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中國醫(yī)院績效改革研究院根據(jù)往屆績效大會的案例評選經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，一些醫(yī)院未能拿到卓越案例獎項，并非管理實踐不夠好，而是因為寫不好。“酒香還怕巷子深”，為進一步有效發(fā)掘全國醫(yī)院管理的卓越實踐標桿，幫助醫(yī)院提高申報獲獎概率與行業(yè)影響力，本屆績效大會特地準備了一份案例申報說明供各家醫(yī)院同仁參考。

為更好地促進公立醫(yī)院推動黨建引領與高質(zhì)量發(fā)展實踐的榜樣力量，中國醫(yī)院績效改革研究院根據(jù)三個轉變、三個提高的目標導向，從醫(yī)院運營與管理落地的視角出發(fā)，結合高質(zhì)量發(fā)展評價體系與55 1個績效指標體系引導的管理內(nèi)涵，以六大主題征集案例——黨建全面領導與發(fā)展、卓越的醫(yī)療服務、高水平醫(yī)療質(zhì)量、運營績效管理、人才與科研建設、以人為本的新文化。

優(yōu)秀標桿實踐的落地，離不開高瞻遠矚、主動求變、勇于作為的領導力推動。找尋和挖掘那些在醫(yī)院績效改革與創(chuàng)新發(fā)展中走在時代前列的管理者，也將作為本屆大會的重磅環(huán)節(jié)。我們相信，在全國公立醫(yī)院中存在著這樣一批領導者，他們準確把握國家政策內(nèi)涵、廣泛學習與獲取信息、精準判斷與決策，積極做好醫(yī)院的頂層設計，在醫(yī)院發(fā)展改革浪潮中，帶領著團隊乘風破浪，著力推動醫(yī)院的大績效改革。

• ● 本屆大會優(yōu)秀案例獲獎表現(xiàn)突出醫(yī)院。
• ● 獲獎案例的管理實踐內(nèi)涵有顯著成效。
• ● 作為全國績效改革領軍且為示范典型。

征集評選流程