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消費(fèi)升級(jí):從街邊小吃攤到年入10億,碾壓麥當(dāng)勞,要來(lái)中國(guó)開店

消費(fèi)升級(jí) | 從街邊小吃攤到年入10億,碾壓麥當(dāng)勞,要來(lái)中國(guó)開店

觀點(diǎn)
小睿
2016.8.21 13:46
從來(lái)不只為賺錢,永遠(yuǎn)心系顧客,在這方面Shake Shack堪稱業(yè)界良心,此店不火,天理難容。此前有消息稱Shake Shack正在研究中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,欲在中?guó)部署門店。面對(duì)這樣牛叉的品牌,只能默念,快點(diǎn)來(lái)吧。

從麥迪遜公園邊上一個(gè)賣熱狗的小攤,到在全球有70家門店,估值將達(dá)到8億美元。


從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小店,到紐約證券交易所上的上市公司。去Shake Shack吃一頓漢堡,甚至堪比參觀自由女神像和登帝國(guó)大廈,成為來(lái)紐約旅游的必經(jīng)旅游項(xiàng)目之一。


就在幾天前,Shake Shack再次入侵亞洲,在韓國(guó)首爾江南區(qū)開出了其亞洲第三家門店, 5 點(diǎn)就在門口排起了隊(duì),Shake Shack的粉絲和果粉不相伯仲。


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就在去年,Shake shack剛登陸日本時(shí),就刷下了當(dāng)年日本的海外美食排名的第一名,可見(jiàn)其全球影響力。為什么不去麥當(dāng)勞排隊(duì),麥當(dāng)勞和Shake shack的區(qū)別是什么?一個(gè)消費(fèi)者說(shuō):“大概就是希爾頓和高速路汽車旅館的區(qū)別吧?!毕M(fèi)者們?cè)缇蛥捑肓恕胞湲?dāng)勞式”的快餐店,他們需要一點(diǎn)新鮮感。Shake shack就是這股新鮮感。


品質(zhì)從路邊攤到年入10億碾壓麥當(dāng)勞


最開始Shake Shack只是一個(gè)在麥迪遜廣場(chǎng)公園買熱狗的小推車,卻大受游客和周圍居民的喜愛(ài)一直排隊(duì),一排就是16年,Shake Shack也早已蛻變,如今已是漢堡高大上的代名詞,而且每間門店的平均價(jià)值可達(dá)1070萬(wàn)美元,是麥當(dāng)勞的4.3倍。


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Shake Shack的老板丹尼·梅爾被譽(yù)為餐飲界鬼才,在創(chuàng)立這家漢堡店之前就是美國(guó)非常有名的餐飲家,成立了 Union SquareHospitality Group(USHG), 旗下有 11 Madison Park, Gramercy Tavern,Blue Smoke等高檔米其林餐廳。現(xiàn)在單是他持有的 Shake Shack 股份就價(jià)值 1.5億美元,現(xiàn)在這是 USHG 投資組合中最大的資產(chǎn)。


不過(guò)到2010年前,Shake Shack 在全紐約也僅有三家店。如今,在中東、土耳其、倫敦、莫斯科和迪拜等國(guó)家城市都有Shake Shack的連鎖店。品牌旗下有60多家餐廳,其中16家位于紐約市區(qū)。


Shake Shack 計(jì)劃在未來(lái)依然保持穩(wěn)健的擴(kuò)張節(jié)奏,其CEO 戴維·斯威漢姆(David Swinghamer)說(shuō),“我們的目標(biāo)并不是開盡可能多的店,如果無(wú)法將事情做對(duì),那我們寧可不做?!?/p>


它目標(biāo)1億美元的融資一個(gè)原因也是為了擴(kuò)展新店。



有人說(shuō):沒(méi)吃過(guò)Shake Shack家的漢堡,沒(méi)看過(guò)自由女神像,就不算去過(guò)紐約。如今其在全球的70家店每天都在瘋狂排隊(duì)。

品質(zhì)是重中之重用米其林的標(biāo)準(zhǔn)做快餐


“要想抓住心,先要抓住胃”,這句話對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國(guó)人都說(shuō),Shake Shack 漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個(gè)檔次。


