當(dāng)你前進(jìn)受阻,不能深入思考時(shí),不妨花點(diǎn)時(shí)間從焦躁的狀態(tài)中抽出來,細(xì)細(xì)閱讀這四本好書,想想為何改變、如何改變。不管你能做什么,或者你想做什么,現(xiàn)在就開始行動吧!
這本書是創(chuàng)業(yè)者與商界人士解決管理難題的必讀之作。該書涵蓋《哈佛商業(yè)評論》近百年的管理精粹,精選創(chuàng)刊近百年來重印次數(shù)最多的文章,堪稱“管理思想的奧斯卡陣容”——彼得·德魯克、邁克爾·波特、克萊頓·克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、羅伯特·卡普蘭等全球管理巨匠,為你闡釋 500 強(qiáng)企業(yè)成功背后的終極邏輯。
我們大多數(shù)人在一生中平均會在三個(gè)不同的組織中工作,而且經(jīng)歷一次對于自己的人生非常重要的職業(yè)轉(zhuǎn)變。我們的很多朋友、家人以及同事也會經(jīng)歷類似的轉(zhuǎn)變。了解前面的道路會有什么樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)以及下一步要怎么走,雖然不能減少對最終目標(biāo)的不確定感,但可以幫助我們增加找到一條合適道路的機(jī)會。
伊瓦拉博士對來自各行各業(yè)的 39 位成功轉(zhuǎn)行者進(jìn)行了深度訪談,在《轉(zhuǎn)行》這本書中總結(jié)了一套重塑你職業(yè)生涯的 9 種非傳統(tǒng)策略,將帶領(lǐng)你探索各種可能的職業(yè)身份,發(fā)現(xiàn)一個(gè)未知卻更美好的自我。
作者美國哥倫比亞大學(xué)社會心理學(xué)博士海蒂·格蘭特點(diǎn)霍爾沃森 (Heidi Grant Halvorson) 在此書繼續(xù)用執(zhí)行意圖來幫你解決行動問題。她說,用「如果……就……」的計(jì)劃制定模式,有助于我們實(shí)現(xiàn)各種目標(biāo)。100 多項(xiàng)研究表明,從飲食、鍛煉到談判、時(shí)間管理等方方面面,提前決定在何時(shí)何地邁出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的特定步驟,都會將成功的幾率提高到 2 到 3 倍。
這樣的計(jì)劃效果這么好是因?yàn)樗浅F鹾洗竽X處理預(yù)判事件的機(jī)制。人類非常善于將信息編碼為「如果 A,那么 B」的形式,并使用這種預(yù)判指導(dǎo)我們的行為(通常是無意識的)。當(dāng)你計(jì)劃在何時(shí)何地采取行動時(shí),大腦會將「假設(shè)的情形或信號」和「之后的行為」聯(lián)系起來。
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