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拋開300億美元估值 美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)各自的表現(xiàn)如何?

來(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論    
2017-10-30 08:09   

傳了大半年后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的融資總算塵埃落定。本月19日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布完成金額高達(dá)40億美元的新一輪融資,領(lǐng)投方是騰訊。目前美團(tuán)的估值已經(jīng)高達(dá)300億美元,在全球未上市的科技公司中排名第五。

從最核心的團(tuán)購(gòu)和餐飲點(diǎn)評(píng),進(jìn)而在電影票、酒店、旅行和外賣等一系列生活服務(wù)實(shí)現(xiàn)多面開花,一路走來(lái),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)總會(huì)給人以一種穩(wěn)重感。而這份穩(wěn)重感的依托,或許正是王興所謂的“通盤無(wú)妙手”:堅(jiān)持著眼全局,只靠正手一步一步地壓倒對(duì)手。

發(fā)展至今,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)經(jīng)歷過多次的架構(gòu)調(diào)整,其商業(yè)板塊也在持續(xù)豐富。面對(duì)這個(gè)龐大的O2O帝國(guó),我們更感興趣的是其數(shù)據(jù)面的表現(xiàn),以及業(yè)務(wù)的核心與邊界。

合并用戶數(shù)近3.5億,兩平臺(tái)MAU均超1億

極光大數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,截至9月最后一周,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)應(yīng)用端的用戶安裝量分別為3.02億和1.1億。就用戶體量而言,美團(tuán)在應(yīng)用總榜單上排在第13位,而大眾點(diǎn)評(píng)則排在第36位。

對(duì)重合度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,我們發(fā)現(xiàn)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)應(yīng)用端的重合用戶數(shù)量高達(dá)6,478萬(wàn),兩者去重后的合并用戶數(shù)接近3.5億。不論是從單款應(yīng)用還是從合并數(shù)據(jù)看,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)都足以躋身“超級(jí)應(yīng)用”行列。

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的半年DAU(日活躍用戶數(shù))均值均達(dá)到千萬(wàn)量級(jí),分別為2,704萬(wàn)和1,074萬(wàn)。且按日數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)的DAU峰值大多出現(xiàn)在周末和節(jié)日。

在過去半年,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的MAU(月活躍用戶數(shù))表現(xiàn)均較為穩(wěn)定。截至9月份的數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)應(yīng)用端的MAU數(shù)據(jù)為1.85億,而大眾點(diǎn)評(píng)則為1.08億。

體量占優(yōu)的美團(tuán)在日新增用戶數(shù)上依然延續(xù)著優(yōu)勢(shì)。在為期半年的整個(gè)觀察期內(nèi),美團(tuán)應(yīng)用端的日新增用戶數(shù)均值高達(dá)159萬(wàn),而大眾點(diǎn)評(píng)則為72萬(wàn)。

如果說(shuō)日新增用戶數(shù)所反映的是應(yīng)用獲取新用戶的能力,那么30天留存率則是衡量應(yīng)用能否留住新用戶的最佳指標(biāo)。倘若某用戶在下載應(yīng)用后30天內(nèi)未出現(xiàn)卸載行為,我們可以認(rèn)為該用戶處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段。

極光大數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,美團(tuán)應(yīng)用端的30天留存率要高于大眾點(diǎn)評(píng)。在過去半年中,美團(tuán)應(yīng)用端的30天留存率均值為68.66%,而大眾點(diǎn)評(píng)則為57.67%。

業(yè)務(wù)不設(shè)邊界,但核心與使命需要明確

如果單純從具體業(yè)務(wù)出發(fā),相信不少人會(huì)對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的體系感到有些困惑。畢竟除了前文所提及的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)以外,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還涉足了網(wǎng)約車、共享充電寶和生鮮電商等領(lǐng)域,甚至還有自己的支付牌照。

除了橫向擴(kuò)張,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)還對(duì)多個(gè)行業(yè)進(jìn)行了縱向布局,其投資涵蓋餐飲、旅游、物流等多條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)。這難免讓人納悶,這家公司的業(yè)務(wù)邊界到底在哪里?

對(duì)此,王興曾經(jīng)就這個(gè)問題發(fā)表過回應(yīng),他認(rèn)為比設(shè)定一個(gè)簡(jiǎn)單邊界更為重要的,是對(duì)自身的業(yè)務(wù)核心有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。在王興的認(rèn)知中,對(duì)客戶需求的滿足永遠(yuǎn)是一家企業(yè)的核心所在,是幾乎所有商業(yè)決策的依據(jù)。

“我們進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域做還是不做,或者怎么做,是與人合作,還是自己做,主要是看客戶的需求是否被最好的滿足了?!彼谝淮尾稍L中說(shuō)道。在王興眼中,世界并不存在本質(zhì)上的新事物,只有實(shí)現(xiàn)的方式是新的。

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