“差不多就像希爾頓和高速路邊汽車旅館的區(qū)別吧?!庇幸晃籗hake Shack的鐵桿粉絲這樣形象地評(píng)價(jià)道?!耙胱プ⌒?,先要抓住胃”,這句話對(duì)于餐飲業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是亙古不變的真理。很多嘗遍各種漢堡的美國(guó)人都說(shuō),Shake  Shack 漢堡的口味,要比普通漢堡高了好幾個(gè)檔次。



Shake Shack主打的牛肉漢堡,宣稱采用100%未用抗生素的安格斯牛肉,再配上其被《今日美國(guó)》報(bào)形容為“有點(diǎn)辣、有點(diǎn)甜又有點(diǎn)酸”的獨(dú)門調(diào)味醬,令無(wú)數(shù)的消費(fèi)者傾倒。其他牢牢抓住消費(fèi)者胃的主打招牌食物還包括薯?xiàng)l、奶昔等。


體驗(yàn)及場(chǎng)景做有逼格的餐廳

Shake Shack不管從餐廳氛圍和產(chǎn)品印象上都屬于“高大上”的范疇。創(chuàng)始人請(qǐng)來(lái)了全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師 Paula Scher設(shè)計(jì)裝潢和圖標(biāo)。綠色和白色營(yíng)造出休閑清新的氛圍,將近60%的露天座位、遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就是一家高端餐廳,誰(shuí)也不會(huì)想到這是一家快餐店。



還會(huì)根據(jù)地域文化來(lái)設(shè)計(jì)餐廳場(chǎng)景。譬如Shake Shack布魯克林店,坐落在紐約老富爾頓街的這棟擁有百年歷史的紅磚建筑,使用的都是可再生環(huán)保家具,獨(dú)特獨(dú)特的小屋內(nèi)部還享有曼哈頓天際線和一個(gè)舒適的燒火爐,這就是布魯克林區(qū)特有的風(fēng)土人情。



Shake Shack 的菜單都逼格十足。


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讓人驚喜的互動(dòng)總愛(ài)調(diào)戲顧客


“A號(hào)窗口的帶黃色鴨舌帽的小伙子,你再玩手機(jī),你女朋友就要揍你了”。


“誰(shuí)能唱一首歌呢,我突然好想聽賈斯丁”……


有意思的是,店員們會(huì)通過(guò)觀察排隊(duì)人群,竟然調(diào)戲起了顧客們,這就是之前的那一幕。


店員和顧客之間的互動(dòng)成了Shake shack的一大特色。把顧客當(dāng)成上帝的時(shí)代早就過(guò)去了。老式的快餐店如果排隊(duì)等太久,顧客抱怨起來(lái),一旦處理不好,就成了公關(guān)危機(jī)。


但在Shake shack,如果店里人太多,店員忙不過(guò)來(lái),向顧客適當(dāng)?shù)厝鋈鰦删湍芑?,“?duì)不起呀,人太多,都是因?yàn)槟銊偛懦锰貌乓齺?lái)的!”


“調(diào)戲”的氛圍讓Shake shack的排隊(duì)隊(duì)伍充滿驚喜,誰(shuí)還會(huì)想去老派快餐店傻乎乎地等著呢?


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饑渴營(yíng)銷放慢擴(kuò)張速度+長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍


從2000年創(chuàng)辦,到了2004年才有了第二家店,到了2011年,才在紐約市以外開店。按道理,漢堡這類的快餐應(yīng)該盡可能多開店才對(duì),但戴維卻認(rèn)為“Shake Shack不是傳統(tǒng)的快餐店,隨處可見(jiàn)不是它的調(diào)性”。


創(chuàng)業(yè)16年后,目前Shake Shack已走出美國(guó),甚至把店開到了歐洲及中東。目前全球也只有70家店,以每年十家新店的速度極其克制地進(jìn)行全球擴(kuò)張。


Shake shack店里有專門的攝像頭進(jìn)行隊(duì)伍長(zhǎng)度檢測(cè),一旦出現(xiàn)人數(shù)增多的情況,就會(huì)開辟新的點(diǎn)餐窗口。排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)保證控制在半個(gè)小時(shí)左右,監(jiān)控和震動(dòng)的點(diǎn)餐鈴也減少了顧客排隊(duì)取餐的擁擠度。


