái)就餐的顧客既可以品嘗到美味佳肴,同時(shí)又能體會(huì)到某種文化氛圍。人們經(jīng)歷了從吃飽到吃好的階段后,吃正逐漸演變成一種文化消費(fèi),在吃的同時(shí)開(kāi)始關(guān)注用餐環(huán)境的文化氛圍與個(gè)性化。

事實(shí)證明,個(gè)性化是一個(gè)必須適可而止的改變,并不是所有的主題餐廳都能堅(jiān)持下去,大便餐廳滿足的只是消費(fèi)者一時(shí)的獵奇心理,而能長(zhǎng)久流傳的從來(lái)都不是嘩眾取寵。

對(duì)于獨(dú)立的餐飲品牌,主題餐廳是一個(gè)危險(xiǎn)的選擇,連鎖品牌則在這件事上面發(fā)現(xiàn)了新的意義。

一,與品牌文化的契合。  喜茶的創(chuàng)始人 Neo 將喜茶定位為“靈感之茶”,旨在契合追求時(shí)尚與個(gè)性的年輕消費(fèi)群體。除了文章開(kāi)始提及的白日夢(mèng)計(jì)劃,喜茶旗下還有另外兩個(gè)風(fēng)格完全不同的主題門(mén)店系列:黑金主題店和 HEYTEA PINK 店。黑金店走摩登風(fēng),店面設(shè)計(jì)從黑色中汲取靈感,而粉色系列則是十足的少女路線,大色塊的粉色運(yùn)用,給女孩子提供了一個(gè)幻想的空間。

▲黑金系列

▲粉色系列

二,打破消費(fèi)者對(duì)品牌的固有印象。上個(gè)星期,麥當(dāng)勞在全球首家奢華餐廳在英國(guó)倫敦面世,在這里,消費(fèi)者可以體驗(yàn)到全程的英式管家服務(wù):進(jìn)門(mén)前有弦樂(lè)四重奏,服務(wù)員穿著燕尾服走來(lái)走去,桌子上豎著蠟燭,餐盤(pán)邊擺著全套刀叉,并且需要提前預(yù)約,只不過(guò)食物依舊是漢堡薯?xiàng)l可樂(lè)的熟悉搭配。

▲麥當(dāng)勞奢華餐廳吃的還是漢堡薯?xiàng)l

麥當(dāng)勞一直以來(lái)給人的印象就是快餐,速度快,食物還算過(guò)得去,適合出差或者隨便吃點(diǎn)什么的時(shí)候的最佳選擇,即使這些年麥當(dāng)勞努力在食材、服務(wù)和體驗(yàn)上不斷改進(jìn),比如替換掉冷凍牛肉餅改成新鮮的,比如增加送餐到桌的服務(wù),但是在消費(fèi)者心目中還是很難擺脫掉快餐的標(biāo)簽。奢華餐廳的新嘗試,不僅看中了英國(guó)講究的老派服務(wù)風(fēng)格,也是在向全球顧客傳遞出一個(gè)信號(hào):就算吃的是漢堡,麥當(dāng)勞也要提供無(wú)微不至的服務(wù)。

三,涉及新領(lǐng)域。2016 年,星巴克投資了一家意大利高端餐點(diǎn)烘焙品牌 Princi,今年 8 月,星巴克在總部西雅圖開(kāi)出了第一家獨(dú)立 Princi 門(mén)店,店內(nèi)提供三明治、披薩、沙拉、三明治、蛋糕、意大利水果撻等,除此之外,Princi 也供應(yīng)星巴克咖啡。為了尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),星巴克一直在拓寬產(chǎn)品線,茶飲、蛋糕和酒已經(jīng)不是星巴克門(mén)店中的稀罕物種了,然而為了某個(gè)“錦上添花”的品類單獨(dú)開(kāi)一家門(mén)店,是星巴克剛剛開(kāi)始嘗試的改變。

▲星巴克的面包店

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