HR 總 監(jiān) 面 試 題 目
人力資本管理專家 廖亮
1、你認為人力資源這個部門都具有哪些工作職責？
2、你做過多年HR總監(jiān)，那么請你談談管理都有哪些職能。
3、你認為HR管理模塊中最難的是那一塊，為什么？
4、績效管理企業(yè)都在做，但是自上而下都感覺比較難做，這是為何？
5、績效管理中你認為最難的地方在哪里，為什么？
6、KPI與BSC同為考核工具，你能談談他們之間有什么區(qū)別嗎？
7、你剛到公司就遇到一大堆問題等你來處理，有報告、計劃、文件、方案、審批的文件等等，那么你會采用什么方式來處理這些問題呢？
8、公司制度很多，但就是執(zhí)行起來很難，你認為為何會出現(xiàn)執(zhí)行難的問題呢？你將如何來解決？
9、你做HR管理這么多年能否談談HR管理在企業(yè)中的地位呢？
10、有人說HR有六大模塊，依據你做HR的經驗和體會，你覺得應該有幾大模塊。
11、企業(yè)中有中高層、一般員工，針對這些不同層次的員工，你將怎樣設計培訓計劃？
12、企業(yè)員工因為對公司某一項制度有看法就鬧罷工，而參與罷工的有些還是骨干員工，你說對他們公司應該怎么處理？
13、如果你來公司做HR總監(jiān)，你會首先從哪幾個方面切入呢？
14、你是HR總監(jiān)，你將如何對HR經理進行業(yè)務指導呢？
15、公司在制定薪酬中一般要考慮哪些因素呢？作為HR部門需要做哪些預算呢？
16、現(xiàn)在要同時招聘兩名中層管理人員，一名是研發(fā)總監(jiān)，另一名是部門經理，你認為他們兩個人在招聘中是否采用同一個標準和條件？
17、國家現(xiàn)在對社保方面要求很嚴格，可是公司許多員工卻不愿意繳納社會保險，你說我們應該怎么辦？
18、公司有不少員工要說工作不積極嘛，好像也不是，但是就是感覺他們沒有激情，工作的積極性沒有完全發(fā)揮出來，你有什么好辦法來激發(fā)他們的工作熱情和積極性呢？
19、職業(yè)規(guī)劃是HR重要內容之一，能否談談下一步你的職業(yè)規(guī)劃呢？
20、能否談談你在做HR方面有哪些成功案例。
21、請你談談什么是企業(yè)文化？你認為企業(yè)文化在企業(yè)管理中有什么實際意義？你認為我們公司企業(yè)文化應該怎么做？
22、你認為應該怎么做HR戰(zhàn)略規(guī)劃？
23、企業(yè)是家族式企業(yè)，公司有不少人都是我的親戚，他們不少人都在企業(yè)重要崗位擔任職務，但是，由于他們文化水平和知識普遍偏低，已經對企業(yè)發(fā)展形成了障礙，我想解決這個問題，但是就是不知道該怎么辦？你有什么好辦法沒有？
24、請你簡要描述一下自己做HR的工作經歷。
25、請你對自己做一簡要介紹。
26、企業(yè)員工如何進行培訓？
27、你能否談談企業(yè)多元化經營的好處？
28、企業(yè)是多元化產業(yè)經營，你能否談談什么是產業(yè)鏈？
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