緩慢地開店速度加上長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,讓Shake Shack的名氣沖出了紐約市,經(jīng)常有游客在紐約的大街小巷尋找Shake Shack綠白相間的招牌,“很難吃得到的低調(diào)漢堡”是他們對(duì)Shake Shack漢堡的印象。


從眾心理和獵奇心態(tài),讓人們?cè)敢饣〞r(shí)間排隊(duì)去購(gòu)物。



玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)和獨(dú)特個(gè)性的明星合作


Shake Shack和明星的合作也很獨(dú)特,請(qǐng)來(lái)的明星都不是大眾化的“熟臉”,而是某個(gè)領(lǐng)域的小眾杰出代表,比如地下?lián)u滾樂(lè)團(tuán),或者小眾話劇先鋒演員,這些明星可能在大眾眼里并不熟悉,但在他們的圈子里都有著一呼百應(yīng)的號(hào)召力。


和明星的合作多數(shù)以邀請(qǐng)他們到店里進(jìn)行表演或者聚會(huì)為主,你能想象一個(gè)漢堡店里坐滿了地下?lián)u滾樂(lè)團(tuán)嗎?這種反差為Shake Shack贏得了超高的社交網(wǎng)絡(luò)搜索量,哪里還用開店來(lái)吸引人,一次樂(lè)團(tuán)表演就能讓人氣爆棚。


玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)社交平臺(tái)+線下俱樂(lè)部活動(dòng)


與其他傳統(tǒng)快餐連鎖商相比,Shake Shack的另一特點(diǎn)是充分運(yùn)用社交平臺(tái)的宣傳手段,打造品牌標(biāo)識(shí)。


例如Shake Shack的Instagram公眾賬號(hào),目前就有超過(guò)14萬(wàn)個(gè)粉絲,在每一張誘人食物的照片下,都有成千上萬(wàn)的“點(diǎn)贊”或“評(píng)論”。


Shake Shack成功地籠絡(luò)到年輕一代群體,向自己的社交圈展示Shake Shack食物,讓很多美國(guó)的年輕人覺(jué)得是一件很“酷”的事情。


很多年輕人像展示最新、最炫的科技產(chǎn)品般,在他們的Facebook、Twitter和instangram等社交平臺(tái)上,展示Shake Shack的食物照片。


Shake Shack在Instagram上發(fā)布過(guò)一個(gè)名叫“食物色情片”的活動(dòng),號(hào)召人們用各種辦法把Shake Shack的食物拍得性感,充滿感官刺激,一看就能激起食欲,成為當(dāng)年的爆點(diǎn)。



3年前,第一夫人米歇爾·奧巴馬被拍到在路邊吃Shake Shack的雙層芝士漢堡,為Shake shack免費(fèi)做了一次廣告。由于米歇爾平時(shí)很注重飲食健康和鍛煉,于是Shake Shack被看做“注重健康的第一夫人也吃的漢堡”,當(dāng)日社交網(wǎng)絡(luò)搜索量翻了一倍。


社交網(wǎng)絡(luò)的紅火讓Shake Shack 每到一個(gè)新地方開店,就算沒(méi)有做宣傳,也能迅速火爆起來(lái)。最近的一次是在迪拜,當(dāng)天就刷新了單店銷售紀(jì)錄,一天賣出了1000個(gè)漢堡。


除此之外,Shake Shack旗下還有健身俱樂(lè)部,會(huì)定期組織活動(dòng),更讓消費(fèi)者認(rèn)為這不是一家快餐廳,而是一家俱樂(lè)部。



從來(lái)不只為賺錢,永遠(yuǎn)心系顧客,在這方面Shake Shack堪稱業(yè)界良心,此店不火,天理難容。此前有消息稱Shake Shack正在研究中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,欲在中?guó)部署門店。面對(duì)這樣牛叉的品牌,只能默念,快點(diǎn)來(lái)吧。

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從路邊攤到年入10億我想把這家餐飲招進(jìn)來(lái)
“小鮮肉”碾壓麥當(dāng)勞
比麥當(dāng)勞有名,美國(guó)人瘋狂排隊(duì),它將一個(gè)漢堡做成了爆品!
完爆麥當(dāng)勞!從路邊攤到年入10億美元,逆襲成快餐界大咖,它僅用了10年!
這個(gè)小吃攤讓顧客排隊(duì)16年,如今年入10億,力壓麥當(dāng)勞,瘋狂增長(zhǎng)37.2%!
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