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完爆麥當勞!從路邊攤到年入10億美元,逆襲成快餐界大咖,它僅用了10年!

■ 作者 徐立

■ 來源 營銷頭版(ID:mkt2000) 


通常能被稱為網(wǎng)紅店的,排隊是必然現(xiàn)象。這家來自美國的快餐店就如是。

 

漢堡價格是麥當勞的兩倍,上餐速度比業(yè)內(nèi)平均水平還慢,早上11點開門,5點多就有人開始排隊。

 

它不僅僅在美國紅,還紅到了國外,比如登陸日本時,就刷下了當年日本海外美食排名第一的寶座。

 

更厲害的是,它起步于一個路邊攤,僅10年時間,就發(fā)展成了年入10億美元的快餐界大咖,每家店的價值相當于麥當勞的4倍!

 

它就是“Shake Shack”!

 

 

1

從賣熱狗的小推車,到碾壓麥當勞

 

最開始,Shake Shack只是美國麥迪遜廣場公園的一個賣熱狗的小推車,每天出攤,為過往的路人和附近的居民提供熱狗和漢堡。

 

但因為制作精良、味道好,一時間就成為了附近的網(wǎng)紅小攤,不少慕名而來的人排隊等候,這一排隊就是16年!

 

如今的Shake Shack早已蛻變,一躍成為了高大上的代名詞,漢堡不僅貴了麥當勞的2倍,排隊更是麥當勞無法企及的。

 

并且,Shake Shack的每家店的平均價值可達1070萬美元,相當于麥當勞的4.3倍。

 

有人說,沒吃過Shake Shack家的漢堡,就不算去過紐約,如今,Shake Shack全球100多家門店每天都在瘋狂排隊,人們似乎在用排隊證明對其的喜愛。

 

那么,從一個路邊攤到以30億美元上市的公司,Shake Shack到底做了些什么呢?

 

 

2

“要想抓住心,先要抓住胃”

 

對餐飲業(yè)來說,“要想抓住心,先要抓住胃”這句話一直都是至理名言。

 

Shake Shack也在用實力驗證這句話的正確性,對比其他家的漢堡,高低立現(xiàn),甚至不少人用希爾頓和高速路汽車旅館來做比喻。

 

比如他們主推的牛肉漢堡,宣稱采用的是100%未用抗生素的安格斯牛肉,配上“有點辣、有點甜又有點酸”的獨門調(diào)味醬,在消費者看來比麥當勞批量生產(chǎn)的漢堡不止好吃了一個度。

 

而導致這么大差距的原因其實很簡單,因為Shake Shack一直在以米其林的標準來做漢堡!

 

只有味道正宗了,才能留住老顧客,吸引新顧客。

 

為了確保食材的健康,Shake Shack連用的生菜都是有機大棚出品,冰淇淋和牛奶也都持有“綠色食品”商標,它會將這些食材的來源在官網(wǎng)上公開,讓消費者做監(jiān)督。

 

 

3

打造“慢快餐”,排隊有文章

 

一直以來,快餐給人的印象都是流水線操作,一群人擠在一個狹小的空間內(nèi),盡可能快的點餐、吃完、結(jié)賬、走人、補位。

 

但在Shake Shack卻完全體驗不到這樣的情形,它在用心打造一種“慢快餐”的氛圍,排隊是為了享受更好的食物。

 

而說到排隊,Shake Shack也有自己的獨門秘籍。

 

攝像頭觀察排隊長度,適時增開新窗口

 

排隊文化是Shake Shack的一大特色,頗有種饑餓營銷的感覺,但Shake Shack的排隊通常不會讓顧客感覺等待時間過長,因為他們會利用攝像頭來觀察隊伍的長度。

 

一旦發(fā)現(xiàn)人數(shù)增多,便會增開新窗口,保證整個隊伍的時常在30分鐘左右

 

 

與顧客互動,化解顧客排隊焦慮

 

Shake Shack的另一大特色便是——“調(diào)戲”顧客,所以你會在此聽到“A號窗口的帶黃色鴨舌帽的小伙子,你再玩手機,你女朋友就要揍你了”之類的玩笑。

 

店員通過排隊人數(shù)以及每個人的表情適時地與顧客進行互動,相較于老式快餐店,Shake Shack則顯得更加的親切,從而還能達到化解顧客等待的焦慮心情的作用。

 

總之,Shake Shack要做的就是讓顧客心甘情愿等待之后才能吃到心愛的美食,增加他們的期待值和滿足感。

 

4

這不是快餐店,而是高檔餐廳?

 

裝修設(shè)計是顧客對品牌的第一印象,不同于別家的是,Shake Shack的裝修讓人一看就頓感震驚——這哪里是一家快餐廳,明明是一家高檔餐廳。

 

將近60%的露天設(shè)計,擺放整齊且不擁擠的桌椅,滿眼的綠色和白色,舒適感撲面而來。

 

 

這是創(chuàng)始人請來的全球著名的設(shè)計師專門為Shake Shack設(shè)計的裝潢和圖標,一直沿用至今。

 

除此之外,Shake Shack還會根據(jù)地域文化來設(shè)計餐廳場景,比如布魯克林店,獨特的木屋結(jié)構(gòu)還有曼哈頓天際線、舒適的火爐,都采用了當?shù)靥赜械娘L土人情。

 

5

巧用社交平臺,以用戶影響用戶

 

數(shù)字時代下,“社交”已經(jīng)貫穿了每個用戶生活的節(jié)點,無論是購物、娛樂、獲取信息等,用戶花在“社交”上的時間遠遠超出了PC時代,Shake Shack的成功還有一部分因素在于充分利用了社交平臺。

 

其ins賬號,擁有超14萬的粉絲,但凡Shake Shack發(fā)布的食物圖片,都會獲得成千上萬的“點贊”或者“評論”,這無疑又給Shake Shack做了宣傳。

 

為了增強粉絲粘度,Shake Shack還在Ins上發(fā)布各種關(guān)于食物的活動,比如號召粉絲將Shake Shack將食物拍得更性感、更有食欲。

 

如今,但凡Shake Shack開新店,即便不做宣傳,都能通過粉絲掀起一股熱潮。

 

從一個路邊小攤到碾壓麥當勞,年入10億美元,Shake Shack憑的就是不斷地精益求精,打造行業(yè)差異化,不斷優(yōu)化用戶體驗。

 

最后,據(jù)說Shake Shack即將入住中國,2018年將在中國香港開設(shè)中國第一家店,2019年將在上海開出第一家中國內(nèi)陸店,到時候即便不去紐約,我們也能去看看這家網(wǎng)紅店到底如何了。

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